Рочестер – Вы говорите: «Это, вероятно, банк», когда вы видите коммерческое строительство в Рочестере?
Если вы это сделаете, вы не одиноки. Популярное мнение состоит в том, что у Рочестера есть филиал банка или кредитного союза на каждом углу, но это точнее? Не совсем, но это может показаться таким.
Уровень дохода в Рочестере выше, чем в среднем по штату, и его население растет. Кроме того, «экономический двигатель» клиники Майо способствует сильному экономическому росту благодаря масштабному проекту «жирным шрифтам» на 5 миллиардов долларов.
Все это означает, что в Рочестере много денег, которое является кошачью, которая привлекает банки и кредитные союзы.
Но прежняя популярность банковских филиалов немного ослабевает в Рочестере, как и по всей стране, хотя филиалы кредитного союза находятся на подъеме.
Работы продолжаются в первом расположении кредитного союза Альянса на 37 -й улице на северо -востоке и в Ист -Ривер -роуд в пятницу, 25 июля 2025 года, в Рочестере.
Джо Алквист / Пост Бюллетень
В национальном уровне число банковских отделений по всей стране снизилось примерно на 5,6% с начала пандемии в 2020 году.
В 2012 году в Соединенных Штатах было 82 965 филиалов банка. Это число сократилось до 78 196 в 2017 году, 69 905 в 2022 году и 68 632 в 2024 году. В отчете о банкаграфии подсказано, что в 2025 году в 2015 году в 2015 году в 2015 году была филиала для каждых 1 060 домохозяйств.
На местном уровне в Рочестере было 51 филиал в 2016 году, включая 46 филиалов банка и пять филиалов кредитного союза. Сегодня в Рочестере в Рочестере составляет 36 филиалов банка и 13 филиалов кредитного союза.
Два недавних проекта по строительству филиала, один от Premier Bank и один от First Alliance Credit Union, не добавили в подсчет, потому что каждый сайт заменил существующий филиал.
Примечательное новое дополнение к подсчетам филиалов Bank Rochester Bank находится в трубопроводе, которое доведет номер филиала банка до 37, а общий банк и кредитный союз – 50.
Стоимость и удобство, говорят эксперты.
Майкл Иселин.
Вклад / Университет Миннесоты Карлсон Школа управления
Рост мобильного банкинга по телефону, открытие банковских фирм только в Интернете и принятие отрасли искусственного интеллекта для обслуживания клиентов ускорило тенденцию закрытия филиалов банка. А стоимость строительства и поддержания филиала банка поднимается по мере уменьшения использования. Средняя стоимость нового отдельно стоящего филиала в США оценивается в 2,5 миллиона долларов, а филиал на магазине – 800 000 долларов.
Исследование, проведенное в 2024 году Self, финансовой технологической фирмы, экстраполировало это национальное снижение до окончательного вывода. «Если текущие тенденции будут продолжаться, физические филиалы банка могут исчезнуть в США к 2041 году», – говорится в отчете.
Большинство экспертов не согласны с этим прогнозом.
«Через 20 лет, я думаю, будет намного меньше вертикальных банков, если бы мне пришлось угадать, но для меня было бы очень удивительно, но привлечение к крайности нуля было бы довольно удивительно», – сказал Майкл Иселин, адъюнкт -профессор Университета Университета Миннесоты в школе по управлению. «Я думаю, что будет демографический сдвиг, поскольку большая часть населения станет более комфортной с цифровым банкингом, что позволит банкам еще больше уменьшить свой физический след».
Несмотря на рост удаленного банковского дела, ассоциация банкиров Миннесоты ожидает, что физические филиалы останутся, поскольку они все еще удовлетворят потребность.
«Я думаю, что есть много причин, по которым банки поддерживают физические места. Наиболее важным является то, что многие клиенты банка по-прежнему находят ценность в возможности лично пойти в банк, чтобы открыть счет или иметь дело со своими счетами»,-написала Тесс Райс из Ассоциации банкиров Миннесоты, добавив людей, которые любят знать, что могут поговорить с сотрудниками банка, если они хотят.
Иселин добавил, что учреждения, которые фокусируются на «банковском сфере отношений», определенно рассматривают необходимость в филиалах как место для личного общения с клиентами, где организации, основанные на «транзакционном банковском деле», имеют меньшую потребность в физическом пространстве в своей бизнес -модели.
Chase Bank, крупнейший банк в Соединенных Штатах, находится на ранних стадиях строительства своего первого филиала в Рочестере перед торговым центром Apache на углу Apache Drive на юго -западе и 12 -й улице на юго -западе. Это ставит его перед кафе Starbucks возле магазина Rochester Scheels.
Чейз не следит за своими конкурентами, такими как Wells Fargo и US Bank, с крупномасштабными закрытиями филиала. В то время как Чейз закрыл некоторые филиалы в США, он планирует открыть 350 новых физических филиалов в 2026 и 2027 годах, по словам лидера его отдела потребительского и общественного банковского дела. Чейз открыл 39 филиалов в Миннесоте с 2019 года.
Этот филиал в Рочестере – единственный, который в настоящее время проходит в конвейере в Миннесоте.
«Я предполагаю, что они не находят много новых клиентов без физического присутствия. Я думаю, что, например, поставить присутствие в Рочестере, – это попытка получить свою ногу на этом рынке и привлечь некоторые деньги, которые текут в этот район, и сделать некоторые ссуды, которые необходимы для некоторых из роста», – сказал Иселин.
Как сравнивается Рочестер?
Когда дело доходит до физических мест для управления деньгами, Рочестер со средним доходом домохозяйства в 87 767 долл. США имеет еще несколько филиалов по сравнению с аналогичными коллегами с более высоким доходом.
Кембридж, штат Массачусетс, насчитывает 118 000 человек по сравнению с 123 000 человек Рочестера. Кембридж, который сообщает о среднем доходе в размере 126 469 долл. США, имеет 37 филиалов банка и семь мест кредитного союза в общей сложности 44 филиала по сравнению с 50 Рочестером.
В Пирленде, штат Техас, население составляет 129 000 человек с средним доходом домохозяйства в 115 504 долл. США. Он имеет 31 филиал банка и 12 офисов кредитного союза в общей сложности 43 филиала.
Кредитные союзы на подъеме
В то время как филиалы банков находятся в тенденции к снижению, число офисов кредитного союза растет в Рочестере и по всей стране.
Администрация кредитного союза сообщает, что в 2019 году в США было 19 690 филиалов кредитного союза. Это число выросло до 20 554 к 2022 году, а затем на 21 162 в 2023 году. Хотя это не огромные прибыли, они кажутся больше по сравнению с устойчивым снижением филиалов банка.
Количество филиалов кредитного союза в Рочестере более чем удвоилось с 2016 года, когда в городе было пять мест кредитного союза. Кредитные союзы теперь имеют 13 физических мест, хотя некоторые являются небольшими офисами в кампусе Святой Мэрис в клинике Майо или в Центре здорового проживания Дэна Абрахама.
В дополнение к открытию большего количества мест в Рочестере, кредитные союзы также открывают больше филиалов в окружающих общинах, таких как Стюартвилл и Лейк -Сити, а также Уоллс Фарго и другие национальные банки закрывают филиалы в этих небольших городах.
«Одним из больших различий между банками и кредитными союзами является их структура собственности. Банки принадлежат акционерам. Эти акционеры хотят, чтобы банки получали отдачу от своих инвестиций», – сказал Иселин из школы Карлсона.
Иселин сказал, что в кредитных союзах нет акционеров, поэтому давление на максимизацию прибыли меньше, чем на банки.
Крупнейшим кредитным союзом в Рочестере является кредитный союз сотрудников клиники Майо. У этого есть шесть мест в городе. Первый кредитный союз Альянса, самый старый кредитный союз в городе, начатый пожарными Рочестера и учителя в 1932 году, имеет три филиала Рочестера. Тем не менее, в нем также есть филиалы в Стюартвилле, Байроне и Лейк -Сити.
First Alliance в настоящее время строит новую филиал на северо -востоке Рочестера, чтобы заменить изношенную установку. Первый генеральный директор Alliance Брент Ремпе и помощник вице -президента по маркетингу Дженна Таубел объяснили, что инвестиции в строительство были сделаны, потому что «наши члены действительно хотели нас в этом районе».
Быть доступным для встречи с участниками лицом к лицу важно для подхода First Alliance.
«Мы готовы работать с членами, кроме того, что готовы сделать многие другие финансовые учреждения, и это требует немного большего времени лично. Часто они были отвергнуты многими другими финансовыми учреждениями, и им нужно немного больше рекомендаций в том, как принимать лучшие финансовые решения двигаться вперед», – сказал Таубель. «У нас есть эти частные офисы в филиалах, чтобы обеспечить гостеприимный и непредвзятый компонент для нашей модели обслуживания».
Первый альянс экспериментировал с форматом филиала за эти годы. Он открыл «кооперативный» комплекс на северо -западе Рочестера с пространством совместного использования кредитного союза. Первый альянс также перешел от традиционных линий кассира с человеком, стоящим у стойки, к видео киоскам, чтобы связаться с сотрудниками кредитного союза в своих филиалах.
«Времена меняются. Людям нужны разные вещи. Цель филиала, безусловно, меняется. Люди используют деньги меньше. Люди используют чеки меньше», – сказал Таубель. «Несмотря на то, что мы также слышали от наших членов, что в их жизни бывают моменты, когда они хотят сесть перед кем -то и по -настоящему понять, что происходит. Как вы сбалансируете это? У вас должны быть хорошие онлайн -услуги, когда они этого хотят, но затем есть такое благоприятное пространство, где они могут прийти и получить образование, которое они ищут, чтобы принимать эти хорошие финансовые решения».
Рассматривая, открывать ли новые филиалы или закрывать нынешние, как банки, так и кредитные союзы сталкиваются с проблемой взвешивания растущего использования цифрового банкинга и желания некоторых клиентов поговорить напрямую с человеком и, возможно, даже пожать руку.
«Я знаю, что у вас определенно есть некоторые клиенты, которые используют филиалы и часто используют их, чтобы внести свои зарплаты или снять наличные деньги или лично подавать на кредиты. Однако я думаю, что клиенты становятся все более и более комфортно с цифровым банкингом», – сказал Иселин. «Физические филиалы станут меньше и дальше между ними. Клиенты, возможно, придется ехать немного дальше. … Банки, у которых может быть 30 филиалов в городах -побратимах, могут сократить это до 20 филиалов. Все их клиенты все еще могут добраться до филиала. Им может придется проехать еще пять или 10 минут».
#Сколько #филиалов #банка #Рочестера #Post #Bulletin
Читайте также