Одним из наших главных приоритетов в этом году было усиление стратегического голоса в сообществе OMVP. Несмотря на то, что группа всегда отличалась высоким инженерным мастерством, мы увидели возможность повысить уровень практиков, которые руководят проектом. организационныйоперационная и человеческая сторона цифровой трансформации. Так мы обратились к OMVP, заинтересованным в формировании этого пространства, и с почти 50 участники подняли руки, мы запустили специальный канал в Slack, где ежедневные обсуждения быстро начали формироватьсябони о том, что станет новой инициативой: Рабочая группа по стратегии OMVP.
Эта группа под руководством сообщества была создана для поддержки цифровых лидеров путем изучения влияния Optimizely через призму стратегии, операций и изменений., не код. Наша миссия проста: выделить OMVP, ориентированных на стратегию, и расширить их идеи, бизнес-кейсы и взгляды на то, как Optimizely создает ценность, выходящую за рамки сборки. В группу лидеров, руководящую этой работой в этом году, входит Дом Грейвсон (Нетсел), Джанака Фернандо (Альтудо), Лори Макдональд («Блеск»), Кашиф Хасан («Первые три вещи») и Поль де Меттер (независимый консультант).
Почему существует эта группа
Через месяцы разговоров с партнерами, практиками и OMVP стало ясно одно:
В сообществе не было специального места для стратегических переговоров на высоком уровне.
Так расширенная рабочая группа была сформированный, сообщество– под руководством, независимо от продукта и сосредоточен на изучении ландшафта Digital GTM:
Основная цель:
Поддерживайте цифровых лидеров, изучая цифровую стратегию, операции и изменения.
Мы подчеркивать:
✔ Бизнес-кейсы
✔ Результаты
✔ Как Optimizely позволяет настоящий стратегический влияние
Мы избегаем:
✘ Глубокий разговор о технических аспектах сборки (другие группы уже делают это блестяще)
Сегодня, были рад выпустить первую часть контента вне из этих обсуждений в Slack: Эпизод 1 круглого стола Optimizely Strategyбеседа из двух частей, изучающая Стратегия после внедрения и принятия. Группа погружается в реалии, которые определяют долгосрочный успех, но о которых редко говорят открыто., от того, почему внедрение терпит неудачу, даже если сборка «успешна», до того, как зрелость покупателя, опыт редактора, структура проекта и организацияaл платформа культурного влияния. Окупаемость инвестиций. Их обсуждение также подчеркивает важность непрерывного обнаружитьй и роль агентств должна играть гораздо раньше в этом процессе.
О чем рассказывается в выпуске:
• Почему внедрение часто срывается после запуска
• Недооцененная важность опыта редактора
• На что агентства могут влиять до того, как будет написана строка кода
• Как зрелость покупателя влияет на результаты
• Почему непрерывные открытия лучше проектов «большого взрыва»
Показывая Дом Грейвсон, Лори Макдональд, Джанака Фернандо и Кашиф Хасанс особой благодарностью OMVP, чьи идеи Slack повлияли на это обсуждение: Джейкоб Преториус, Пол де Меттер, Йохан Кронберг, Скотт Рид, Ронил Рангайя, Кевин Шофилд и Лорна Футт
🎥 Смотрите Часть 1: [Academy Link]
🎥 Смотрите Часть 2: [Academy Link]
🎧 Полная аудиозапись на Spotify: [Link]
Если у вас есть отзывы или темы ты бы нам нравится, чтобы исследовать дальше, обратитесь в любое время, этот серия построена с сообщество и для сообщество, и обвенчались люблю слышать от тебя.
01 декабря 2025 г.
По теме
