Когда некуда продвигать звездного сотрудника

Это один из ваших лучших людей — режиссер, который сыграл важную роль в вашем успехе. Они опытные, стратегические и готовы к большему. Но им некуда идти. Никакое открытие за столом руководства, никакой ясный путь вверх и никакие боковые движения также не выглядят многообещающими. Как помочь кому-то найти следующий шаг, если очевидного не существует? Какие разговоры вам следует вести? И как вы тем временем удерживаете их от выезда?