сумасшедшее обращение миллиардов, которое питает сектор и вызывает страх перед пузырем

Как всегда в Соединенных Штатах, есть хорошая история и плохая история. Хорошим примером является прецедент Генри Форда (1863-1947). В 1914 году автопроизводитель решил удвоить зарплату своим работникам до 5 долларов в день. Таким образом он завоевал лояльность среди рабочих своей сборочной линии и дал им покупательную способность покупать его собственные автомобили. Уолл-стрит и конкуренты возмущались этими упущенными прибылями, но в течение года текучесть кадров упала до 16%. К 1921 году ежегодно продавалось миллион автомобилей Ford T, и Америка вступила в общество потребления.

Плохая новость — это прецедент производителей телекоммуникационного оборудования, таких как Lucent, которые в конце 1990-х годов давали взаймы своим клиентам деньги на покупку телефонных терминалов и понесли огромные убытки, когда рынок развернулся.

В какой сфере сегодня находится рынок искусственного интеллекта (ИИ)? Уолл-стрит продолжает задаваться вопросом: игроки этого сектора вступили в любопытную экономику замкнутого цикла, где производители чипов платят стартапам в области искусственного интеллекта, чтобы они покупали у них микропроцессоры. Все покупают у всех и финансируют всех без единого конечного потребителя, в запутанных отношениях. «Волна круговых сделок с ИИ — беспроигрышная ситуация или признак пузыря?»спрашивает, среда, 22 октября, Уолл Стрит Джорнал.

Вам осталось прочитать 86,24% этой статьи. Остальное зарезервировано для подписчиков.