Когда я начал свое медицинское образование в 2000 году, все еще делалось на бумаге. Мы начинали обход в 5:30 утра, а это означало, что мне нужно было приехать к 5:00 утра, чтобы просмотреть папки с рукописными заметками, жизненными показателями и лабораторными распечатками. Наспех написанные приказы приходилось расшифровывать медсестрам и фармацевтам, как если бы они были археологами.
После обхода мы обычно оперировали весь день и вечером того же дня проверяли наших пациентов, прежде чем отправиться домой. Где-то посередине мы документировали каждое принятое нами решение. Необходимость документирования во время ухода за пациентами была неослабевающей.
Казалось, что это бремя только росло на протяжении всей моей карьеры, поскольку новые системы приносили более качественную информацию и большую точность, но в конечном итоге добавляли еще один уровень работы. Но сейчас, впервые за два десятилетия, я вижу технологию, которая фактически удаляет работу, а не добавляет ее.
В начале 2010-х годов электронные медицинские записи (ЭМК) стали новой горячей темой в здравоохранении и действительно стали первым сдвигом в сейсмических технологиях, который я испытал за свою карьеру. Впервые истории болезни стали доступны всему персоналу, все было легко читать и понимать, что в конечном итоге повысило безопасность пациентов. Если бы пациент попал в мое отделение интенсивной терапии после автомобильной аварии, я бы смог увидеть запись о первичной медицинской помощи со всего города; это было волшебно.
Однако это привело к компромиссу, к которому немногие из нас были готовы: EHR резко увеличили объем документации. Наши записи стали инструментом выставления счетов, оказывая еще большее давление на врача. Я часто писал заметки допоздна, иногда засыпал за ноутбуком. Чтобы оценить влияние этих заметок, я просчитал цифры в 2015 году и обнаружил, что только моя вечерняя документация принесла моей больнице около 300 000 долларов годового дохода. Бремя иногда было непреодолимым. Несколько коллег отставали от своих записей на недели или месяцы, но никто из нас не видел технологического решения.
Единственными идеями на горизонте были диагностические инструменты, такие как IBM Watson, которые захватывали воображение отрасли, но не влияли на реальные узкие места в повседневной клинической работе. К сожалению, это было статус-кво для всех врачей.
Первый значимый сдвиг со времен EHR
Два десятилетия спустя технологии окружающей среды, возможно, наконец-то вернут время, которое мы потеряли на бумажную работу. В отличие от EHR, который заменил одну проблему другой, окружающий ИИ решает реальное узкое место: ежедневную рутинную работу с документацией. Впервые технологии не увеличивают рабочую нагрузку, а уменьшают ее, что звучало слишком хорошо, чтобы быть правдой. Инструмент, который облегчит ежедневную рутинную работу и позволит врачам сосредоточиться на лечении? Чудо.
Сегодня большинство инструментов окружающей среды используются в амбулаторных условиях для создания заметок. Тем не менее, их влияние уже сравнимо с другими преобразующими сдвигами, которые мы когда-либо видели в здравоохранении: смартфоны, обеспечивающие виртуальную помощь, порталы для пациентов, повторно подключающие людей к их собственным записям, и телездравоохранение, вновь вводящее вызов на дом. Окружающий искусственный интеллект теперь принадлежит к этой линии, поскольку он нацелен на фундаментальную задачу, а не на нишевую.
Если верить истории, самые значительные прорывы в здравоохранении не были яркими, когда они произошли. Это были простые и надежные инструменты, которые решали реальные проблемы в большом масштабе.
Почему момент сейчас
Исследования показывают, что окружающий искусственный интеллект больше не является экспериментом. Современные решения позволяют создавать заметки, выполнять заказы и генерировать инструкции по выгрузке без необходимости использования клавиатуры. Эти улучшения уменьшают количество ошибок в кодировании, стандартизируют качество документации и, наконец, дают врачам возможность снова думать и заботиться о своих пациентах.
Меня больше всего обнадеживает не то, что технология работает, а то, что она облегчает умственную нагрузку, которая является частью дня каждого врача. Впервые за многие годы мы можем по-настоящему увидеть пациента, не чувствуя себя сразу позади. Мы можем полностью присутствовать и настраиваться на потребности и нюансы, которые слишком часто упускаем из виду, когда отвлекаемся, лихорадочно пытаясь вспомнить все детали.
Присутствие – это величайший дар, который мы можем дать нашим пациентам, но и самый редкий товар в современной медицине. Возможность присутствовать и по-настоящему видеть наших пациентов — вот почему внедрение искусственного интеллекта в окружающей среде не кажется вынужденным или обусловленным соблюдением требований; это заработано.
Внедрение этой технологии будет продолжать ускоряться, поскольку она соответствует тому, как врачи хотят практиковать, а не тому, как системы хотят, чтобы мы документировали. За двадцать лет я редко видел такое совпадение, и именно поэтому этот момент кажется принципиально другим.
Укрепление доверия с помощью доказательств
Клиницисты настроены скептически, и не без оснований. Мы доверяем данным, а не демонстрациям и пустым обещаниям. Вот почему объективные исследования являются стержнем внедрения.
Партнерство между промышленностью и академическими кругами имеет решающее значение, поскольку окружающая среда охватывает всю страну. Эти партнерства создают общую подотчетность и обеспечивают строгую проверку, что позволяет отрасли завоевать доверие врачей на основе доказательств качества и ценности.
Десять лет спустя
Если окружающий ИИ будет развиваться так же, как EHR, но не повторяя своих ошибок, следующие 5–10 лет могут изменить здравоохранение. Документация станет фоновым шумом, а не центром тяжести в уходе за пациентами. Кодирование и выставление счетов станут побочными продуктами заботы, а не дополнительным бременем. Клиницисты будут тратить свою умственную энергию на рассуждения, а не на ведение записей.
За два десятилетия, проведенных у постели больного, я видел, как технологии дают слишком много обещаний, не выполняют их, а иногда и незаметно трансформируют мир. Ambient AI — это первый прорыв со времен EHR, способный фундаментально изменить практику врачей. Впервые эта технология является вспомогательной и невидимой, предоставляя врачам пространство для медицинской практики.
Фото предоставлено: Ридофранц, Getty Images
Судха Джаяраман, доктор медицинских наук, магистр, FACSзанимает должность медицинского директора по клинической стратегии и исследованиям в Сукиодной из ведущих компаний в области искусственного интеллекта в США. Она практикующий хирург двойного профиля и врач отделения интенсивной терапии с опытом работы в области общественного здравоохранения и более чем 15-летним опытом работы в клинической помощи, исследованиях систем здравоохранения, устройствах и медицинских технологиях, а также глобальном здравоохранении. Она приехала в Суки из Университета штата Юта, где в течение 5 лет была профессором и занимала должность профессора Клиффорда С. Снайдера, доктора медицинских наук, при Президенте Дальнего Востока. За свою карьеру доктор Джаяраман написала более 110 научных публикаций и глав книг, прочитала более 200 лекций на международных, национальных и региональных конференциях и стала наставником более 80 человек на всех этапах обучения, охватывающих множество профессий, дисциплин, учреждений и стран. В течение последнего десятилетия она получала финансирование от НИЗ и возглавляла крупную межстрановую межфункциональную команду, финансируемую НИЗ, которая разработала и внедрила новую цифровую платформу здравоохранения для связи и координации в чрезвычайных ситуациях в Восточной Африке. Она также вносит свой вклад в стандарты Всемирной организации здравоохранения в области неотложной медицинской помощи. Доктор Джаяраман глубоко привержен преобразованию здравоохранения с помощью технологий.
Это сообщение появляется через Влиятельные лица MedCity программа. Любой может опубликовать свой взгляд на бизнес и инновации в здравоохранении в MedCity News через влиятельных лиц MedCity. Нажмите здесь, чтобы узнать, как.
2026-03-17 13:53:00
1773820066
#Трансформация #которую #врачи #не #ожидали #но #которой #отчаянно #нуждались
По теме
