что изменится по мнению производителей

AGI — В течение многих лет искусственный интеллект на смартфонах использовался, прежде всего, для коррекции фотографий путем вырезания «нежелательных» объектов, установки фильтров и распознавания окружающей среды для оптимизации результата. Небольшая автоматизацияпочти как гаджеты.

Сегодня, по словам основных производителей, меняется сама природа мобильного опыта: от «дополнительной» функции до встроенного помощника, способного выполнять многие повседневные микродеятельности, причем эффект измеряется скорее экономией времени, чем специальными эффектами.

От гаджета до личного помощника

Джорджия Булгарелла, директор по маркетингу Motorola, рассказывает о культурный переход: вначале ИИ «воспринимался, но также и воспринимался как гаджет», полезный для дифференциации не очень четкого рынка. Однако сейчас «он развивается» и «больше воспринимается как помощник, но и используется как помощник».

В случае с Motorola он называет растущее использование «Moto AI» признаком того, что люди «начинают взаимодействовать». И смотрим дальше: самый большой скачок речь пойдет о «агентном искусственном интеллекте», в котором экосистема имеет большее значение, чем одно устройство: множество взаимосвязанных устройств, «человек и агент в центре», способных активно изучать привычки и потребности.

Samsung реализует ту же концепцию на практике. Николо Беллорини, вице-президент южнокорейской компании в Италии, настаивает на том, что ИИ действительно должен быть полезным: «Важно предоставлять услуги, которые полезны, полезны, а не просто помогают создавать заголовки в газетах». И это объясняет реальный эффект: повышение производительности, которое возникает «в результате очень небольшого увеличения» повседневных операций, от просмотра длинных документов до ретуши фотографий, улучшения видео и перевода на «естественный язык», не заставляя пользователя изучать новые приложения или процедуры.

На устройстве или в облаке? Ответ: гибрид

Большой спор вызывает вопрос о том, где «живет» ИИ: на устройстве или в облаке? Компания Huawei вместе с Андреасом Циммером (руководителем отдела продуктов в Европе) отстаивает историческую философию: «Мы старались разместить на устройстве как можно больше», то есть ИИ «на грани». И это указывает на два преимущества: не только конфиденциальность, но и скорость («практически нулевая задержка»). Облако остается необходимым, когда необходима «информация из внешних источников» или обширные знания, но «по возможности решение должно быть» на устройстве.

Samsung склоняется к гибридной модели, но ставит ее в центр управление данными: “будет и то, и другое. Главное – дать возможность выбора, то есть иметь возможность решать, где должны быть данные”. И это обещание связывается с инструментами безопасности и прозрачности: платформой Knox и элементами управления конфиденциальностью в интерфейсе, позволяющими «в любой момент» решить, останутся ли данные на устройстве или могут быть переданы в облаке, а также управлять разрешениями приложений и отзывать их. Побеждает не только самый мощный ИИ, но и тот, который дает пользователю и компаниям наибольшую уверенность в том, где в конечном итоге окажутся данные.

ИИ как «двигатель» новых форм взаимодействия, даже на листовках

Где буква А становится более заметной, так это в новых форм-факторах. Samsung, кстати о листовкахописывает устройства, которые «переосмысливают мобильный опыт» как инструменты для продуктивности и творчества благодаря расширенным функциям. И он приводит конкретные примеры, такие как более продвинутая многозадачность и новые способы взаимодействия.

Честь со своей стороны отдала MWC Демонстрации «Физического ИИ». Пьер Джорджио Фуркас, коммерческий директор китайской компании, предлагает интересную идею: камера больше не «пассивная», а «активная», способная «исследовать окружающий мир» и общаться с контекстом, приближаясь к понятию «помощник-помощник».

«Невидимое» ограничение: чипы и память

Другая сторона ИИ — аппаратное обеспечение: больше ИИ означает больше потребности в вычислениях и памяти. Фуркас говорит об этом прямо: «Для искусственного интеллекта есть два элемента: чипсет и память». И он предупреждает, что растущий спрос»увеличивает расходы», особенно со стороны памяти, поэтому Honor стремится к «очень прочному партнерству» с поставщиками со стратегией: если затраты вырастут, необходимо добавить функции, чтобы оправдать ценность.

Motorola также связывает эволюцию искусственного интеллекта с давлением на цепочку поставок. Искусственный интеллект сейчас «встроен» даже в средний диапазон, поэтому из вопроса стоимости для потребителя он превратился в проблему комплектующих и планирования, поскольку, когда спрос опережает прогнозы, «наступает нехватка сырья».

Даймон ху

Платные услуги и подписки: реальная перспектива или пока преждевременно?

На данный момент проблема для компаний заключается в том, как продолжайте зарабатывать даже после продажи смартфона. Будем ли мы платить подписку за «умные» функции? Переговоры на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне требуют осторожности. Беллорини настаивает на контроле и интеграции опыта. Фуркас отмечает, что сегодня пользователи склонны платить более охотно за развлечения, чем за телефонные функции, и что возможную роль монетизации могут играть скорее операторы с интегрированными предложениями, чем бренды с агрессивной платной системой доступа.

Вместе с Dimon компания Honor смещает акцент на общую ценность и экосистему: «Принесение пользы потребителю не только через смартфон, но и через всю экосистему», используя стратегию, включающую ПК, планшеты, носимые устройства и AIoT.

Обещание состоит в том, что ИИ станет не столько демонстрацией, сколько повседневной вещью. Функция, которая пронизывает смартфон и делает его более персонализированным, быстрым и – если производители держат свое слово – более управляемым.