Home » Обязательные тенденции подбора персонала для разнообразной рабочей силы в 2024 году

Обязательные тенденции подбора персонала для разнообразной рабочей силы в 2024 году

То, как мы ведем бизнес, меняется, и в 2024 году вместе с ним изменится и культура подбора персонала. По мере того, как компании ориентируются на растущие потребности разнообразной рабочей силы, стало ясно одно: организации должны принять инновационные стратегии подбора персонала, которые не только привлекают лучшие таланты, но также способствуют инклюзивности и справедливой оценке.

Давайте рассмотрим ключевые тенденции, определяющие набор персонала в 2024 году.

Инклюзивные объявления о вакансиях привлекают разнообразные таланты

Переосмысление традиционного подхода к объявлениям о вакансиях — это первый шаг к тому, чтобы сделать процесс найма более инклюзивным. В описаниях вакансий обычно перечисляется узкий набор навыков, опыта и ожиданий, которые могут в первую очередь помешать нейроразнообразным людям подать заявку. Например, включение в список «исключительных коммуникативных навыков» указывает на узкое понимание того, как может выглядеть отличное общение – то, с чем могут бороться многие нейроотличные люди.

Создание инклюзивного описания должности не означает, что вы не можете перечислить основные навыки, необходимые для этой должности, оно просто требует от вас создания пространства, в котором нейроотличные люди будут чувствовать себя заинтересованными в применении. Дайте понять, что на вашем рабочем месте ценятся разные люди и признаются уникальные навыки и перспективы, которые привносят разные сотрудники. Этот сдвиг в сторону инклюзивности не только расширяет кадровый резерв, но и обогащает коллективные возможности рабочей силы.

Внедрение найма на основе оценки

Традиционные собеседования не всегда могут быть наиболее эффективным средством оценки пригодности кандидата на должность, особенно для нейроотличных людей. По этой причине компании обращаются к найму на основе оценки, чтобы оценить кандидата на основе его навыков, а не произвольного процесса собеседования.

Назначая короткие задачи для конкретных ролей, работодатели могут точно оценить набор навыков кандидата. Такой подход уравнивает правила игры, гарантируя, что люди оцениваются только по заслугам и навыкам. Это способствует справедливому и беспристрастному процессу найма кандидатов, которые могут не так хорошо показать себя на собеседованиях. Это также гарантирует, что человек, которого вы нанимаете, действительно опытен в своем деле – чего вы не можете гарантировать только по резюме.

Read more:  Greggs обжалует запрет на круглосуточную торговую точку в центре Лондона | Греггс

Оптимизация процесса подбора персонала с помощью ИИ

Развитие искусственного интеллекта (ИИ) оказалось полезным для решения многих утомительных и трудоемких задач, и набор персонала не является исключением. Поскольку инструменты генеративного искусственного интеллекта, такие как ChatGPT, станут более широко использоваться в 2024 году, рекрутеры обязательно обнаружат, что это может быть отличным способом оптимизировать процесс найма.

Как бы мы ни старались, это факт, что личная предвзятость проникает в процесс найма на каждом шагу. ИИ может помочь устранить некоторые из этих предвзятых суждений, анализируя резюме на предмет набора объективных навыков или опыта. Это также позволяет рекрутерам принимать обоснованные решения и ускорять процесс найма.

Хотя ИИ, несомненно, полезен, у его возможностей есть некоторые ограничения. ИИ не может заменить врожденные человеческие качества, например, способность смотреть сквозь нервы кандидата, чтобы увидеть его потенциал, или оценивать, будут ли они хорошо вписываться в культуру вашего бизнеса. Хотя компаниям по-прежнему нужны люди, которые могут применять персонализированный и чуткий подход к набору персонала, ИИ может стать отличным инструментом, к которому можно обратиться, когда дело доходит до более прагматичных элементов.

Переносимые навыки имеют приоритет

Слишком долго традиционный процесс найма отдавал предпочтение ученой степени и многолетнему опыту над гораздо более важным фактором: наличием необходимых навыков для работы. Хотя эти два фактора могут быть важны для должности, такой узкий подход может исключить хороших кандидатов из вашего кадрового резерва. Сюда входят нейроотличные люди с богатыми навыками самообучения, а также люди с передаваемыми навыками.

Поскольку многие отрасли по всей Австралии испытывают серьезную нехватку квалифицированных кадров, в 2024 году мы обязательно увидим, как предприятия откроют свои двери для более широкого круга кандидатов. Теперь основное внимание будет уделяться выявлению конкретных навыков, а не приоритизации формальных квалификаций. Этот сдвиг откроет двери для более разнообразного круга квалифицированных кандидатов, создаст более разнообразную рабочую силу и обеспечит предприятия персоналом, необходимым для процветания.

Персонализированная регистрация

Процесс адаптации — это часть процесса подбора персонала, о которой упускают из виду, но в конечном итоге он может обеспечить или разрушить успех сотрудника в вашей организации. Принуждение подчиняться узкому набору стандартов обучения может оказаться невероятно ошеломляющим опытом, особенно для нейроотличных людей.

Read more:  Инженеры и техники по прокачке Eskom

Признавая, что один размер не подходит всем, мы продолжим видеть, как компании персонализируют свои процессы адаптации в 2024 году. Вместо того, чтобы заваливать новых сотрудников командными встречами и учебными пособиями, работодателям следует вместо этого найти время, чтобы понять и адаптироваться к предпочтительному обучению каждого человека. стиль общения и обратной связи. Этот персонализированный подход к адаптации не только учитывает уникальные потребности каждого сотрудника, но также развивает культуру взаимопонимания и поддержки, закладывая основу для успеха, который принесет пользу как вашему бизнесу, вашему новому сотруднику, так и всей команде.

В 2024 году мы можем ожидать, что предприятия отойдут от традиционных методов подбора персонала в пользу более инклюзивных и инновационных процессов. Революционно изменив подходы к найму, сотрудники и организации смогут пользоваться более разнообразной и успешной рабочей силой.

О коллективе Safe Space

Миссия Safe Space Collective — создать более инклюзивные, значимые и благоприятные рабочие места для нейроотличных людей во всем мире. Инновационная платформа специализируется на предоставлении индивидуального и доступного образования, советов, инструментов и стратегий для HR-команд и руководителей, а также на поддержке нейроотличных сотрудников, позволяющих им чувствовать себя увереннее в своей карьере.

Исследования показывают, что многие нейроотличные люди часто оказываются безработными уже через 3–6 месяцев после вступления в новую организацию*. The Safe Space Collective стремится создать мир, в котором каждый нейроотличный человек имеет доступ к одинаковым возможностям для значимой и устойчивой карьеры.

Об Эйприл Ли, соосновательнице The Safe Space Collective

Эйприл Ли основала The Safe Space Collective с целью создания поддерживающих и инклюзивных рабочих мест для нейроотличных людей после того, как ей поставили диагноз аутизм и СДВГ. Проработав руководителем по продуктам и разработкам в технологической отрасли более десяти лет, Эйприл была госпитализирована из-за сильного выгорания, из-за чего она взяла шестимесячный перерыв в работе. До этого периода выгорания Эйприл была высокопроизводительным профессионалом, включенным в список 100 лучших молодых инженерных лидеров в 2021 году.

Read more:  Астероид может прервать свидание в День святого Валентина… в 2046 году • Реестр

Опыт Эйприл с тяжелым аутистическим выгоранием побудил ее к глубокой переоценке ее образа жизни, заставив ее смириться с осознанием того, что она больше не может поддерживать тот уровень производительности, которого она когда-то достигла. Вернувшись на работу, Эйприл взяла на себя менее старшую роль в другой отрасли внутри более крупной организации, с более инклюзивной политикой и практикой.

Путешествие Эйприл после постановки диагноза не обошлось без проблем. Она столкнулась с дискриминацией, стигмой и негативной реакцией среди рабочей силы, что привело ее к созданию Сети нейроразнообразия и Коллектива безопасного пространства в 2023 году. Руководствуясь миссией по устранению барьеров на пути к значимому и устойчивому трудоустройству для нейроотличных людей во всем мире, Эйприл активно работает над создание более инклюзивного и благоприятного профессионального ландшафта.

Следите за нашими историями в LinkedIn, ТвиттерFacebook и Instagram.


2023-12-20 15:01:00


1703091013
#Обязательные #тенденции #подбора #персонала #для #разнообразной #рабочей #силы #году

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.