Те, кто подают заявки на финансирование, нужно много терпения

Гизела Мейстер-Шеуфлен, «Мисс бюрократическая рецидива» из Фонда семейного бизнеса и политического фонда, представляет абсурдные бюрократические препятствия каждые 14 дней, которые стоят времени, нервов и денег. Этот эпизод о громоздких и слишком сложных программах поддержки.

«Если бы я знал, чего ожидать, я бы оставил это», -жалуется, что предприниматель среднего размера, который подал заявку на финансирование для энергетического ремонта своего производственного зала. Еженедельные исследования, непостижимые формы, противоречивая информация от властей – и, в конце концов, все еще претендуют на документы, которые давно представлены. «Я действительно хотел инвестировать, а не стать административным офицером». Его разочарование не является изолированным случаем.

Программы общественной поддержки являются любимым инструментом политики, когда дело доходит до постановки целей и приоритетов. Они не только контролируют, на что течет деньги, но и, по каким требованиям, для кого и в какой степени. Ни один другой инструмент не позволяет государству настолько сильным влиянием на муниципальную, экономическую и социальную деятельность. Поэтому удивительно, что число программ неуклонно увеличивается в растущее господство в государственном доминировании – быстрее, чем общее финансовое распределение или налоговые льготы.

Джунгли без систематики

Существует бесчисленное множество программ из ЕС, федеральных правительств и правительств штатов по экономике. Но вместо ясности есть хаос: отсутствие стандартизации, непостижимые формы, неадекватная информация и аналогичные процедуры, которые стоят времени и персонала. Неудивительно, что многие компании делают без финансирования заявок – усилия кажутся просто непропорциональными.

Первые яркие пятна

В конце концов: база данных федерального финансирования дает хороший обзор. И новые массовые процедуры, такие как СПИД Corona или энергетическая плоская скорость для студентов, были обработаны в цифровом виде и сравнительно легко. Так что это работает – если хотите.

Корень чрезмерной бурреакратизации

Так почему многие программы так сложны? Три фактора формируют систему: недоверие к государству к его гражданам, склонность к перфекционизму и неадекватной оцифровке. Вместе они приводят к чрезмерным регуляциям и парализующим усилиям.

Нужно спросить гораздо более принципиально: необходима ли каждая программа вообще? Следует ли управлять только клиентурой? Разве многие программы просто не должны были быть полностью удалены или полностью удалены? Например, продвижение тестовых дисков с электромобилями в автосалоне автомобилей абсурдно-«общественная цель» вряд ли узнает.

Особенно с 500 миллиардами евро инвестиционных фондов, которые должны использоваться к 2037 году, меньше специальных целей и более общего финансового назначения имело бы смысл. В 2023 году финансирование уже составило 22 процента инвестиционного финансирования в муниципалитетах. Каждое четвертое инвестиции должны были быть запрошены с помощью сложных процедур поддержки – с отсутствием персонала в администрациях.

Возможна на 40 процентов меньше бюрократии

Исследование KPMG, проведенное по заказу Совета по контролю за стандартами Баден-Вюртемберга, показывает: более понятные формы, равномерные термины, последовательная оцифровка и лучшая доступность клерка могут снизить затраты на 40 процентов. Это включает в себя понятные формы, лучшую информацию, поддержку пилотов, фиксированные ставки вместо заостренных заявлений, финансирование с фиксированной суммой вместо финансирования акций и незначительных границ.

Стандартизация вместо частичной

Тем не менее, реальная облегчение работает только с последовательной стандартизацией. Примеры показывают, как это может работать: в Нидерландах координация заключается в Министерстве финансов, в Саксонии центральный портал поддержки обеспечивает прозрачность, в Швеции объединение обязанностей создает синергические эффекты. Единое программное обеспечение облегчает обработку с обеих сторон.

Закончить департаментом эгоизмов

Тем не менее, небольшие презентации в министерствах часто защищают свое финансирование и расширяют программы без серьезного контроля. Прозрачность? Непопулярный. Оценка? Никто. Политика финансирования становится политической игровой площадкой, на которой каждый департамент поддерживает свои собственные интересы. Эффекты движения легко принимаются.

Это должно измениться. Обязанности связаны, сроки и тесты на эффективность являются обязательными. Такие стандарты, как практические тесты, тесты по понятии, поддерживаемую AI, и четкая квалификация сотрудников в отделениях спонсоров, станут началом.

Заключение

Политика финансирования больше не должна быть символической политикой, которая создает больше бюрократии как эффект. Он должен стать более понятным, цифровым, более стандартным – и ограничивать себя предметами первой необходимости. В противном случае мы теряем ценное время и ресурсы в джунглях финансирования, в которых многие давно сдались.