Назван и стыдно: худшие больницы Британии раскрыты в новом официальном таблице лиги NHS

Все худшие больницы Англии сегодня названы и стыдно в анализе проклятого правительства.

Это первый раз, когда правительство публично занимает участие в больницах, службах скорой помощи и психиатрической здоровье, что позволяет пациентам увидеть, которые дают непосредственное лечение.

Министр здравоохранения Уэс -стрит Утверждается, что шаг «положит конец лотерею по почтовым индексам» и точечной точке, где требуется срочная помощь.

Лучшие больницы будут предоставлены большие свободы и инвестиции, в то время как старшие менеджеры в NHS По словам Министерства здравоохранения и социальной помощи (DHSC), трасты, которые постоянно ранжируются, могут видеть, как их зарплата пристыковано.

Лидерам NHS также будет предложена дополнительная заработная плата за то, чтобы вступить в вызов трасты и перевернуть их, и тем, кто в середине будет рекомендована учиться у трастов на вершине, чтобы улучшить свой рейтинг.

Вчера вечером группы пациентов приветствовали столы лиги, но боссы для больничного траста предупреждали, что персонал может быть использована в качестве «инструментов вины».

Согласно рейтингу, фонд Mid и South Essex Foundation был худшей большой большей больницей, за которой последовал вустерширский острый больницы NHS Trust.

Больница королевы Елизаветы, фонд King’s Lynn NHS Foundation и графиня Честерской больницы NHS Foundation Trust были самыми худшими небольшими больничными трастами.

Между тем, Бирмингемский общественный фонд здравоохранения NHS Foundation был оценен в дне стола для общественных больниц.

Оценки ранжирования основаны на ряде мер, включая финансы и доступ к пациентам, а также с учетом времени ожидания операций и A & E, а также улучшение времени реагирования на машину скорой помощи.

Большинство лучших 10 лучших больниц были специализированными трастами.

Moorfields Eye Hospital заняла первое место, за которым последовал Королевская национальная ортопедическая больница NHS Trust и The Christie NHS Trust.

Лучшим крупным больничным трастом является Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust, который занимал девять.

Мистер Стринг сказал: «Мы должны быть честными в отношении состояния NHS, чтобы исправить это. Пациенты и налогоплательщики должны знать, как делают их местные услуги NHS по сравнению с остальной частью страны.

«Эти таблицы лиги будут определять, где необходима срочная поддержка, и позволит высокоэффективным областям делиться лучшими практиками с другими, доставая наилучшим образом от NHS до остальной части NHS.

«Пациенты знают, когда местные услуги не в порядке, и они хотят увидеть конец лотереи почтовых индексов – это то, что делает это правительство».

Отдельные таблицы были также опубликованы для трастов скорой помощи, а восток Англии оценивается худшим.

С следующего лета таблицы будут расширены для покрытия интегрированных советов по уходу, которые отвечают за планирование медицинских услуг на местном уровне и более широкие области производительности NHS.

Сэр Джеймс Макки, исполнительный директор NHS England, сказал, что предоставление пациентам доступа к большему количеству данных «поможет стимулировать улучшение еще быстрее, поддерживая их, чтобы определить, где они должны требовать еще лучше от своих NHS».

Тем не менее, Даниэль Джеффрис, старший аналитик Фонда короля, предупредила, что «один рейтинг не может дать общественности значимое понимание того, насколько хороша или плохая больница».

«Будут ли помогли ли таблицы лиги доверия NHS, сомнительно, потому что показатели больниц не так просты, как хорошо или плохо», – сказала она.

Она добавила, что в то время как таблицы могут быть «полезным инструментом», один рейтинг «скрывает вариант производительности в разных отделах в одной и той же больнице».

Он также «скрывает вариацию в производительности, которые могут существовать на многочисленных больничных сайтах, которые часто управляют одним доверием», утверждала она.

Крис Макканн, заместитель исполнительного директора HealthWatch Angland, сказал: «Люди хотят ясности в том, как поживает их местный NHS, и они будут приветствовать все, что облегчает понимание.

«Но если услуга борется, прозрачность должна поступать с подотчетностью. Пациенты должны знать, что делается, чтобы решить проблему, и когда она улучшится ».

Даниэль Элкелес, исполнительный директор поставщиков NHS, добавил: «Есть больше работы, прежде чем пациенты, персонал и трасты смогут иметь уверенность в том, что эти таблицы лиги точно определяют наиболее эффективные организации.

«Для того, чтобы таблицы лиги действительно повышали стандарты, изменение изменений в медицинской помощи и повышение прозрачности, им необходимо измерить правильные вещи, основываться на точных, четких и объективных данных и избегать измерения того, чего нет в даре отдельных поставщиков для улучшения.

«Тогда они будут стимулировать улучшение и повысить производительность».

Это происходит как Последние ежемесячные данные NHS Для Англии показало, что количество людей в Англии, ожидающих рутинного лечения в больнице, выросло впервые с марта.

Более 7,37 млн. Процедуры – переходные до 6,23 миллиона пациентов – в июне находились в очереди для OPS, таких как замена тазобедренного сустава.

Это включало в себя более 190 000 человек, застрявших в подвешенном состоянии в течение по крайней мере года, часто страдающего от боли.

Отдельный NHS Сегодня ежемесячные данные о производительности также выявили около 1000 пациентов, сталкивающихся с ожиданием не менее 12 часов в A & E каждый день в июне.

Уэс -стрит, государственный секретарь по здравоохранению и социальной помощи

Любой, кто следует за футболом, знает, что таблицы лиги не лгут. Они раскрывают успех, неудачу – и фанаты точно знают, где стоит их команда.

Слишком долго у NHS не было такой ясности. Пациенты и налогоплательщики остались в темноте относительно того, предоставляют ли местные услуги или проваливаются. Без подотчетности успех остался без вознаграждения, и не было никаких последствий для неудачи.

Отказ от того, чтобы быть честным в отношении состояния NHS, частично объясняет ужасное состояние, в котором его оставили предыдущее правительство. Я не готов закрывать глаза на неудачу. Вы не можете вылечить болезнь, не точной диагностики в первую очередь.

Сегодня мы выполняем наше обещание публиковать таблицы лиги, ранжируя каждое доверие NHS в Англии, и мы собираемся обновлять его каждые три месяца.

Это огромный шаг в том, как работает NHS, и ключ к реформам, которые мы продвигаем через наш план изменений.

Пациенты зависят от NHS, налогоплательщики платят за это, и оба заслуживают того, чтобы знать, как делают их местные услуги. Теперь они будут.

Там, где доверие, как показано, неэффективны, они получат большую поддержку и целевые вмешательства для повышения их игры.

Доверие с самыми большими проблемами должны принять более тщательную и целевую поддержку для выявления слабостей и укрепления их игры.

Сегодняшние реформы посвящены лучшей производительности и повышению ценности. Если вы находитесь на вершине лиги, обеспечивая большую заботу и живете в финансовом отношении, мое сообщение состоит в том, чтобы нажать на ускоритель.

Вы получите свободы от центрального микроуправления, чтобы сделать именно это, в том числе сохранение избытка бюджета для реинвестирования в новый комплект и здания.

Остальная часть NHS будет усвоить уроки от ведущих поставщиков, взяв лучшее из NHS до остальной части NHS.

Средние лидеры NHS будут стимулированы повысить свою игру и подняться на стол – старшие менеджеры будут вознаграждены бонусами за сокращение времени ожидания и получении более выгодного соотношения цены и качества.

Те, кто находится в нижней части таблицы, получат большую поддержку и целевые вмешательства, чтобы перевернуть их. Менеджеры будут привлечены к учетной записи и будут пристыковаться к заработной плате, если они не показывают улучшения.

Лучшим лидерам NHS будет предложена более высокая заработная плата за самые сложные рабочие места, отправив их в оспариваемые услуги и переворачивая их.

Люди в этих ролях имеют жизнь в руках, поэтому я готов заплатить за лучшее.

Речь идет не о том, чтобы менять вину за неудачу и козла отпущения местного персонала. Они могут быть такими же хорошими, как и система, в которой они работают, и NHS слишком долго не был реформирован.

Доллар останавливается с правительством, и мы будем судить о том, перевернули ли мы NHS к следующим выборам.

В этом году мы вложили дополнительные 26 миллиардов фунтов стерлингов, чтобы начать восстановление NHS. Но наряду с этими инвестициями, мы пообещали реформе получить лучшую ценность за деньги налогоплательщиков, и это то, что мы доставляем сегодня.

Пациенту из графини Честера не нужно ждать месяцев дольше для лечения, чем один в Нортумбрии.

Это лотерея почтовых индексов, которую я решил заняться, повышая стандарты по всем направлениям.

Эти реформы основаны на успехах, которые уже достигнуты, в том числе сокращение списков ожидания более чем на 250 000 с июля, предоставляя почти 5 миллионов дополнительных встреч и набор 2000 дополнительных врачей общей практики на фронт.

Работа далеко не сделана. Время ожидания остается слишком длинным, и слишком много пациентов все еще чувствуют, что они борются с системой, чтобы получить необходимую им помощь.

Пациенты заслуживают лучшего, где бы они ни жили.

Таким образом, независимо от того, находитесь ли вы в Scunthorpe или Stevenage, Bradford или Bognor, Carlisle или Chipping Norton, эти таблицы лиги заставит NHS повысить свою игру и оказывать более высокую помощь.

Потому что, когда дело доходит до NHS, каждый пациент заслуживает верхней части стола.