Настоящая причина, по которой гигантская ИТ-компания стала «рабочей силой». Некоторые менеджеры даже говорят, что «удаленная работа аморальна» | Business Insider Japan

Привет. Это Юа Исидзуми, генеральный директор Palo Alto Insight.

На днях в нем приняли участие более 200 японских инженеров.Результаты опросаБыло что-то интересное в Содержание анкеты представляло собой «опрос осведомленности об удаленной работе», и в результате выяснилось, что 80% инженеров хотят продолжать удаленную работу даже после окончания пандемии. Кроме того, говорят, что желающие работать удаленно приводят, например, следующие причины.

• Потому что поездка на работу не отнимает время и энергию
• Я могу больше сосредоточиться на своей работе дома, чем в офисе.
• Я начал удаленную работу до корона-катастрофы по семейным обстоятельствам, поэтому хочу продолжить

Таким образом, были «мнения, которые подчеркивают баланс между работой и личной жизнью» и «Я могу больше концентрироваться дома, чем в офисе, потому что со мной не разговаривают и меня внезапно не вызывают на встречу».

Наоборот, голоса тех, кто выступает против удаленной работы,

• Я все еще неопытен, поэтому я хочу, чтобы мои старшие давали мне прямые указания.
• Срочное устранение неполадок не может быть выполнено удаленно
• Трудно отчитываться, проверять и консультироваться о ходе работы

Были также мнения, указывающие на потерю возможностей и увеличение нагрузки из-за лишения преимуществ, присущих личному общению. Результаты этого опроса показывают, что удаленная работа может быть сложной средой, особенно для новых сотрудников, которые не знают, с кем посоветоваться.

Как видите, 80% людей в ИТ-индустрии очень хотят удаленной работы, но знаете ли вы, что в США на самом деле растет движение за регулирование удаленной работы в ИТ-индустрии?

Google переходит к «полной удаленной ликвидации»

например,Освещение CNBCПо данным Google, в июне компания обновила свою политику гибридной работы, чтобы отслеживать посещаемость офиса с помощью данных удостоверений личности сотрудников (офисных бейджей).Включено включение статуса посещаемости в оценку эффективности сотрудников.об этом.

Google сообщает, что большинство сотрудников обязаны работать в офисе три дня в неделю.

Фиона Чиккони, директор по персоналу Google, сказала:Внедрена политика удвоения числа людей, приходящих в офис, потому что «ничто не заменит личных встреч».Это называется.

Гибридная работа давно налажена в ИТ-индустрии США, но, возможно, было много людей, которые не ходили в офис, возможно, вы искали движение.

С точки зрения американской ИТ-индустрии кажется немного удивительным, что оценки эффективности работы отражают посещаемость и отслеживание офисных бейджей. Вот и все, вы можете видеть серьезность Google.

На самом деле, Чиккони сказал: «Нет никаких сомнений в том, что совместная работа в одной комнате имеет положительное значение. Многие из продуктов, которые мы анонсировали на I/O и Google Marketing Live в прошлом месяце, были изобретены командами, работающими бок о бок. и построили».подчеркиватьделает.

И даже тем, кто уже был одобрен компанией для полноценной удаленной работы, настоятельно рекомендуется «пересмотреть», а если в компании «значительные изменения в бизнес-потребностях, ролях, командах, организациях, локациях и т. д.». всказал.Это говорит о том, что гибридная работа не менее трех раз в неделю может быть навязана практически всем сотрудникам в ближайшем будущем.

Мета, корнер огромной ИТ-компании, также имеет всех сотрудников «настоящей работы 3 дня в неделю».

Meta также будет поощрять всех сотрудников приходить на работу три раза в неделю с сентября.объявлениеделалГенеральный директор Марк Цукерберг заявил в мартеСообщение блога«Внутренний анализ показывает, что инженеры, работавшие в офисе над метаданными, в среднем превзошли тех, кто работал удаленно».

Таким образом, можно увидеть, что крупные ИТ-компании называют инновации, плавное управление и повышение производительности основными причинами возвращения к работе. По результатам опроса, проведенного среди японских инженеров, представленного вначале, преимущество работы в офисе, где можно сразу задавать вопросы и решать проблемы, напрямую связано с производительностью, так что это кажется обоснованной идеей повышения.

Работники офиса Amazon протестуют

Итак, какое движение происходит в Amazon, где есть как офисная работа, например, инженеры, так и работа на месте, например, складские функции фабрики?

Начиная с мая этого года Amazon попросила офисных работников приходить на работу как минимум три дня в неделю.заказалОднако против этого выступают офисные работники. В штаб-квартире Amazon в Сиэтле большое количество рабочих покинуло рабочее место на час во время обеденного перерыва, чтобы выразить протест против политики компании по возвращению на работу.

Интересно, что в ответ на эти перемещения офисных работников Amazon,Статья в Нью-Йорк ТаймсТеперь мы поднимаем фундаментальную проблему.

Сравнивая голоса офисных работников, поддерживающих удаленную работу, с положением рабочих, работающих на фабриках и складах, которые можно назвать сердцем Amazon, «Требования офисных работников и миллионов фабричных рабочих, которым нелегко работать удаленно ■ Как следует сравнивать требования рабочих в разных странах?»Мы сообщаем.

Та же статья, офисные работники чувствуют себя «виновными в том, что имеют привилегию работать удаленно», выступая за удаленную работу. Один офисный работник сказал, что присоединился к забастовке, потому что знал, что у рабочих склада гораздо худшие условия труда, чем у меня, но они все еще имеют право защищать свою автономию в качестве наемных работников.

«Удаленная работа аморальна с точки зрения морали», — заявил Илон Маск.

Таким образом, используя положение сотрудников, таких как производственные площадки и логистические центры, где удаленная работа невозможна, «удаленная работа в первую очередь аморальна».заявляяЭто Илон Маск, генеральный директор Tesla.

Илон Маск недавно обрушился на людей, которые работают удаленно, заявив, что удаленная работа — это оскорбление для тех, кто должен появляться на работе.

Маск говорит, что работа из дома за ноутбуком снижает производительность и посылает неверный сигнал фабричным работникам, у которых нет такой возможности.