От Уолл -стрит до Силиконовой долины: Боссы замолчают персонал и увольняют активистов в новой взрывной тенденции

В последние месяцы выдающиеся американские фирмы, начиная от технических гигантов Силиконовой долины и заканчивая банками Уолл-стрит, ужесточили свою позицию в отношении активности на рабочем месте, что вызвало повышение тщательного изучения кампаний общественного несогласного и под руководством сотрудников, причем некоторые принятия новой, строгой политики и других прибегают к прямым увольнениям.

Сдвиг ускорился, поскольку компании пересмотрели, как далеко сотрудники могут продвигаться к социальным и политическим изменениям в своих организациях. В то же время руководители утверждают, что активизм становится разрушительным для операций и репутации.

Что движет сменой

После того, как руководители теперь приветствуются как драйверы разнообразия и изменений, руководители рассматривают внутреннюю активность как разрушитель как операций, так и имиджа бренда, особенно в политически заряженной и нестабильной экономической среде. Компании воспринимают более высокий риск от заголовков и воздействия акционеров, чем от отключенного персонала.

Согласно новым отчетам, старшие лидеры принимают более сложную линию против сотрудников, которые публично оспаривают решения компании, поднимают политические проблемы или используют корпоративные платформы для мобилизации коллег.

Сотрудники инвестиционных банков, технических фирм и медиа -компаний были вынесены выговор или увольнялись после проведения забастовок, публикации внутренних петиций или вызывая общественную критику лидерства. Эта тенденция провела сравнение с культурными войнами, поскольку предприятия пытаются ограничить повреждение репутации в поляризованной среде.

Цели репрессии

По сообщениям, Microsoft уволила сотрудников, которые протестовали против своих израильских контрактов. Google и Tesla замолчали сотрудников за счет увольнения и внутренней цензуры. Даже JPMorgan запретил политические посты после того, как сотрудники раскритиковали мандаты на возвращение к качеству.

Банки Уолл-стрит также возглавили обвинение, и несколько громких фирм обеспечивают соблюдение строгих внутренних руководящих принципов о политической речи на рабочем месте. В Силиконовой долине технологические компании также ввели новые коды поведения, чтобы запретить сотрудникам использовать корпоративные каналы для активизма.

Руководители говорят, что они стремятся сохранить сплоченность и сосредоточенность. Тем не менее, критики, в том числе организаторы труда и правозащитные группы на рабочем месте, предупреждают, что зажигание рискует молчать законными проблемами по поводу таких вопросов, как равенство, этика и устойчивость.

Сотрудники оказались между страхом и защитой

Столкнувшись с экономической неопределенностью и сообщениями о давлении, выдвинутом на мага, под руководством Дональда Трампа, работники все чаще избегают внутреннего несогласия. Некоторые отступают в самоцензуру, в то время как другие берут дискурс за пределами корпоративных платформ, используя профсоюзы или публичные кампании.

Почему сейчас такие меры

Рост активизма на рабочем месте в последнее десятилетие, усиливаемое такими движениями, как #MeToo, Black Lives Matter и климатические протесты, первоначально подтолкнуло много фирм для принятия общественных обязательств. Тем не менее, руководители теперь опасаются, что внутренний активизм может нанести ущерб ценам акций, генерировать негативные заголовки и оттолкнуть клиентов.

Один консультант по персоналу заявил журналистам, что компании «рисуют более четкие границы» между профессиональными обязанностями и личной защитой. Сдвиг также отражает более широкое экономическое давление, когда команды управления сосредоточены на сокращении затрат и стабильности на фоне неопределенности.

Как реагируют сотрудники

Для многих сотрудников новые ограничения способствовали культуре страха и самоцензуры.

Недавний опрос Myperfectresume 1000 американских работников показал, что 74% корректируют свое общение на работе, чтобы избежать конфликта, а 68% сдерживают свои мнения, особенно в отношении политических тем. «На первый взгляд … может выглядеть так, как будто у нас есть более открытые разговоры на работе, но под этой культурой страха и самообеспечения»,-сказал эксперт по карьере Жасмин Эскалера.

Эксперты по труду предупреждают, что конфликт между управленческим контролем и голосом сотрудников вряд ли исчезнет.

Один исследователь на рабочем месте заметил: «Активизм не исчез. Это перемещается в новые формы, иногда под землей, иногда вне стены компании.

Хотя эта конкретная цитата не задокументирована в сообщениях СМИ, она точно отражает преобладающие академические выводы о организационном несогласии и самоцензуре. Например, исследования показывают, что сотрудники часто отказываются от обратной связи или касаются явления, известного как организационное молчание, когда они считают, что высказывание как рискованное.

Что произойдет дальше

Несмотря на то, что еще не сообщалось о каких -либо основных судебных процессах, эксперты по труду предупреждают, что увольнения, связанные с активизмом, могут вызвать будущие юридические проблемы по поводу прав на рабочем месте и свободного выражения.

На данный момент послание корпоративных лидеров ясно: активизм может стоить. От залов заседаний Уолл -стрит до кампусов Силиконовой долины сотрудникам предлагается сосредоточиться на работе, а не на политике.

Более широкий риск – это корпоративная культура, которая активно препятствует вопросу, даже когда такое несогласие коренится в этике, справедливости или управлении.