Как фармацевты управляемой медицинской помощи должны улучшить вовлечение пациентов? – Экономист в области здравоохранения

Хотя в течение многих лет участие пациентов считалось ценным, начиная с 2026 года это станет юридическим мандатом.

Планы, предлагающие основные медицинские услуги, должны назначить как минимум 1 представителя пациентов в свои фармацевтические и терапевтические комитеты (P&T) к началу 2026 года.¹ После 10 июля 2026 года программа Medicaid в каждом штате должна создать отдельные консультативные советы бенефициаров и обеспечить, чтобы 20% членов консультативного комитета Medicaid были членами консультативного совета бенефициаров.² Эти требования согласуются с расширением Центром Medicare и Medicaid (CMS) сеансов выслушивания пациентов в рамках переговоров по ценам на лекарства Medicare.³

Статья Вандиго и др. (2025) дает несколько полезных советов о том, как лучше всего взаимодействовать с пациентами. Сюда входят:

• Создайте структуру взаимодействия. Структура должна определять, когда/как будет запрашиваться опыт пациентов, как будет предоставляться их вклад, как их вклад будет оцениваться по сравнению с вкладом других членов комитета, и как будет измеряться и сообщаться о влиянии их участия.
• Приведите пациентов в порядок. Предоставьте пациентам информацию о структуре комитета, сфере его деятельности, процессах принятия решений и целях комитета P&T. Четко определите роль пациента в этом процессе.
• Упрощение участия пациента. Предоставьте простым языком краткое изложение соответствующих документов. Включите в повестку дня четкие пункты, по которым будет требоваться мнение пациентов.
• Решите потенциальные проблемы. К ним относятся ограничения контактов с членами (например, проблемы с транспортом, отсутствие надежного телефона), необходимость в методологиях, позволяющих интегрировать жизненный опыт с широким опытом; балансирование логистики между официальными заседаниями совета директоров и специальными предложениями; и урегулирование конфликтов интересов.

Вы можете прочитать статью полностью здесь.