Apple может наказать и уволить сотрудников, которые не приходят 3 дня в неделю: отчет

В июне 2022 года генеральный директор Apple Тим Кук довольно философски высказался об удаленной работе. «Мы проводим главные эксперименты, — сказал он на симпозиуме TIME 100 в Нью-Йорке, — потому что мы не знаем, — умолк он. Однако всего пару месяцев спустя он приказал сотрудникам возвращаться на три дня в неделю. А теперь он, как сообщается, угрожает наказать несогласных. Другими словами, эксперимент может сходить на нет.

Apple угрожает применить дисциплинарные меры к работникам, которые не приходят в офис в течение трех пятых рабочей недели, Зои Шиффер, главный редактор информационного бюллетеня. Платформер, твитнул в среду. Она добавила, что она отслеживает сотрудников с помощью считывания удостоверений личности, и некоторые менеджеры могут выдавать предупреждения, которые в конечном итоге могут привести к увольнению.

«В Apple некоторые организации заявляют, что несоблюдение требований может привести к увольнению, но, похоже, это не политика всей компании», — сказал Шиффер. добавлен.

Представитель Apple не ответил на Фортуна запрос на комментарий.

Apple — одна из многих компаний, которые в разное время после первых блокировок пытались установить точную дату возвращения в офис. В течение 2021 года, по мере того как появлялись новые варианты и все больше рабочих откладывалось, руководители продолжали отодвигать эту дату.

Компания впервые попросила сотрудников вернуться на работу всего на один день в неделю в марте 2022 года. «Для многих из вас я знаю, что возвращение в офис представляет собой долгожданную веху и положительный знак того, что мы можем более полно работать. с коллегами, которые играют такую ​​важную роль в нашей жизни», — написал тогда в служебной записке генеральный директор Тим Кук. «Для других это также может быть тревожным изменением». И мандат действительно вызвал лавину недовольства среди рабочих.

Кук — далеко не единственный генеральный директор из списка Fortune 500, осуждающий полностью удаленную работу. Ранее в этом месяце Марк Цукерберг из Meta сказал, что «легче завоевать доверие» среди сотрудников, когда все они находятся в офисе по крайней мере три дня в неделю. А Илон Маск из Twitter только что разослал массовое электронное письмо — в 2:30 утра — напоминая сотрудникам, что офис не является обязательным.

В течение 2022 года Apple постепенно добавляла больше дней к мандату на возвращение к работе. К августу она повысила требование до трех дней в неделю: вторник, четверг и третий день, который выбирает каждый руководитель группы. Сотрудникам это тоже не понравилось.

Прошлым летом более 1200 сотрудников Apple подписали петицию, получившую название «Apple Вместе», в которой они выступали против личного мандата и утверждали, что они выполняли «исключительную работу» дома на протяжении всей пандемии.

«Мы считаем, что Apple должна поощрять, а не запрещать гибкую работу для создания более разнообразной и успешной компании, в которой мы можем чувствовать себя комфортно, чтобы вместе «думать по-другому», — написали члены Apple Together.

И на самом деле, работники Apple могут указать на некоторые впечатляющие финансовые результаты в удаленную эпоху. В августе 2020 года рыночная капитализация Apple превысила 2 триллиона долларов, поскольку миллионы потребителей сбежались за их продуктами. В январе 2022 года, как раз в разгар отложенного мандата на возвращение в офис, она ненадолго достигла поистине огромной рыночной капитализации в 3 триллиона долларов, что означает утроение ее оценки менее чем за четыре года, став первой американской компанией, достигшей веха.

Кук остался непреклонен. В ноябрьском интервью CBS Кук защищал гибридную работу своей компании.

«Мы производим продукт, и вы должны его удерживать», — сказал он. «Вы должны сотрудничать друг с другом, потому что мы считаем, что один плюс один равно трем. Так что это требует счастливой случайности, когда вы сталкиваетесь с людьми, обмениваетесь идеями и достаточно заботитесь о том, чтобы продвигать свою идею через кого-то еще, потому что вы знаете, что это сделает ее более крупной идеей».

Он добавил, что это не означает пять дней личной работы. «Если бы вы были здесь в пятницу, это был бы город-призрак». Он не ошибается; Прошлым летом только 30% американских рабочих ходили в офисы по всей стране, согласно данным управляющей недвижимостью Kastle Systems.

Проблема с отслеживанием

Безусловно, Кук и лидеры-единомышленники могут иметь представление о преимуществах офисной работы. Исследование, проведенное компанией-разработчиком программного обеспечения Citrix, показало, что гибридные работники умственного труда с большей вероятностью, чем удаленные или полностью находящиеся в офисе работники, общались со своими коллегами таким образом, что это приводило к повышению производительности, удовлетворенности и связи с их боссами. Коллега Кука Марк Бениофф, генеральный директор Salesforce, в июне 2022 года раскритиковал заказы на возврат в офис, прежде чем всего несколько месяцев спустя пришел к выводу, что офисные работники просто более эффективны.

Но через три года после начала пандемии подавляющее большинство работников, похоже, по-прежнему ненавидят идею возвращаться в офис по приказу начальства. Согласно исследованию Future Forum, проведенному Slack, 95% работников хотят полной свободы выбора времени и места работы.

Об этом заявил профессор экономики Стэнфордского университета Ник Блум, ведущий эксперт в области исследований удаленной работы. Удача в октябре, что компании, которые рвутся вперед, могут демонстрировать отсутствие дальновидности. «Женщины, люди с ограниченными возможностями и цветные — все предпочитают удаленную работу — не только [companies] расстраивая сотрудников, они столкнутся с проблемами разнообразия, если продолжат в том же духе», — сказал Блум. Удача в прошлом году. «Это просто еще одна цена, о которой я не думаю, что они знают».

Блум утверждал, что компании, которые следят за своей рабочей силой, на самом деле не задумывались о своей реальной конечной цели. Если работник приходит только два дня в неделю вместо необходимых трех, что HR обнаруживает, отслеживая свайпы и информируя об этом менеджера работника, что происходит дальше? «Куда дальше пойдет управляющий?»

По словам Блума, у них есть два варианта: они могут игнорировать его, что даст понять сотрудникам, что правило бесполезно. Это в конечном итоге заставляет руководство выглядеть слабым. Или: они могут начать штрафовать людей и сказать: «Я знаю, что вы хорошо работаете и достигаете своих целей, но посещаемость у вас плохая, поэтому мы урезаем вам зарплату».

«Очевидно, что это просто вытесняет высокоэффективных сотрудников к вашим конкурентам», — сказал Блум. «Ни один из этих вариантов не является привлекательным, поэтому в любом случае я не понимаю, насколько это хорошая политика».

По его словам, это особенно глупая метрика для такой компании, как Apple, которая нанимает только лучших из лучших. «Все там очень амбициозны; они звезды своего класса, а не бездельники», — добавил Блум. «Они обычно делают все, чтобы улучшить свою карьеру. Непопулярность должностных полномочий должна показать, что это неважно».

«В 2023 году, — сказал Блум, — мы будем смеяться над всеми, кто делает что-то еще, кроме гибридов».