Это то, что вам, как основателю стартапа, нужно знать о антикризисном управлении.

Финн Климанн, Анкеркраут, Пинки Глов – все эти имена надолго застрянут в наших головах скандалами и дерьмами. Пример OpenAI и хаоса, окружающего Сэма Альтмана, показывает, как личность может стать проблемой для всей компании. По сути, каждый основатель и каждый стартап может внезапно оказаться в кризисе. Этим необходимо хорошо управлять и, что чрезвычайно важно, правильно информировать о нем.

С помощью двух экспертов мы обобщили наиболее важные вещи, которые необходимо знать начинающим предпринимателям, когда речь идет о кризисной коммуникации и антикризисном управлении.

Хольгер Мишель является основателем и управляющим директором агентства Loud and Clear в Берлине, которое специализируется на стратегических коммуникациях для НПО, ассоциаций, министерств и компаний – даже или особенно в кризисных ситуациях. Маркус Эвальд является кризисным менеджером и управляющим партнером агентства Ewald & Rössing в Лейпциге, которое консультирует по вопросам преодоления корпоративных кризисов.

Какие кризисы бывают для стартапов и компаний?