Я создал семью отчасти для того, чтобы создать то, чего у меня никогда не было: дом, полный любви. Мои родители не были хорошими людьми – давайте оставим это. Мы были средний класс и хотя у них были деньги, чтобы поддержать меня, они не сделали этого ни финансово, ни каким-либо иным образом.
Вот откуда взялась моя решимость. Надо мной издевались в школе, а в колледже я был без гроша в кармане. Мне пришлось идти своим путем.
Сегодня у меня четверо замечательных детей, двое внуков и любящая жена. Они мой самый большой успех. Я также добился финансового успеха в Великобритании и США, управляя компаниями и инвестируя.
Хотя я живу в Великобритании, я регулярно приезжаю в США, чтобы побыть с дочерью и внуками. Мы часто проводим там весь отпуск, чтобы собраться всей семьей.
Я хочу, чтобы мое богатство подчеркивало влияние, а не эго. Вот как я это делаю – в семье и благотворительности.
Читайте также в BUSINESS INSIDER
1. Я защищаю своих детей от информации о моих активах
Сегодня мне 56 лет, а моим детям 21, 24, 26 и 33. Они до сих пор не знают, насколько велико мое состояние.
Я хотел, чтобы они чувствовали себя нормально и не испытывали негативных последствий чрезмерного богатства. Я не путешествовал с ними бизнес-классом, не жил в огромном доме и не отправлял их в эксклюзивные летние лагеря.
Однако мы с женой поняли, что полностью оградить наших детей от знания своего богатства невозможно – так устроен мир. Однако мы все же решили не раскрывать размеры нашего богатства, пока они все не вырастут и не начнут работать.
Мой младший сейчас заканчивает степень магистра и осенью начнет работать полный рабочий день, так что этот момент быстро приближается. Меня это немного беспокоит, потому что я не знаю, как они это воспримут.
Мы всегда говорили детям, чтобы они не рассчитывали на наследство. Они работают по профессиям, которые обеспечивают солидный заработок – двое моих детей зарабатывают около 60 000 злотых. фунтов в год (около 290 000 злотых). Я рад, что они создали себе хорошую, успешную жизнь.
См. также: Это человек, который профессионально продает острова. «По сути, любой, кто может позволить себе машину, может купить остров».
2. Я записываю наши ценности
Когда дети были маленькими, я научил их трем семейным ценностям: честность, смелость и сочувствие. Став старше, я добавил еще два правила: смирение и честность.
Когда наш старший был подростком, мы создали семейный устав, описывающий эти ценности. Его подписали оба родителя и четверо детей — у каждого из нас до сих пор есть экземпляр.
Независимо от того, руководите ли вы детьми, бизнесом или благотворительностью, крайне важно записать свои ценности. Это создает руководящий документ для будущих поколений, помогая сохранить первоначальное значение наследия и избежать его размывания.
3. Я сосредотачиваюсь на одной сфере влияния
Чтобы действительно изменить ситуацию, вам нужно сосредоточиться. Моя благотворительность сосредоточена на доступе к образованию.
Это довольно узкая область, но мне еще предстоит принять много решений: стоит ли мне инвестировать в доступ к образованию во Франции, где я получил образование? Где в Великобритании ходили в школу мои дети? Или, может быть, в США, где растут мои внуки?
Я оцениваю, где мой вклад будет иметь наибольшее и долгосрочное влияние, глядя на устойчивость организации.
Я хочу быть уверен, что мои деньги будут иметь значение в течение длительного времени. Иначе это все равно, что бросить деньги в огонь: какое-то время они нагреваются, но ничего не остается.
4. Даю анонимно
Слишком часто я вижу благотворительность, движимую эгоизмом: люди хотят, чтобы их имя было написано на здании или упоминалось в прессе. Эго всегда будет частью даяния, потому что отдача просто заставляет вас чувствовать себя хорошо. Однако я стараюсь активно противостоять этому, делая пожертвования анонимно.
Я создал стипендию в частной средней школе, которую посещали мои дети. Школа хотела назвать его в мою честь, но я отказался — я сказал, что предпочитаю, чтобы его называли просто школьным стипендиальным фондом.
Тогда было предложено, по крайней мере, раскрыть мою личность бенефициарам, чтобы они знали, кто финансирует их образование. Я этого не хотел – эти студенты заслуживают того, чтобы быть там, и они не должны чувствовать себя обязанными мне.
5. Я понимаю, насколько сложно планирование недвижимости.
Моя семья невероятно дружная – это мое самое большое наследие. Тем не менее, существуют реальные различия поколений.
То, что для меня является целью, мои дети могут увидеть иначе. Я пока не знаю, как мы это решим – думаю, это потребует многих разговоров в ближайшие годы и десятилетия.
Даже в семье, полной любви и доверия, планирование недвижимости будет одной из самых больших проблем.
Приведенный выше текст является переводом с Американское издание Business Insider
