Милтон Туту о стремлении к африканским рынкам

За последние пять лет Милтон Туту назвал своим домом три страны. От шумного города Лагос в Нигерии до безмятежных пейзажей Кигали в Руанде, а теперь и оживленного Найроби в Кении. В то время он строил и пересматривал маркетинговые системы в Тюленьпока растет Блурпрезерв талантов без кода в Африке.

Но за переездами в несколько стран, конференциями авторов, марафонами и растущей любовью к кенийской хаус-музыке скрывается видение общеафриканских технологических решений и масштабов.

«То, что я видел в Африке, [is that] здесь так много возможностей», — сказал Туту. «Мне очень нравится, что люди едут в Штаты, люди путешествуют в такие места, как Канада. [But live in] Африка, и убедитесь сами, увидите возможности, которые открываются дома».

Происхождение исхода Туту

В 23 года Туту предложили роль менеджера по развитию и маркетингу продукта, который он уже был естественным пропагандистом, — Selar, инструмента электронной коммерции, созданного, чтобы помочь создатели цифровых технологий продают. Приверженность Туту этому продукту была очевидна, настолько очевидна, что в течение года его пригласила компания Панафриканский фонд развития Youthspark говорить об экономике создателя. «Меня пригласили поговорить об экономике создателей: как африканская молодежь может подключиться к цифровой экономике или начать продавать цифровые продукты?»

Его первый полет из Нигерии в Кигали, столицу Руанды, познакомил его с спокойным климатом и системами, созданными для процветания бизнеса. По возвращении в Нигерию Туту решил, что его следующим шагом будет Руанда, и через год поселился в Кигали. В том же году Туту запустил Blurpe. «Жизнь в Кигали и открытие бизнеса в Кигали стали определяющим моментом в моей жизни», — сказал Туту. “У них есть системы, которые помогут вашему бизнесу расти. У них есть возможности, которыми вы можете воспользоваться”.

Он не остановился на этом. В 2024 году Туту, будучи директором по маркетингу Selar, заложил основу для расширения Selar на рынок Кении. А позже в том же году он переехал в Найроби. «Нет ничего лучше и лучше, чем присутствие на рынках, на которые вы хотите выйти».

«Когда я строю бизнес, я думаю не только о нигерийских рынках. [alone]. [I’m thinking] как мне доставить свои вещи в Найроби? Как мне доставить свои вещи в Кигали? Как мне попасть в Гану? Как мне попасть во франкоязычную Африку?»

Три экосистемы, одно видение.

Для посетителей, которые намерены изучить возможности бизнеса в Руанде, Предпринимательская виза W2 предоставляет им доступ к запуску и ведению бизнеса в стране. Она также обеспечивает некоторый доступ внутри региона, а Туту виза W2 позволила ему исследовать Уганду и Кению.

Хотя создание рынков в этих трех странах требует несколько разных сценариев, между ними есть сильное сходство, утверждает Туту. Возможностей в Кении предостаточно, хотя некоторые о них не обращают внимания. В Руанде бизнес-экосистеме и технологической экосистеме еще многое предстоит сделать, но такие инициативы, как Восточноафриканские инновационные фонды Руанды, управляемые Angaza Capital, и Rwanda Rise Fund, созданный BK Group PLC, демонстрируют приверженность правительства и частного сектора инвестированию в восточноафриканский бизнес с упором на Руанду.

«Руанда, они делают все возможное, используя все имеющиеся в их распоряжении ресурсы, чтобы привлечь инвесторов на рынки, сделать туризм в Кигали реальностью, обеспечить финансирование предприятий в Руанде», — говорит он.

Это возможности, на которые африканские предприниматели в создающей экономике должны обратить внимание и использовать их, даже ориентируясь на уникальные потребности каждой страны.

«Если вы хотите расшириться до [a] рынке, вы также должны знать, что, во-первых, [Kigali] размер рынка небольшой. Во-вторых, цена, которую вы взимаете за свою продукцию, определенно не будет такой же, как в Найроби, а также в Лагосе, — говорит Туту. — Потому что вам также необходимо учитывать покупательную способность людей на этом рынке. Покупательная способность не такая сильная, как в Найроби, и не такая, как в Нигерии. Но если вы знаете, как взломать эти рынки, вы сможете играть в трех разных зонах».

Строительство экономики создателя

Под руководством Туту Selar вышла на рынок Кении в августе 2024 года, и за год клиентская база выросла до 10 000 пользователей. В сентябре 2025 года Милтон вышел компания с обязательством продолжать строить африканскую творческую экономику. Туту объявил о запланированном выпуске аппаратного продукта, призванного помочь владельцам бизнеса, создателям контента и среднестатистическому нигерийцу получить больше энергии на своих устройствах «без хлопот с аккумулятором или электричеством».

Он все еще работает над Blurpe вместе со своим соучредителем и бывшим техническим директором Selar Полом Адамсом.

«Наша конечная цель — создать платформу, на которой авторы смогут зарабатывать и монетизировать, одновременно получая возможности трудоустройства, а предприятиям будет проще и быстрее находить таланты», — сказал Туту. Первая версия приложения будет запущена в начале 2026 года.

На странице из руководства Милтона для других африканских разработчиков технологий он советует, что посещение стран Африки позволит взглянуть на то, что они строят: «Остановитесь, изучите рынок и убедитесь сами», — сказал он. «Тогда вы увидите, что ваш продукт кому-то пригодится в Аджегунле. [in Lagos]также может быть полезно для тех, кто живет на Тика Роуд в Кения».