Что Paramount, Comcast, Netflix могут сделать с активами

Неудивительно, что на протяжении более чем столетия одни из самых популярных кино- и телеконтентов Парамаунт Скайданс, Комкаст и Нетфликс делают ставки на Warner Bros. Дискавери ресурсы.

Компания «Парамаунт» сделала первоначальное предложение в сентябре приобрести Warner Bros. Discovery, ведущую компанию WBD, которая за несколько месяцев до этого объявила о планах разделить себя на две компанииофициально изучить процесс продажи.

Планы WBD повторяли планы Comcast — отделить кабельные сети от кинопродукции и потокового сервиса HBO Max.

Его желанная библиотека контента включает такие франшизы, как супергерои округа Колумбия, Гарри Поттер, Властелин колец, Игра престолов, Луни Тюнз и Скуби-Ду. Он также является дистрибьютором франшизы Legendary’s Dune и фильмов о Годзилле и Кинг-Конге. Кабельные сети включают, среди прочего, >, TNT, TBS и TruTV.

Ранее на этой неделе компания получила предложения второго раунда от потенциальных покупателей, по словам людей, знакомых с ситуацией, которые отказались назвать свое имя, говоря о внутренних процессах.

По состоянию на утро четверга Netflix был ведущим участником торгов, исходя из того, как WBD оценивает предложения. Об этом сообщил CNBC в четверг.. WBD планирует объявить победителя уже на следующей неделе, сообщили источники CNBC.

«Все три кандидата потенциально могут быть выгодными, поэтому Warner Bros. будет таким привлекательным приобретением», — сказал Шон Роббинс, директор по аналитике Fandango и основатель Box Office Theory. «Однако потенциала недостаточно. Необходимо взвесить ресурсы, опыт и доказанную способность реализовать».

Вот что каждый претендент мог бы сделать с активами ВБД.

Учитывая выход из бизнеса кабельного телевидения, Comcast не заинтересована в огромном портфеле сетей Warner Bros. Discovery. Таким образом, предложение Comcast включает пункт, который позволит WBD развернуть свои кабельные сети в любой момент до закрытия предполагаемого приобретения. Ранее CNBC сообщал.

Интеллектуальная собственность Warner Bros. Discovery послужит самым непосредственным стимулом для развития Peacock компании NBCUniversal. Стриминговый сервис сильно отстает от аналогов по количеству подписчиков: всего 41 миллион клиентов. по состоянию на 30 сентября. Платформа сильно перегружена спортивными программами, но ей не хватает оригинального контента.

Помимо супергеройских фильмов, телевизионный контент WBD мог бы усилить стриминговый сервис Peacock NBCUniversal такими программами, как «Оно: Добро пожаловать в Дерри», «Питт», «Последние из нас» и парой шоу из вселенной «Игры престолов».

Добавление интеллектуальной собственности Warner Bros. Discovery в список позволит Universal увеличить количество популярных франшиз, дополнить свой потоковый сервис телевизионным контентом и расширить свой бизнес в сфере тематических парков.

«Для Comcast это просто расширит текущий список Universal, который уже сочетает в себе здоровый баланс IP и более смелого, часто оригинального контента», — сказал Роббинс. «Они без вопросов проверяют много необходимых флажков».

Universal уже имеет обширную коллекцию франшиз, включая «Парк Юрского периода», «Форсаж» и «Гадкий я», а также набор популярных фильмов ужасов.

«Comcast — у них довольно хороший список фильмов», — сказал Дуг Кройц, старший аналитик по средствам массовой информации и развлечениям в TD Cowen. «Они пытаются создать Disney Prime по частям, и я думаю, что создание бренда супергероев было бы еще одним шагом в этом направлении. Я не знаю, считают ли они это чем-то стратегическим императивом. Я думаю, что иметь больше интеллектуальной собственности в целом — это то, чего, конечно, всегда хотелось бы».

Студия DC Studios Warner Bros. Discovery, которой сейчас руководят Джеймс Ганн и Питер Сафран, готовится к выпуску множества театральных релизов, а также предстоящих телесериалов. Первый фильм пары, «Супермен», вышедший на экраны в июле, собрал в мировом прокате более 600 миллионов долларов и получил положительные отзывы критиков.

На планшете – это фильм о Супергёрл, продолжение Супермена, второй фильм о Бэтмене от Мэтта Ривза и полнометражный фильм «Глиняное лицо». На телевидении у округа Колумбия есть планы по созданию шоу, посвященных Корпусу Зеленых Фонарей; происхождение острова амазонок Чудо-женщины; и некоторые менее известные, но любимые фанатами персонажи комиксов, такие как Booster Gold.

Comcast и Warner Bros. Discovery уже имеют общие IP-адреса. Материнская компания NBCUniversal лицензирует права на Wizarding World на свои тематические парки. Наличие прав на экранизацию и телевидение «Гарри Поттера» позволит компании лучше контролировать производство и то, как это отражается на поездках, впечатлениях и товарах.

«Существуют синергетические возможности, которые вы могли бы реализовать, если бы у вас были полномочия в области кино- и телепроизводства, а также тематические парки», — сказал Кройц.

Дисней это план для этой стратегии. Портфель интеллектуальной собственности компании является основой ее тематических парков с тех пор, как первый парк открыл свои двери в 1955 году. Disney контролирует не только производство контента, но и то, как он курируется в своих тематических мероприятиях.

В конце концов, со-генеральный директор Netflix Тед Сарандос подтвердил во время презентации компании прибыль за третий квартал в октябре компания заявила, что «не заинтересована во владении устаревшими медиасетями».

Первоначально аналитики и инсайдеры отрасли предполагали, что интерес Netflix к Warner Bros. Discovery был просто попыткой поднять цену для конкурентов, которые стремились приобрести активы WBD. Однако, как сообщили источники CNBC, стриминговый гигант сделал ставку в основном за наличные деньги и остается конкурентоспособным участником торгов.

И потоковый гигант мог бы получить серьезную выгоду от библиотеки контента WBD.

Будучи относительно новым игроком в этой сфере (Netflix не выпускал оригинальный контент до 2012 года), компании потребовалось время, чтобы создать свои франшизы. Из-за этого Netflix даже не запустил отдел мерчендайзинга до 2019 года и не имела официального интернет-магазина до 2021 года.

Теперь у него есть несколько сильных интеллектуальных объектов, таких как «Очень странные дела», «Охотники на демонов KPop», «Бриджертон», «Среда» и «Игры с кальмарами». Как и в случае с Comcast, доступ к любимым франшизам со встроенной аудиторией стал бы большим благом для Netflix.

Однако отраслевых экспертов больше интересует, как компания будет обращаться с активами WBD, которые традиционно демонстрировались в кинотеатрах.

«В случае с Netflix вопрос не столько в том, какую пользу он может им принести, сколько в глубоком беспокойстве о том, как они справятся с наследием Warner Bros., особенно с театральной точки зрения», — сказал Роббинс. «Деньги, безусловно, будут там, да, как и первоначальное разоблачение. Но будет ли их готовность вести себя больше как традиционная киностудия, чем они показали до сих пор?»

Netflix уже давно выступает против выпуска фильмов в кинотеатрах и делает это только для того, чтобы остаться в борьбе за награды, чтобы успокоить высокопоставленных режиссеров или заработать на громких названиях. Стример всегда утверждал, что его контент предназначен для доставки подписчикам через платформу Netflix, и ограничивал продолжительность показа своих театральных релизов в кинотеатрах.

Эта стратегия позволила Netflix избегать дорогостоящих маркетинговых кампанийчто обычно оценивается примерно в половину всех затрат на производственный бюджет. Однако это также часто приводит к разногласиям труппы с театральными партнерами. Компания также не разглашает данные о кассовых сборах, которые предоставляют традиционные киностудии.

«Многие в отрасли считают, что покупка Netflix компании Warner станет похоронным звоном для некоторых наиболее важных аспектов, свойств и давних традиций кинобизнеса», — сказал Роббинс. «Netflix потребуется существенная перемена лица, чтобы хотя бы начать смягчать эти настроения».

Netflix сообщил руководству Warner Bros. Discovery, что будет соблюдать договорные соглашения о выпуске фильмов в кинотеатрах, если заключит сделку по приобретению своих активов, сообщили CNBC люди, знакомые с этим вопросом.

Недавно компания была объединена со Skydance, и вскоре ее новый генеральный директор и председатель Дэвид Эллисон подписал контракты с творческими талантами и руководителями высшего звена, дал зеленый свет новым франшизам и заключил соглашение. Сделка на 7,7 миллиарда долларов за права на прямые трансляции UFC.

Эта стратегия была изложена в открытое письмо от Эллисона, опубликованного в начале августа, в котором он сообщил инвесторам, что Paramount будет инвестировать в «высококачественное повествование и передовые технологии», чтобы помочь «определить следующую эру развлечений».

Эллисон надеется, что следующая эпоха будет включать в себя приобретение Warner Bros. Discovery — в полном объеме.

«В последние годы Paramount изо всех сил старалась добиться такого же стабильного и высокого уровня производительности франшиз, как некоторые из их конкурентов», — сказал Роббинс. «Существует веский аргумент в пользу того, что поглощение Warner Bros.» библиотека сдвинула бы иглу более существенным образом, фунт за фунтом».

У Paramount есть набор франшиз, таких как «Звездный путь», «Трансформеры», «Еж Соник», «Щенячий патруль» и «Губка Боб Квадратные Штаны», но большая часть его театрального успеха была связана, в частности, с одним актером.

«Самый важный IP-адрес Paramount — это 63-летний чувак, который сам выполняет трюки», — сказал Крейц. «Может быть, они собираются сделать версию Тома Круза с искусственным интеллектом, и мы будем продолжать снимать фильмы с Томом Крузом в течение следующих 100 лет. Но следующая вещь для них — это «Звездный путь».

До слияния Paramount и Skydance студия выпускала около восьми фильмов ежегодно, сообщил Эллисон инвесторам компании. прибыль за третий квартал отчет в ноябре. Новая цель — выпустить в кинотеатрах как минимум 15 фильмов в 2026 году.

На данный момент в списке на следующий год около 10 фильмов, некоторые из которых созданы исключительно Paramount, а некоторые — в рамках дистрибьюторских соглашений студии. Большинство студий обновляют свой календарь в течение года, особенно когда во время кинофестивалей в продажу поступают новые независимые фильмы. Приобретение Warner Bros. Discovery и ее театрального списка легко позволило бы Paramount достичь своей цели.

Однако Крейц отметил, что обычно при слиянии студий количество фильмов в последующие годы имеет тенденцию к снижению.

«Если Warner объединится с какой-либо из этих компаний, вы увидите аналогичную динамику в сфере кино, вы увидите аналогичную динамику в сфере телепроизводства и, вероятно, увидите аналогичную динамику во всем, что они делают с потоковой платформой», — сказал он. «Предположительно, во всех трех случаях произойдет слияние потоковых платформ, и это, вероятно, приведет к уменьшению количества контента для потребителей».

Отличием Paramount от конкурирующих предложений является то, что она хочет получить весь WBD, включая его кабельные сети. Следует отметить, что > усилит освещение новостей Paramount, в которое уже входит CBS, а добавление TNT, TBS и TruTV станет большим дополнением к освещению спорта компанией.

Прав на прямые трансляции спортивных трансляций мало, и они становятся доступными только после истечения срока действия предыдущих сделок. Яблоко уже появился как будущий дом Формулы 1и Высшая лига бейсбола ждет истечения срока действия своих контрактов после сезона 2028 года, чтобы реорганизовать свои медиа-пакеты. Это означает, что у Paramount будет мало других спортивных активов высшего класса, которые можно будет приобрести в среднесрочной перспективе.

Между тем, Warner Bros. Discovery имеет права на трансляцию игр Национальной хоккейной лиги, Высшей бейсбольной лиги и баскетбольного турнира NCAA March Madness, а также Открытого чемпионата Франции и NASCAR.

Раскрытие информации: Comcast является материнской компанией NBCUniversal, которой принадлежит CNBC. Versant станет новой материнской компанией CNBC после запланированного Comcast выделения Versant.

– Джулия Бурстин из CNBC, Лилиан Риццо и Алекс Шерман внесли свой вклад в подготовку этого репортажа.