Могу я дать вам несколько советов?

я«D, скажите вам не читать эту статью, но вы, вероятно, игнорируете меня и просто решите для себя. Даже если я перечислил несколько обоснованных причин, чтобы отговорить вас-не должны ли вы что-то делать что-то еще? Разве вы не ехаете прямо сейчас?

Ты не останешься один. Оказывается, большинство из нас, как правило, взорвать даже хорошие советы и решать большинство вопросов для себя.

Эти выводы поступают из подметает новое исследование Во главе с психологом Университета Ватерлоо Игором Гроссманом, который предлагает наш инстинкт вежливо побить совета, который мы слышим, а затем выполнять с нашим собственным суждением – это не просто личная причуда. Это то, что мы все делаем.

Привлекая более 3500 взрослых в дюжине стран, исследование Гроссманн и его сотрудники провели, показывает, что, когда люди – от больших, технологически продвинутых городов до смиренных амазонских деревень, – это сложные решения, они гораздо чаще зависят от своей собственной интуиции или рассуждений, чем для принятия руководств со стороны друзей, семьи или экспертов. Даже в взаимозависимых культурах, которые приправляют гармонию группы, самостоятельность оказалась более долговечной, чем советы других. К лучшему или к худшему, это наш собственный совет, которому мы больше всего доверяем.

Большинство предпочли сами взять на себя бремя.

«Понимая, что большинство из нас инстинктивно« иди в одиночку », помогает объяснить, почему мы часто игнорируем хороший советник, будь то для советов по здравоохранению или финансовому планированию, несмотря на то, что такой адвокат может помочь нам принять более мудрые решения», – сказал мне Гроссман по электронной почте.

Чтобы изучить это, Гроссманн и международная команда сотрудников создали простую экспериментальную анкету, просящую участников представить сложные дилеммы. Команда антропологов, лингвистов и психологов помогла скорректировать вопросы, чтобы они имели отношение к обществу, где их спрашивают. Например, когда участники ведут сельскохозяйственный образ жизни, их спросили, как они вкладывают неожиданность, покупая сад или стадо крупного рогатого скота. Другие более городские социально-экономические группы спросили, как они решат, какой университет учиться или где они выберут в качестве места для путешествий.

Исследователи также исследовали решения, которые будут включать в себя выбор, который может не допустить того, что тот, кто делает выбор, – помогать ли соседку с их фермой до начала сезона дождей, что может привести к тому, что ваш собственный урожай под угрозой или на то, чтобы помочь академическому другу во время вашего собственного учебного времени. Респонденты были одинаково мужскими и женщинами и варьировались в возрасте от 20 до 40 лет с уровнем образования, начиная от начальной школы до получения степени.

Затем участников спросили, какие из четырех стратегий они будут использовать для принятия своих решений. Будут ли они обдумывать в частном порядке? Следуйте интуиции? Обратиться за советом к друзьям или семье? Поверните к мудрости их большей группы, скажем, бросая вопрос в социальные сети? Предоставляя предметам меню возможных стратегий, исследователи могли видеть, какие подходы казались наиболее естественными. Участников также попросили оценить, насколько хорошо они относились к своим собственным выборам.

То, что появилось, было поразительной последовательности. По всем культурам, возрастам и социальным происхождениям, самостоятельные стратегии, которые разбираются в одиночестве или доверительную интуицию, подняли список. Поиск советов пришел на далекую секунду. Фактически, только около одного из 10 участников сообщили, что консультирование других будет их начальный Подход к обращению с трудным решением. Большинство предпочли сами взять на себя бремя – и они чувствовали себя хорошо, чтобы загрузить.

Мы ожидаем, что другие сделают свой выбор иначе, чем мы.

Были некоторые небольшие расхождения, когда дело дошло до того, какая дилемма рассматривалась, сказал мне Гроссманн.

«Люди с большей вероятностью сбрасывают сбрасывать со стороны других взглядов, когда дело дошло до решений, связанных с социальными дилеммами – с помощью друга или защиты собственных интересов – по сравнению с выбором между одинаково привлекательными вариантами, например, по университету», – написал он мне. «Но даже в последнем случае люди все еще предпочитали самостоятельные стратегии принятия решений».

И хотя предпочтение уверенности в себе оставалось генеральным во всех культурах, Гроссманн сказал мне, что сила этого предпочтения зависит от того, откуда он поступает. Культура «контролирует ручку громкости, набрав этот внутренний голос в очень независимых обществах и несколько смягчая ее в более взаимозависимых», – написал он.

Совет для тебя, но не для меня

Что ирония, так это то, что мы ожидаем, что другие сделают свой выбор иначе, чем мы. Когда респондентов попросили угадать, что другие люди в их обществе будут делать, когда будут представлены различные испытательные дилеммы, они ожидали, что другие люди будут принимать совет друга так же часто, как и ожидали, что они будут обдуманными в одиночестве. Другими словами, наше собственное мышление важно для насно другим людям, возможно, нужно немного больше руководства – для тебя, но не для меня.

По словам нейробиолога Роберт Сапольскийкоторый не был связан с исследованием, такого рода эгоцентризм Относительно нашего собственного мышления является центральным для того, почему самостоятельность имеет больше смысла для нас в принятии решений.

«При сравнении выводов, которые вы делаете самостоятельно по сравнению с теми, которые предлагаются экспертами, вы знаете, каким был ваш внутренний процесс, чтобы добраться до этого решения, и никогда не узнаете их», – сказал он мне. Как указал мне Сапольский, жара в тот момент, когда мы, скорее всего, по умолчанию по умолчанию. «Это еще одно проявление тенденции принять плохое решение во время стресса», – сказал он.

Это указывает на интересную проблему: моменты, когда советы могут помочь нам больше всего-будь то наши деньги или нашу карьеру, или, возможно, появление неотложной чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, где мы меньше всего возьмут его.

«Мы видим, что в контексте трудных решений люди предпочитают обдумать как Чтобы выбрать выбор самостоятельно, даже если он идет вразрез с тем, что другие могут рекомендовать их », – сказал мне Гроссманн. – И это действительно проблематично, потому что психологическое расстояние, как стимулировано, рассматривая взгляды других, может быть действительно отличным способом увидеть общую картину подходящих вопросов, особенно в жару».

Итак, есть ли какой -то момент в предложении советов? Гроссманн говорит да. Но его исследование предполагает, что нам нужно усердно подумать о том, как совет обрамлен и доставлен. «Теперь, вот некоторые другие вещи, которые вы можете рассмотреть, основываясь на том, что другие думали об этом, возможно, что -то подобное?»

Но, эй. Если, против моего раннего совета, вы читали это далеко, хорошо сделано. Иногда лучше всего поддерживать свой собственный совет.

Ведущее изображение: Anton Vierietin / Shutterstock

• Чарльз Дигж

  Опубликовано на 12 сентября 2025 года

  Чарльз Дигжес – журналист -экологи, который редактирует веб -сайт норвежской экологической группы Беллона.