Автобиография режиссера Ём Кён Ёпа <결국 너의 시간은 온다>Лидерство доверия и искренности, представленное в
Тренер Ём Кён Ёп, который привел LG Twins на чемпионаты Корейской серии по профессиональному бейсболу в 2023 и 2025 годах.
Главными героями профессионального чемпионата Корейской серии по бейсболу в этом году стали LG Twins. После 2023 года эта победа будет раз в два года. Человеком, который привел LG к двум чемпионатам и превратил LG в «бейсбольную электростанцию», является тренер Ём Кён Ёп. Режиссер Ём недавно опубликовал автобиографию под названием, которая привлекает внимание.
Эта книга представляет собой краткое изложение бейсбольной жизни тренера Ём Кён Ёпа, особенно лидерства, о котором он всегда думал и практиковал как тренер. Это автобиографическая теория лидерства, которую директор Ём записывает в свой блокнот всякий раз, когда у него появляется время. Он рассказал, что до сих пор каждый праздник открывает блокнот, читает его и продолжает обновлять.
Идея «лидерства» режиссера Ём Кён Ёпа – это, прежде всего, «то же самое сердце, что и у хорошего родителя». Он также сказал, что первым условием тренерской работы является завоевание доверия со стороны игроков, а не передача навыков, и что на первом месте стоит постоянный интерес и любовь.
Он подчеркнул, что доверие создается только тогда, когда усилия лидера передаются искренне. На этом основании он сказал, что «нытья любви» может изменить людей и организации. «Люди растут настолько, насколько им доверяют, взрослеют настолько, насколько о них заботятся, и растут настолько, насколько они их признают», — писал он.
Директор Ём неоднократно говорил, что основой лидерства является «доверие» и что нужно, по крайней мере, получить твердое признание со стороны коллег, работающих в своей области. Он подчеркнул, что для этого нужно постоянно много работать, чтобы стать компетентным человеком. Это означает, что вы не сможете успешно руководить организацией, просто усердно работая.
Он также сказал, что для того, чтобы должным образом демонстрировать лидерство, необходимо иметь четкий план и метод определения направления, в котором будет двигаться организация. Он попросил каждого участника представить четкую роль и четкий план. Он сказал: «Лидер может завоевать доверие только в том случае, если он или она найдет способ достичь плана и создаст реальный опыт успеха», добавив: «Лидер является успешным лидером, если его или ее признают 70% его или ее коллег».
Директор Ём также посоветовал: «Если вы хотите встать на путь успеха, сначала наслаждайтесь «усилиями». Он сказал, что вы никогда не добьетесь успеха, если будете просто получать от этого удовольствие. Это требует много тяжелой работы, но вы должны уметь получать от этого удовольствие.
В частности, он отметил, что способ значительно повысить вероятность успеха — это добросовестно выполнять свои ежедневные задачи и последовательно практиковать хорошие привычки, а не думать о результатах. Он сказал, что мы не должны забывать, что в тот момент, когда мы удовлетворимся немедленным успехом, начинается путь вниз.
Директор Йом отметил, что наиболее важной отправной точкой как для отдельных лиц, так и для организаций являются «основы». Он подчеркнул, что основами успеха являются желание преуспеть, решимость добиться успеха, способность завоевать доверие и внимательное отношение к другим.
Поэтому вместо того, чтобы завидовать, когда люди вокруг вас добиваются успеха и растут, важно искренне поздравить их, узнать причину роста этого человека и сделать ее своей. Он сказал, что только тогда можно действительно стать «лучшим».
Режиссер Ём особенно сказал: «Жизнь — это направление, а не скорость». Он сказал, что только ведя самостоятельную жизнь в жизни и работе, можно достичь запланированного пункта назначения, не теряя направления. Поэтому он сказал, что ему еще больше нужна собственная «вера».
Он сказал, что вероятность успеха возрастает, когда преодолеваешь трудности и идешь до конца, общаясь с людьми на основе твердой веры в то, чего хочешь достичь. Если вы думаете, что это невозможно сделать, вы не сможете этого сделать. Он добавил, что мы не должны забывать, что есть причина успеха и неудачи.
Также была подчеркнута «Моя уникальность». Чтобы добиться успеха, нужно иметь что-то свое. Поэтому он сказал, что лучший соперник – это не «противник», а «они сами», и что он всегда подчеркивает игрокам, что они должны выиграть борьбу сами с собой.
Он сказал, что в настоящее время нам нужно помнить и остерегаться самоуспокоенности мыслей: «Хватит, хватит». Он сказал, что для того, чтобы надолго сохранить расцвет, ему пришлось создать свою «специальность», основанную на тщательном анализе и постоянном обучении. Он также сказал, что его цель — сохранить этот настрой до конца и стильно уйти на пенсию.
Была также подчеркнута важность бесстрашной организационной культуры. Он сказал, что нам необходимо создать организационную культуру, в которой члены смогут получать удовольствие от своей работы и получать от нее удовольствие. Он сказал, что приоритет должен быть отдан решению проблем, а не поиску и наказанию не того человека, а также предоставлению возможности попробовать еще раз. Он отметил, что худшей является организация, которая не может решать задачи из-за страха неудачи.
Директор Йом подчеркнул, что знания, навыки и опыт являются условиями, необходимыми для того, чтобы лидер сделал организацию успешной. Кроме того, было отмечено уникальное направление и принципиальная деятельность организации. Особое внимание было уделено мотивации, командной сыгранности, объективной самооценке, воспитанию лидеров среднего звена, восходящему лидерству, которое создает изменения, направлению работы, которое эффективно использует время, отношению к постоянному обучению и развитию, а также мышлению «вместе добиться успеха».
Старший репортер Чо Джин Рэ [email protected]
#비바 #чем #суть #лидерства #Ём #Кён #Ёпа #создавшего #Twins #бейсбольную #династию
Продолжение темы
