В отеле Double Tree в Блумингтоне давление нарастает, поскольку переговоры между Ассоциацией медсестер Миннесоты и несколькими крупными поставщиками медицинских услуг продолжаются. Ранее в этом месяце MNA объявило о своем намерении нанести удар 12 сентября после более чем пятимесячных переговоров.
В забастовке примут участие 15 000 медсестер.
«Серьезного прогресса не было», — сказала Анджела Беккетти в пятницу вечером. Она работает медсестрой в Abbott Northwestern и входит в переговорную группу MNA. «Они действительно должны прийти и рассмотреть наши предложения, а они просто этого не делают».
По словам Беккетти, главными приоритетами профсоюза медсестер являются укомплектование штатов, удержание сотрудников и борьба с насилием на рабочем месте.
«Безопасность у постели больного, обнаружение металла на входе, а также уведомления на улицах, если нам нужно держаться подальше от проблемы, лучшая защита, если мы ранены, чтобы это было покрыто, и у нас есть необходимые ресурсы, чтобы позаботиться о себе», — сказала она. объяснил.
Медсестры маршируют, пока продолжаются переговоры между их профсоюзом и различными больницами (KSTP).
Забастовка может затронуть шестнадцать больниц в семи системах здравоохранения.
Эти больницы: Риверсайд, Саутдейл, Сент-Джозеф, Сент-Джонс, Сент-Мэри-Дулут, Сент-Мэри-Супериор, Эссентия Муз-Лейк, Методист, Эбботт Нортвестерн, Милосердие, Юнайтед, Юнити, Детский Миннеаполис, Детский Сент-Пол, Северный Мемориал. и Св. Луки, согласно MNA.
«Я хотел бы избежать этого», — сказал Беккетти. «Я хотел бы пойти к своим медсестрам и сказать, что мы пришли к предварительному соглашению, но то, как это происходит, я просто не вижу, чтобы это происходило прямо сейчас».
Группа больниц Twin Cities представляет на переговорах больницы M Health Fairview, Children’s Minnesota, Park Nicollet Methodist и North Memorial Health. В пятницу организация не предоставила никого для интервью.
В заявлении, сделанном в четверг, группа заявила, что по-прежнему сохраняется «большой разрыв между требованиями профсоюзов в отношении заработной платы и экономическими реалиями больниц, которые не оправились в финансовом отношении от пандемии». [… ] Руководители группы больниц городов-побратимов подтвердили свою приверженность добросовестному ведению переговоров для достижения справедливого и равноправного контрактного соглашения и продолжают вести переговоры с профсоюзом медсестер».
В пятницу Allina Health сообщила 5 EYEWITNESS NEWS, что ее руководители все еще надеются на прогресс.
В заявлении представителя Allina говорится: «Сегодня наша команда по переговорам снова встречается с профсоюзом, и мы по-прежнему надеемся на дальнейший прогресс, поскольку открытые контракты будут урегулированы только за столом переговоров. Мы разочарованы тем, что профсоюз продолжает требовать неустойчивого повышения заработной платы более чем на 30% в течение трех лет в дополнение ко многим другим экономическим преимуществам. Спешка с забастовкой до исчерпания всех вариантов, таких как привлечение нейтрального федерального посредника, не приносит пользы нашим сотрудникам, пациентам или сообществам, которым мы служим.
Наши команды стремятся свести к минимуму любые сбои в уходе и заложили гибкость в наше планирование и операции. С пациентами свяжутся напрямую, если будут какие-либо изменения в их назначении. Мы хотим подчеркнуть членам нашего сообщества, что наши больницы, пункты неотложной помощи и клиники первичной медико-санитарной помощи открыты для оказания помощи».
Первоначально MNA потребовало увеличения на 15% в первый год действия контракта, на 12% во второй год и на 12% в третий год. Представитель профсоюза сообщил 5 EYEWITNESS NEWS, что с тех пор они снизили свой запрос до 13% в первый год, 9% во второй год и 8% в третий год.
«Аллина предлагала 5%, 4%, 3%, и это нас не устраивает», — сказал Беккетти. «Мы готовы внести изменения в любое из наших предложений, если они решают некоторые из наших серьезных проблем».
Представитель Allina подтвердил 5 EYEWITNESS NEWS, что она сделала это предложение.
Каждая система здравоохранения обязуется оставаться открытой в случае забастовки.
В заявлении Children’s Minnesota говорится: «Children’s Minnesota разработала план на случай непредвиденных обстоятельств в течение нескольких месяцев в ожидании возможной забастовки. Часть этих планов включала набор зарегистрированных на национальном уровне медсестер, имеющих опыт и специальную подготовку в области педиатрической помощи. Начали прибывать выездные медсестры (с 7 сентября 2022 г.). Они также пройдут обучение и ориентацию в Детской Миннесоте. Это гарантирует, что во время потенциальной забастовки Children’s Minnesota продолжит предоставлять детям необходимый уход квалифицированным, лицензированным персоналом. Семьи могут быть уверены, что если мы им понадобимся, Children’s Minnesota продолжит оказывать качественную помощь нашим пациентам».
Представитель North сказал в своем заявлении: «Мы продолжим предлагать полный спектр услуг, включая стационарную, амбулаторную помощь и помощь в отделении неотложной помощи в Роббинсдейле. Медсестры, терапевты, технический персонал, контролирующий персонал и другие члены команды будут доступны для продолжения работы больницы. Во всех других медицинских учреждениях North Memorial Health, включая клиники, центры неотложной помощи, больницу Maple Grove, службу неотложной помощи и другие амбулаторные службы, сотрудники не будут бастовать и будут работать в обычном режиме. Мы также гордимся членами нашей неклинической команды, которые взяли на себя функции временной поддержки, в том числе помощников в больницах и встречающих, чтобы обеспечить бесперебойную работу на следующей неделе для наших пациентов и приходящих медсестер. Наши усилия по планированию продолжаются и зависят от больничной переписи, которая меняется от часа к часу. Мы готовы обслуживать пациентов на любые запланированные приемы. Мы призываем членов сообщества продолжать обращаться за медицинскими услугами в North Memorial Health, как обычно. Если какие-либо услуги будут затронуты, мы уведомим пострадавших пациентов напрямую».
Святой Лука поделился заявлением, в котором говорится: «Св. Люк очень ценит всех своих сотрудников. Мы по-прежнему привержены достижению соглашения с MNA, справедливого по отношению ко всем нашим сотрудникам, пациентам и сообществам. На этой неделе у нас было две переговорные сессии, и мы снова встретимся в субботу. Мы полностью готовы к остановке работ. Наше агентство по замене проделало феноменальную работу, удовлетворив наши потребности в RN. Каждая запрошенная нами вакансия была заполнена квалифицированными, лицензированными медсестрами, которые присоединятся к другим высококвалифицированным членам нашей команды стационарного ухода, чтобы продолжать оказывать безопасную и высококачественную помощь. Больница Святого Луки будет открыта для всех видов стационарной, неотложной и поликлинической помощи. Мы перенесли некоторые несрочные операции и процедуры. Затронутые пациенты уже уведомлены, и мы ценим их понимание».
В заявлении Essentia Health говорится: «Хотя Essentia Health продолжает вести переговоры о новом контракте с Ассоциацией медсестер Миннесоты, важно отметить, что наши больницы останутся открытыми и доступными для ухода за пациентами, даже если забастовка начнется в понедельник, 12 сентября. уход за пациентами, даже если забастовка начнется с понедельника, 12 сентября. Как и любая ответственная система здравоохранения, мы подготовились к широкому спектру непредвиденных обстоятельств, чтобы гарантировать, что мы можем поддерживать наши высокие стандарты обслуживания пациентов, включая бесперебойную неотложную и неотложную помощь. Эти планы включают привлечение временных и лицензированных медсестер, а также перенаправление квалифицированного персонала из других учреждений Essentia Health для удовлетворения любых потребностей, которые могут возникнуть. Наши планы позволят нам продолжать служить нашим сообществам с той профессиональной и сострадательной заботой, которую они ожидают и заслуживают. Возможно, потребуется перенести небольшое количество плановых операций и ранее запланированных приемов. С этими пациентами свяжутся напрямую. Системы здравоохранения привыкли справляться с трудными ситуациями, особенно после начала пандемии COVID-19 в 2020 году. Есть шаги, которые мы можем предпринять, и ресурсы, которые мы можем использовать для поддержки нашего главного приоритета, а именно безопасности и благополучия людей. пациентам и сообществам, которым мы имеем честь служить».
В четверг Группа больниц городов-побратимов, в частности, заявила: «Пациенты с более общими потребностями в медицинской помощи должны продолжать работу со своим поставщиком медицинских услуг в отношении планирования услуг и обращаться за помощью в учреждения первичной медико-санитарной помощи, неотложной помощи или телемедицины, если это возможно. . Более 120 некоммерческих больниц Миннесоты продолжают совместную работу, чтобы гарантировать, что во время забастовки обслуживание не будет прервано».
Министерство здравоохранения Миннесоты также поделилось заявлением, в котором говорится: «Министерство здравоохранения Миннесоты (MDH) готово реагировать на жалобы и отслеживать воздействие на безопасность пациентов во время забастовки медсестер. Отдел регулирования здравоохранения MDH готов выполнять свою роль по защите безопасности пациентов, отвечая на жалобы и отслеживая воздействие на здоровье и безопасность пациентов. Как только происходит забастовка, отдел регулирования здравоохранения MDH собирается внутри организации, чтобы отслеживать любые возможные последствия и получать текущие обновления от затронутых больниц. Что касается нехватки персонала или других проблем, с которыми могут столкнуться больницы, в планах забастовки больниц должно быть указано, как они будут справляться с такими ситуациями. План каждой больницы может быть индивидуальным. Они могут решить, что им необходимо сократить услуги для удовлетворения потребностей пациентов. План забастовки должен включать процессы, внедренные для обеспечения того, чтобы они могли продолжать предоставлять безопасный и надлежащий уход. В больницах должны быть предусмотрены протоколы для борьбы с забастовочной деятельностью, в том числе использование внешнего персонала из кадровых агентств, а также системы, обеспечивающие, среди прочего, наличие экстренных процедур».
