Сотрудники вернулись, говорят боссы. В Калифорнии? Не так много

Несмотря на то, что боссы по всей стране сообщают о скачке в число людей, возвращающихся в офис, посещаемость в Калифорнии остается менее половины того, что было раньше.

Недавний опрос показывает, что стремление менеджеров вернуть работников в офис приносит фрукты, но руководители все равно хотели бы чаще видеть людей за столами. Другой набор данных демонстрирует, что большая часть задержки связана с Калифорнии.

Компании стремятся к соблюдению своей политики посещаемости, даже если многие работники стараются избежать повседневной работы в сфере поездок и поездок на CBRE, найденный в недвижимости CBR Национальный опрос офисных арендаторов.

Компании достигли «значительного» прогресса в прошлом году в достижении своих целей в офисе и обеспечении соблюдения своей политики посещаемости, приближаясь к цементированию их долгосрочных руководств по работе, чем в любое время после пандемии COVID-19.

Ежегодный опрос показал, что 72% опрошенных компаний достигли своих целей посещаемости, по сравнению с 61% в предыдущем году.

«Компании добились значительного прогресса в создании новой базовой линии для рабочих привычек и посещаемости офиса после пяти лет адаптации к гибридной работе», – сказал Маниш КашьяпГлобальный президент CBRE по лизингу.

Тем не менее, отдельный показатель, опубликованный во вторник, показывает, как посещения офиса застряли ниже среднего по стране в Калифорнии.

Согласно последним данным из Kastle Systems, которые предоставляют одну из стационарных систем, используемых многими компаниями и отслеживают столовые районы в столичных районах Лос-Анджелеса и Сан-Франциско, согласно последним данным Kastle Systems, которые предоставляют системы ввода ключей, используемые многими компаниями, и отслеживает модели рабочих карт.

В бизнесе в регионах преобладают развлекательные и технологические компании, которые часто могут быть более свободными, потому что большая часть работы выполняется в одиночку и на компьютерах, которые могут быть расположены в любом месте.

Боссы в Лос -Анджелесе, как правило, являются более гибкими, когда дело доходит до удаленной работы отчасти, потому что поездка на работу может быть так долго, сказал Марк Эйн, исполнительный председатель Кастл. «Это просто сложнее добраться до офиса».

На неделе, которая закончилась 20 августа, среднее население офиса составило 48,3% от полной занятости в Лос -Анджелесе, сказал Кастл во вторник. Посещаемость составила 41,8% в Сан -Франциско и 49% в Сан -Хосе.

Это значительно выше минимумов ниже 20% во время пандемии, но все еще за местами, включая Нью -Йорк и Чикаго, и далеко позади города в Техасе, в которых участвовала более 60%.

В ежегодном обследовании CBRE наиболее заметным изменением было в уровне применения политики в отношении политики. Доля компаний, мониторирующей посещаемость, выросла до 69% в этом году с 45% в прошлом году. Эти принудительные политики посещаемости выросли до 37% с 17%.

Боссы сказали, что хотят видеть еще больше людей в офисе. Опрошенные компании сообщили, что они хотят сотрудников в офисе в среднем 3,2 дня в неделю. Фактическая посещаемость близка к 2,9 дням в неделю.

Тот факт, что люди не в офисе каждый день создают проблемы с атмосферой для некоторых менеджеров, которые пытаются вернуть себе шум перед пандемией.

Более половины организаций сообщили, что отсутствие вибрации офиса в дни посещаемости, не являющиеся пика, является центральной проблемой. Неравномерные модели посещаемости создают пики и долины в течение недели, что, по словам менеджеров, затрудняет им постоянный опыт для сотрудников.

«Мы видели, как Лос -Анджелес отстает за другими городами, чтобы вернуть людей в офис», – сказал брокер CBRE Real Estate Jeff Pion. «Я бы предположил, что у нас не было столько людей в офисе пять дней в неделю, даже до-ковиды, только из-за характера работы, которая происходит в Лос-Анджелесе».

Данные предполагают, что в лучших офисах больше шансов иметь больше людей. Средняя занятость в том, что Кастл считает высококачественными офисами выше, чем в офисах более низкого качества.

«Если кто -то много платит за свое офисное пространство, он захочет, чтобы люди использовали его», – сказал Эйн Кастл. «Люди, которые много тратят на офисные помещения, – это те, кто это ценит».

Century City, самый горячий и самый дорогой рынок аренды офиса, известный своими элегантными офисными башнями, полными финансовых компаний и юристов, работает лучше, чем большинство.

Коммерческой индустрии недвижимости нуждается в людях, чтобы вернуться в офис. Общее снижение посещаемости и связанных с ними сокращений в арендованных офисных помещениях было особенно тяжело для арендодателей, некоторые из которых потеряли свои здания из -за принудительных продаж или выкупа из -за падения доходов.

Downtown LA имеет 54 офисных здания, которые подвергаются непосредственному риску девальвации и могут привести к потере почти 70 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет, Недавний отчет Bae Urban Economics сказал. Это может привести к потере 353 млн. Долл. США в результате налога на недвижимость.

В отчете рекомендуется преобразовать некоторые из них частично или полностью в жилье.

Растущее чувство ясности компаний по поводу их политики посещаемости предлагает хорошие новости для борьбы с арендодателями, поскольку 67% опрошенных менеджеров CBRE заявили, что они планируют сохранить свои офисы или расширить их в течение следующих трех лет, что незначительно увеличило прошлогоднее обследование.

По словам CBRE, решения о том, где будут расположены офисы и то, как они будут выглядеть, принимаются чаще с учетом интересов сотрудников.

«Сейчас работодатели гораздо более сфокусированы, чем они были преубичком на опыте качества работы, эффективности распределения сидений и вибрации районов, в которых они расположены»,-сказала Джули Уэланд, глобальный руководитель отдела исследований по предпочтениям арендатора.

В некоторых случаях, что сделать рабочее место более привлекательным может включать в себя предоставление сотрудникам недорогого консьержа для предоставления таких услуг, как заполнение автомобилей сотрудников газом, подъем их прачечной или извлечения своих собак из дневного ухода, как L’Oréal делает во втором.

Другие побуждения компаний, использующих морковный подход к возвращению людей в офис, включают бесплатную еду и напитки, удобную мебель и коммунальные рабочие места. В некоторых новых офисах назначают места библиотечного типа в виде тихих зон, где мобильные телефоны и разговоры запрещены.

По его словам, многие компании стремятся быть рядом с общественным транспортом, но также хотели бы быть почти на открытом воздухе, таких как парки и велосипедные дорожки, где сотрудники могут тренироваться в обеденное время.

«Они ищут места, основанные на удобствах, где у людей есть много-много»,-сказал Пион. «Это тенденция, которая будет продолжаться».