Плей-офф НБА начался в субботу четырьмя играми, в том числе первой игрой плей-офф в Сакраменто за 17 лет, что положило конец самой продолжительной активной засухе после сезона в профессиональном спорте. «Кингз» вышли на корт, одержав тяжелую победу над «Голден Стэйт Уорриорз», и это позволило клубу впервые с тех пор, как Вивек Ранадив купил команду в 2013 году, получить прибыль от билетов в плей-офф.
НБА предоставляет самые большие финансовые вознаграждения своим командам, которые выходят в плей-офф. Лига традиционно удерживала 45% доходов от домашних билетов в плей-офф против 6% в регулярном сезоне. В 2016 году лига сократила долю плей-офф до 25%, что значительно увеличило возможность получения прибыли после окончания сезона. Спрос на билеты в плей-офф также чрезвычайно высок, что позволяет клубам повышать цены. Игры в финалах НБА часто стоят на 200% дороже, чем их эквиваленты в обычном сезоне. Сокращение доходов НБА от плей-офф дало еще больше стимулов для команд максимизировать цены.
«Уорриорз» больше всех выиграли. Они уже зарабатывают на билетах больше, чем любая команда, более 4 миллионов долларов за игру регулярного сезона в Chase Center, что помогло Dubs стать самым дорогим клубом НБА с доходом 7,56 миллиарда долларов. Количество билетов в два раза больше, чем у любой другой команды, кроме «Лос-Анджелес Лейкерс» и «Нью-Йорк Никс», которые зарабатывают около 3 миллионов долларов за игру.
Тем не менее, с 2014 года «Никс» и «Лейкерс» принимали болельщиков за ничтожную серию из двух плей-офф вместе взятых, а поражение «Лейкерс» в первом раунде 2021 года произошло на глазах у меньшего количества зрителей в тогдашнем Staples Center из-за ограничений вместимости из-за COVID-19 (Лос-Анджелес). Титул 2020 года был в пузыре Орландо).
Напротив, «Уорриорз» выходили в финал НБА шесть из последних восьми лет. Прошлогодний титульный забег включал в себя 12 домашних игр плей-офф и более 100 миллионов долларов валового дохода до того, как НБА забрала свою часть билетов. Их соперник по финалу, «Бостон Селтикс», заработал на билетах более 50 миллионов долларов. 16 команд плей-офф заработали около 300 миллионов долларов дохода от билетов в плей-офф. спортивныйсчет.
Сравните это с НФЛ. Руководители Канзас-Сити и самый ценный игрок НФЛ Патрик Махоумс — самые близкие представители нынешней НФЛ к династии. Они лидировали в лиге восемь раз подряд в плей-офф, включая пару побед в Суперкубке, а четырехлетний плей-офф Buffalo Bills стал следующей по продолжительности активной серией. Но успехи «Чифс» на поле принесли небольшой доход в плей-офф.
Экономическая модель НФЛ распределяет богатство: каждая команда получает равную долю своих крупных контрактов со СМИ, общая сумма которых составит более 120 миллиардов долларов, включая YouTube, в течение 11 лет по соглашениям, которые должны начать действовать в этом году. Команды также должны вносить 40% дохода от регулярных абонементов в банк, который делится поровну. Социалистическая модель сохраняется и в плей-офф, при этом почти все доходы направляются непосредственно в лигу.
НФЛ получает доход от билетов на игры плей-офф и предоставляет стипендии только домашним и выездным командам, которые покрывают расходы на поездки и эксплуатацию стадиона. Домашняя команда получает доход от концессий и парковок, который обычно колеблется от 1 до 2 миллионов долларов за игру, но для большинства команд это ошибка округления, поскольку средний доход на команду приближается к 600 миллионам долларов. Участие в Суперкубке увеличивает продажи товаров для команд, но большая часть этого дохода также делится поровну. Бонусы и другие расходы иногда могут привести к тому, что победители Суперкубка потеряют деньги во время плей-офф.
Постсезонный сезон НХЛ начнется в понедельник вечером, когда «Бостон Брюинз» завоюет Кубок Стэнли после своего рекордного регулярного чемпионата. НХЛ на сегодняшний день является самой закрытой из четырех крупнейших спортивных лиг США, поскольку ей не хватает крупных телевизионных сделок, которые есть у других. Его модель доходов в плей-офф похожа на модель НБА, что делает розыгрыш Кубка чрезвычайно прибыльным.
Команды повышают цены на билеты каждый раунд, в то время как лига сохраняет за собой 35% ворот — НХЛ позволила командам сохранить 100% доходов от билетов во время плей-офф в сезоне 2020–2021, затронутом COVID. «Нью-Йорк Рейнджерс» проиграли в финале Восточной конференции в прошлом году, но провели 10 домашних игр и получили доход в размере 50 миллионов долларов, включая концессии и товары. Валовой доход от продажи билетов в плей-офф в прошлом сезоне НХЛ превысил 200 миллионов долларов. Для команд НХЛ с небольшим рынком хорошая серия в плей-офф часто может быть разницей между получением операционной прибыли и убытком за сезон.
В плей-офф бейсбола команды приносят 60% доходов от билетов в первых двух играх серии Wild Card, трех играх дивизионного раунда и первых четырех играх серии чемпионатов и Мировой серии. Это финансирует постсезонный пул игроков, который достиг 107,5 млн долларов в 2022 году, что на 19% больше, отчасти благодаря расширенному формату плей-офф. Игроки Houston Astros получили по 516 347 долларов после победы в Мировой серии.
Независимо от того, смогут ли команды получить прибыль во время плей-офф или нет, победа пойдет на пользу долгосрочному бизнесу отдельных команд в каждой лиге. Как сказал финансовый директор «Уорриорз» Джош Проктор в декабрьском интервью: «Успех глубокого забега в плей-офф, если нам посчастливилось его провести, создает импульс и для будущих сезонов».
