Спрос на дипломы по трансграничному бизнесу растет

Одним из самых хваленых и ценных аспектов бизнес-образования является возможность познакомиться с разными культурами. Европейские бизнес-школы имеют конкурентное преимущество, учитывая близость стран с разными характеристиками, и они все больше извлекают выгоду, предлагая возможность пересекать границы и учиться в двух, трех или четырех кампусах.

Около пятой части европейских бизнес-школ, сертифицированных по системе Equis органом по аккредитации EFMD Global, реализуют магистерские программы с несколькими кампусами, причем почти половина из них базируется во Франции, а четверть — в Великобритании. По словам Альфонса Соке, директора по качеству услуг и Equis EFMD, тенденция к росту растет: совместная реализация программ несколькими школами более популярна, чем физическое расширение.

«Опыт работы в нескольких кампусах дает студентам ценный опыт знакомства с различными академическими и культурными средами и укрепляет их способность решать глобальные проблемы с разных точек зрения», — говорит Соке. «Это также сигнализирует о неизменной приверженности международно-ориентированных школ интеграции мобильности в управленческое образование, даже несмотря на то, что цифровые инструменты и инструменты на основе искусственного интеллекта все больше расширяют то, что может означать глобальная связь».

Улучшение языковых навыков является одним из факторов, определяющих эту тенденцию, но опыт учебы и работы в других культурах также важен, говорит Эндрю Крисп, соучредитель исследовательской организации по бизнес-образованию CarringtonCrisp. «Возможность процветать и процветать в среде за пределами вашей зоны комфорта, ежедневно сталкиваться с неопределенностью, имеет сегодня огромную ценность для работодателей».

Исследование, проведенное в нескольких странах, также может помочь в построении глобальной сети, добавляет Крисп. «Многие студенты будут иметь хорошие связи внутри страны, но добавьте к ним международную сеть, и снова появится заметное карьерное преимущество».

Бизнес-школы, аккредитованные Equis, предлагающие программы с участием нескольких кампусов, почти в три раза чаще делают это посредством партнерства, чем путем открытия дополнительных кампусов, отмечает Соке.

Европейские бизнес-школы намерены углублять трансграничные связи, поскольку Европейская комиссия и университеты по всему ЕС работают над введением совместных программ получения степени под единым европейским брендом, признанным во всех государствах-членах. Планируется начать внедрение так называемых совместных европейских степеней с середины 2026 года.

«На сегодняшний день признание работодателя часто основывается на признании бренда школы и восприятии этого как знака качества», — говорит Крисп. «Совместная европейская степень должна облегчить признание школ и повысить уверенность студентов».

На протяжении 80 лет большая школа У «Эсски» была одна база в Анже, на западе Франции. По словам нынешнего декана Жана Шарруана, в 1993 году он начал добавлять кампусы в других местах, чтобы улучшить доступ к местным студентам и другим заинтересованным сторонам. В том же году школа открыла кампусы в Париже и Будапеште, чтобы воспользоваться возможностями открытия стран бывшего Восточного блока. В начале этого столетия за ним последовал кампус в Шанхае, а с 2023 года — в Люксембурге (благодаря его банковским и консультационным связям) и Малаге, Испания, которая сейчас является важным центром кибербезопасности.

«Мир меняется, и нам необходимо усилить наше европейское присутствие, отчасти потому, что мы застряли между системами образования США и Азии», — говорит Шарруан. «Нам нужно было сформировать сильную европейскую идентичность, чтобы иметь возможность связываться с неевропейскими институтами и быть единой точкой входа в Европу».

Малага, в частности, сделала бизнес-школу более привлекательным вариантом для студентов из Латинской Америки и Северной Африки, отмечает Шарруан. «Мы являемся ближайшей к Марокко школой «тройной короны», — говорит он, имея в виду учреждения, одобренные всеми тремя большими органами аккредитации по всему миру.

Элиотт Роджер учится на четвертом курсе магистратуры по финансам в Эска. Он переехал из своего семейного дома в Бордо, чтобы учиться в кампусе Анже, провел семестр в Малаге и завершит шестимесячную стажировку в сфере инвестиционного банкинга в Париже.

«Это открывает ваш разум», — говорит он. «Малага хорошо известна своими технологическими компаниями, но это также хороший город для жизни из-за культуры и возможности использовать свой испанский».

Это не означает, что обучение в нескольких странах легко для студентов или школ. Матильда Кулс, родившаяся в США в семье француженки и бельгийца, учится на втором курсе магистратуры по менеджменту в ESCPкоторый имеет кампусы в Берлине, Лондоне, Мадриде, Париже, Турине и Варшаве, а также филиал в Дубае.

На данный момент она училась в Берлине и Мадриде, а также прошла стажировку на программной платформе электронной коммерции Sendcloud в Эйндховене и Amazon в Париже.

«Сеть, которую я создал с помощью ESCP, следовала за мной далеко за пределами университетских городков и даже за пределами Европы; и благодаря этой сети открывается целый мир возможностей», — говорит Кулс.

Сочетание двух степеней магистра, работы и руководства некоммерческой организацией, при этом наслаждаясь жизнью в Париже, научило меня расставлять приоритеты.

Но есть и проблемы, такие как необходимость организации краткосрочного проживания, которое может быть дорогостоящим. Для студентов без европейского паспорта логистические вопросы более сложны, добавляет Кулс: «Моя соседка по комнате из Кореи, и каждый раз, когда ей нужно переехать, ей приходится идти в посольство».

Мангеймская школа бизнеса предлагает студентам восемь вариантов двойного диплома: половину времени они учатся на юго-западе Германии, а остальную часть — в школе-партнере. В Европе это может быть Италия, Дания, Франция или Норвегия.

Мари Кюн училась на бакалавриате в Мангейме и получила часть своей совместной степени магистра в области менеджмента и корпоративных финансов там и в Университете Мангейма. Эссек в Сержи, недалеко от Парижа. Прежде чем переехать во французскую столицу, она основала некоммерческую организацию по расширению прав и возможностей женщин в Германии, и ей удалось поддерживать ее работу удаленно, что помогало ей оставаться на связи с Мангеймом. Некоммерческая организация по-прежнему действует в университете и сейчас насчитывает более 100 членов.

«Сочетание двух степеней магистра, работы и руководства некоммерческой организацией, при этом наслаждаясь жизнью в Париже, научило меня расставлять приоритеты», — говорит она.

Кюн начала изучать французский язык сразу после получения степени, но позже решила вместо этого сосредоточиться на изучении основных предметов на английском языке, на котором она свободно говорит. Она очень ценит международный опыт, несмотря на то, что в конечном итоге решила не работать во Франции, отчасти из-за языкового вопроса.

«Во Франции я почувствовал себя не столько немцем, сколько европейцем — но я понял, что хочу работать в Германии», — говорит Кюн. Недавно она присоединилась к консалтинговой компании по управлению бизнесом Bain в качестве младшего консультанта в Мюнхене.