Техник BABoK v3 очень много. Есть не просто 10, 20 или 30 техник, а 50 техник, если быть точным, и это немало!
Человеческий разум может помнить от 5 до 7 элементов одновременно, и что-то большее запомнить трудно.
Тогда как можно запомнить 50 приемов?
«Действительно ли возможно иметь ментальную карту BABoK Techniques?»
Многие из вас могут задаться вопросом.
Итак, вот ментальная карта Ultimate BABoK, которая может сэкономить вам 40 часов подготовки к экзамену Международного института бизнес-анализа (IIBA)!
Я знаю, что многие из моих хороших друзей из БА категорически не согласились бы с этим выводом.
Отношения между задачами и методами являются многие ко многим.
Задача в Своде знаний по бизнес-анализу (BABoK v3) может использовать множество методов.
Точно так же технику можно использовать для многих задач.
Итак, как мы можем поместить технику в одну область знаний?
# 1 Почему мы должны сгруппировать методы BABoK?
Поскольку в BABoK v3 имеется 50 техник, что является очень большим числом, любой практический способ их организации может оказаться весьма полезным для бизнес-аналитиков.
Также очень полезно отметить, что когда мы объединяем техники в группы, мы можем обнаружить общие характеристики для многих похожих техник.
Действительно, довольно практично разделить методы извлечения информации на групповые и индивидуальные.
Общими характеристиками всех групповых методов извлечения информации являются следующие:
- У него был бы фасилитатор, так как групповая деятельность более эффективна с фасилитатором.
- Трудно запланировать
- Это хорошо, чтобы достичь консенсуса, и
- Межличностные проблемы и конфликты довольно распространены в этих методах.
Также будут общие сильные и слабые стороны всех групповых и индивидуальных техник опроса.
Точно так же все методы в статических и динамических подгруппах для определения проекта анализа требований (RADD) будут иметь общие свойства.
# 2 Чего пытается достичь интеллект-карта BABoK V3 Techniques?
Эта интеллект-карта техник BABoK V3 пытается объяснить взаимосвязь между техниками и областями знаний BABoK. Я хотел бы попросить всех моих друзей из БА быть открытыми для изучения этой ментальной карты. Что мы попытались сделать, так это согласовать методы с областями знаний, где они вносят наибольший вклад. Это не означает, что методы не вносят вклад в другие области знаний. Теперь слово предостережения.
# 3 Предостережение
Прежде чем мы закончим, вот слово предостережения: помните, что задачи и методы относятся ко многим.
Научитесь готовиться РАЗУМНО, а не СЛОЖНО!
Вы можете получить доступ к гораздо более полезному контенту для бизнес-анализа на нашем учебном портале BA, SuXeed.
Пожалуйста, предоставьте свои предложения [email protected] сделать эту интеллект-карту еще лучше для всех бизнес-аналитиков.
Автор: Л. Н. Мишра, соучредитель Adaptive US
Л. Н. Мишра является соучредителем Adaptive US, организации по развитию навыков бизнес-анализа, работающей с профессионалами из более чем 80 стран, стремящейся к стремительному росту их карьеры бакалавра и оставаясь впереди всех. Он помог более чем 5000 профессионалам в области бакалавриата добиться более высокой зарплаты и роли в своей карьере бакалавра. Он ЕДИНСТВЕННЫЙ тренер, имеющий все 7 сертификатов IIBA (ECBA, CCBA, CBAP, CCA, AAC, CBDA и CPOA).
LN является автором 12 бестселлеров по бизнес-анализу. Он также является универсальным тренером, тренером и докладчиком по всем сертификатам IIBA.
Получите копию нашего самая продаваемая электронная книга – 200 пробных вопросов к экзамену IIBA с информацией об экзамене IIBA используется тысячами профессионалов бакалавриата для успешной сдачи экзамена IIBA.
LN также является членом комитета по установлению вопросов IIBA, наставлял более 100 клиентов по всему миру и более 3000 Bass. Он имеет более чем 24-летний опыт работы в качестве бизнес-аналитика и провел более 1000 семинаров по бизнес-анализу, разработке требований и Agile, управлению проектами, разработке требований и различным вебинарам BA Skilled.
Пожалуйста, напишите LN, если ваши мысли совпадают с его мыслями или если они зажгут в вас мысль.
- Электронная почта: [email protected]
- Линкедин:
- Веб-сайт: www.AdaptiveUS.com
