Телефон мертв. Да здравствует. . . что именно?

1767169321
2025-12-31 05:37:00
Кредиты изображений: Песчаная коса” loading=”eager” height=”540″ width=”960″ class=”yf-lglytj loader”/> Авторы изображений: Sandbar

Соучредитель True Ventures Джон Каллаган не думает, что через пять лет мы будем использовать смартфоны так, как сейчас, а, возможно, и через 10.

Для венчурного капиталиста, чья фирма за два десятилетия добилась нескольких крупных победителей – от потребительских брендов, таких как Fitbit, Ring и Peloton, до производителей корпоративного программного обеспечения HashiCorp и Duo Security – это больше, чем просто кабинетные теории; на этот тезис активно делает ставку True Ventures.

Тру не зашел так далеко, следуя за толпой. Фирма из района залива в основном действовала незаметно, несмотря на то, что управляла примерно $6 млрд через 12 основных посевных фондов и четыре «избранных» фонда возможностей, которые она использовала для вливания большего капитала в портфельные компании, которые набирают обороты. В то время как другие венчурные капиталисты стали более рекламными — создавая личные бренды в социальных сетях и подкастах для привлечения основателей и потока сделок, — True пошел в противоположном направлении, незаметно культивируя тесную сеть постоянных основателей. Стратегия, похоже, работает: по словам Каллагана, компания может похвастаться 63 выходами с прибылью и семью IPO на фоне портфеля из около 300 компаний, собранного за ее 20-летнюю историю.

«Мы не собираемся использовать iPhone через 10 лет», — категорически заявляет Каллаган. «Я не думаю, что мы будем использовать их через пять лет – или, скажем, что-то другое, более безопасное – мы будем использовать их совсем по-другому».

Его аргумент прост: наши телефоны плохо справляются с ролью интерфейса между людьми и интеллектом. «То, как мы их вынимаем прямо сейчас, чтобы отправить текстовое сообщение, подтверждающее это, или отправить вам какое-нибудь сообщение, или написать электронное письмо — [that’s] супер неэффективно, [and] не лучший интерфейс», — объясняет он. «[They’re] склонен к ошибкам, склонен к сбоям [of] наша обычная жизнь».

Он настолько уверен в этом, что Тру потратил годы на изучение альтернативных интерфейсов — программных, аппаратных и всего, что между ними. Это тот же инстинкт, который побудил True сделать ставку на Fitbit еще до того, как носимые устройства стали очевидны, инвестировать в Peloton после того, как сотни других венчурных капиталистов сказали «нет, спасибо», и поддержать Ring, когда у основателя Джейми Симиноффа продолжали заканчиваться деньги и даже судьи на «Shark Tank». отверг его. Каждый раз ставка выглядела сомнительной, говорит Каллаган. Каждый раз ставка делалась на новый способ взаимодействия людей с технологиями, который казался более естественным, чем тот, который был раньше.

История продолжается

Последним проявлением этого тезиса является Sandbar, аппаратное устройство, которое Каллаган описывает как «мысленный компаньон» — или, выражаясь более обыденно, голосовое управление кольцом носят на указательном пальце. Его единственная цель: фиксировать и систематизировать ваши мысли с помощью голосовых заметок. Он не пытается стать еще одним пин-кодом Humane AI или конкурировать с системой отслеживания здоровья Oura. «Он действительно хорошо справляется с одной задачей», — говорит Каллаган. «Но это одна вещь — фундаментальная поведенческая потребность человека, которой сегодня не хватает в технологиях».

Идея состоит не в том, чтобы пассивно записывать окружающий звук, а в том, чтобы быть рядом, когда приходит идея, выступая в качестве своего рода мыслительного партнера. Он привязан к приложению, использует искусственный интеллект и, по словам Каллагана, представляет собой совершенно другую философию того, как мы должны взаимодействовать с интеллектом.

Здесь есть отголосок старой фразы Каллагана о Пелотоне: «Дело не в байке». Для некоторых мотоцикл – даже его самая ранняя версия – был неотразим. Но на самом деле Peloton заботился о поведении, которое он обеспечил, и о сообществе, которое он создал; велосипед был просто судном.

Эта философия ставок на новое поведение, а не только на новые гаджеты, также объясняет, как True удается сохранять дисциплину в отношении капитала. Даже несмотря на то, что стартапы в области ИИ уже сразу собирают сотни миллионов при оценке в миллиарды долларов, True настаивает на том, что он может придерживаться того, что у него получается лучше всего, а именно выписывать начальные чеки на сумму от 3 до 6 миллионов долларов за 15–20% владения в стартапах, которые он часто видит первыми.

Каллаган говорит, что Тру соберет больше денег для финансирования того, что работает, но он не заинтересован в сборе миллиардов долларов. “Мол, почему? Вам не нужно это, чтобы построить что-то потрясающее сегодня”.

Тот же взвешенный подход определяет его взгляд на более широкий бум искусственного интеллекта. Хотя он говорит (когда его спрашивают), что, по его мнению, OpenAI вскоре может стоить триллион долларов, и хотя он называет это самой мощной вычислительной волной, которую мы когда-либо видели, Каллаган видит предупреждающие знаки в сделках по круговому финансированию, поддерживающих гиперскейлеры и их прогнозируемые капитальные затраты в размере 5 триллионов долларов на центры обработки данных и чипы. «Мы находимся в очень интенсивной части цикла, и это вызывает беспокойство», — отмечает он.

Тем не менее, он с оптимизмом смотрит на реальные возможности. Каллаган считает, что впереди нас ждет самое большое создание ценности – не на уровне инфраструктуры, а на уровне приложений, где новые интерфейсы обеспечат совершенно новое поведение.

Все это возвращается к его основной философии инвестирования, которая звучит почти романтично — своего рода идеальная мудрость венчурного капитала, которая покажется пустым звуком для большинства людей: «Это должно быть страшно и одиноко, и вас следует называть сумасшедшим», — говорит Каллаган о правильном инвестировании на ранней стадии. «И это должно быть очень размыто и двусмысленно, но вы должны быть с командой, в которую действительно верите». Пять-десять лет спустя, говорит он, вы поймете, были ли вы к чему-то готовы.

В любом случае, основываясь на послужном списке True, делающего ставки на оборудование, которое многие другие упустили – фитнес-трекеры, подключенные велосипеды, умные дверные звонки, а теперь и кольца для захвата мыслей – стоит обратить внимание, когда Каллаган говорит, что дни телефона сочтены. Весь смысл в том, чтобы прийти раньше, и линии тренда подтверждают его тезис: рынок смартфонов фактически насыщен, его рост составляет всего лишь 2% в год, в то время как носимые устройства — умные часы, кольца и устройства с голосовой поддержкой — расширяются двузначными темпами.

Что-то меняется в том, как мы хотим взаимодействовать с технологиями, и True делает соответствующие ставки.

На фото выше кольцо Stream Сандбара. Чтобы узнать больше из нашего разговора с Каллаганом, подключайтесь к СтрогоVC Скачать подкаст на следующей неделе; новые серии выходят каждый вторник.

#Телефон #мертв #Да #здравствует #что #именно