Подкаст CIO – Эпизод 111: Путешествуя по меняющемуся миру здравоохранения с Расти Йегером

В 111-м выпуске подкаста CIO, организованного Healthcare IT Today, к нам присоединился Расти Йегер, старший вице-президент и директор по информационным технологиям компании Healthcare IT Today. Охватить здоровье поговорить о том, как ориентироваться в меняющемся мире здравоохранения в качестве ИТ-директора! Мы начнем этот выпуск с обсуждения того, что, по нашему мнению, является самой большой проблемой лидерства, с которой сейчас сталкиваются ИТ-директора в сфере здравоохранения. Затем мы обсуждаем, как, по нашему мнению, ИТ-директора должны ориентироваться в постоянно развивающемся мире искусственного интеллекта. Далее Йегер рассказывает нам больше о решении Palantir. Затем мы рассмотрим ценность, которую может принести тесная интеграция между ERP и EHR, чтобы выяснить, видел ли ее Йегер.

Затем мы перенесемся во времена Йегера на посту ИТ-директора, когда он делится некоторыми своими секретами эффективного руководства ИТ-организацией здравоохранения в нынешних условиях. Далее Йегер делится важным уроком, который он усвоил, работая директором по информационным технологиям. Затем мы поговорим о любимой истории проекта, ситуации или усилия во время карьеры Йегера. Затем мы обсудим, как правильно сбалансировать стратегию и развитие команды со всеми операционными проблемами, с которыми сталкиваются организации здравоохранения.

Далее мы рассмотрим тему, которая, по мнению Йегера, заслуживает большего внимания, поскольку сейчас о ней мало говорят. Наконец, мы завершаем этот эпизод тем, что Йегер дает советы начинающим ИТ-директорам, поскольку Йегер готовится скоро уйти на пенсию.

Вот вопросы и темы, которые мы обсуждаем в этом выпуске:

• Какова самая большая проблема лидерства, с которой сталкивается сейчас ИТ-директор в сфере здравоохранения?
• Как ИТ-директору следует ориентироваться в мире постоянно развивающегося искусственного интеллекта?
• Расскажите нам подробнее о решении Palantir.
• Ощутили ли вы ценность тесной интеграции между ERP и EHR?
• Каковы ваши ключи к эффективному руководству ИТ-организацией здравоохранения в нынешних условиях?
• Какой главный урок вы усвоили за время работы на посту ИТ-директора?
• Поделитесь любимой историей о проекте, ситуации или усилиях в вашей карьере.
• Как сбалансировать стратегию и развитие команды со всеми операционными проблемами, с которыми сталкивается организация здравоохранения?
• Какая тема, о которой сейчас мало говорят, но которая, по вашему мнению, заслуживает большего внимания?
• Какой совет вы бы дали начинающему ИТ-директору?

Теперь, без лишних слов, мы рады поделиться с вами следующим выпуском подкаста CIO от Healthcare IT Today.