Osita Oparaugo потеряла 18 миллионов долларов, создав платформу для совместного использования контента

Потоковая передача – это война. Вот как Осита Опарауго описала бизнес по нашему звонку. 3 -кратный нигерийский основатель, бывший исполнительный директор Ogelle, приложение для обмена контентом, которое он основан В 2019 году это была битва, сражаемая на нескольких фронтах: принятие рынка, капитал и глобальные конкуренты с глубокими карманами.

«Я потерял 18 миллионов долларов здания Ogelle», – сказал Опарауго. «Деньги из моего кармана, мои партнеры, семья, друзья, коллеги, инвесторы ангелов – мы все потерялись. У меня так много историй, которые можно рассказать по этому опыту».

Незадолго до начала десятилетия, Опарауго, обученный в Великобритании адвокат инвестиций в то время, увидел возможность помочь африканским создателям локализовать и монетизировать свой контент от прыжка. Огель выставила счет за продвижение и сохранение местных африканских языков, позволяя создателям делиться видео, сделанными на своих местных диалектах для коллег -носителей. Масштабирование такой платформы могла бы поощрять обмен знаниями на местных языках, что позволит им стать основным для африканцев дома, так и для тех, кто находится в диаспоре, ищет связаться с их корнямиПолем

На своем пике Огель привлекла растущий список создателей и исполнителей, которые видели ценность на платформе, созданной для них.

«Разные креативщики, актеры и музыканты так или иначе работали с Огеллом», – сказал Опарауго.

Но мечта начала распутывать на неумолимом рынке.

Мальчик с широко раскрытыми глазами из Оверри

Опарауго закончил среднюю школу в своем родном городе Оверри, на юго-востоке Нигерии, прежде чем отправился в Европу в качестве 17-летнего обучения в Германии. Но дела идут не так, как планировалось. Он провалил обязательный курс немецкого языка три раза и никогда не поступил в какое -либо колледж в стране. Вместо этого он поступил в Университет Вебстера в Лейдене, Нидерланды, где получил диплом по международным отношениям.

Позже он переехал в Великобританию, чтобы изучать право в Университете Букингемского университета, а затем вернулся в Нигерию, чтобы посещать юридическую школу.

«Я сделал нигерийскую юридическую школу, часть I в 2013 году, а затем главную программу бара с моим набором, которая была баром II», – сказал Опарауго. «Для контекста, когда вы изучаете закон за рубежом, вы должны сначала завершить шестимесячную программу Bar Part I, шестимесячную программу, прежде чем приступить к однолетней юридической школе».

Опарауго был вызван в нигерийский бар в 2014 году. Все время его отец ухаживал за ним для семейного бизнеса, который охватывал недвижимость, импорт и несколько сельскохозяйственных интересов. Опарауго сыграл свою роль в стабилизации бизнеса семьи, но мечтательные глаза, он в конечном итоге хотел уйти.

«Бизнес был потрясающим, но не очень сложным», – сказал он. «Я хотел большего».

В 2015 году он начал жизнь в качестве инвестиционного адвоката. Его дневная работа заключалась в исследовании и консультировании иностранных предприятий, которые изучали возможности инвестиций и расширения в Африке.

«У меня были люди, которые обратились ко мне из Бразилии и сказали:« Мы хотим лицензию на добычу в Сьерра -Леоне или в Гане », – вспоминает он. «У меня также появились звонки, чтобы провести должную осмотрительность в отношении компаний, стран и областей, представляющих интерес для инвестиций. Поэтому я много перешел».

Его карьера в качестве юриста по инвестициям, охватывающая 14 африканских стран, дала ему уникальный взгляд на пробелы в цифровой и творческой экономике Африки. Четыре года спустя он стремился решить некоторые из тех проблем, которые он наблюдал.

Акт 1: Огель

В 2019 году он Основанная Огелькоторый был сильно по сравнению с YouTube. Платформа пообещала африканским создателям шанс рассказать свои истории на своих языках и заработать непосредственно от их контента.

Но Опарауго вскоре узнал, что потоковая индустрия не прощала. Африка не готова к оплачиваемому сервису, особенно в потоковой отрасли. Целевые клиенты не имеют экономической власти для поддержки потоковой промышленности, сказал Опарауго.

«Я вижу это как нарушитель сделок для людей в этой отрасли, что затронуло нас [Ogelle]- добавил он. «Соревнование было очень высоким даже во всем мире; В какой-то момент YouTube осуждал создателей контента, которые были двойными на платформе, а также в Ogelle. Они сделали это с Руандинским Создателем и другим человеком в Кении ».

В последнее время было много платформ для платформ обмена контентом и потоковой передачи, которые основаны на местных реалиях, поскольку глобальные платформы являются не построен, чтобы позволить африканским создателям победитьПолем Тем не менее, создание потокового бизнеса для этой реальности, по мнению Опарауго, потребовало большего, чем пациент -капитал; Строителям нужно «много денег», и они должны ожидать сжигать капитал в два раза быстрее.

В первые дни Ogelle спонсировала контент, созданный на местном уровне, и в попытке использовать молодежную культуру, она даже пыталась стимулировать и поддержать артистов опубликовать свои музыкальные клипы в своем приложении. Однажды он финансировал DJ Neptune с участием Laycon, рэппера и победителя реалити -конкурса, чтобы снять его музыкальное видео «Никто» и опубликовать его на Ogelle, прежде чем отправиться на YouTube. Но этот шаг оказался неразборчивым, поскольку платформа не была подготовлена к тому виду трафика, которую он принес. Азартная игра имеет неприятные последствия.

«Приток зрителей разбил Огель», – сказал Опарауго. «В то время Огель была на Амазонке [web services] Но он работал по другой эластичной модели. Мы были в течение трех часов, но наши пользователи – и даже DJ Neptune, которые нарушили наш контракт и продолжали публиковать на YouTube – были нетерпеливыми и неумолимыми; Мы никогда не выздоровели ».

Огель закрылась в апреле 2024 года.

Акт 2: Гетбунди

После Огелле Опарауго обратил свое внимание на Edtech. Он основал Getbundiстартап, который поддерживает образование в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM) для обучения школьникам и цифровым навыкам для африканских навыков для африканской молодежи.

«Я построил Ogelle, чтобы дать африканской молодежи, особенно в творческой индустрии, голос», – сказал он. «Я хотел мир, где более талантливые молодые люди могли выразить себя самими собой и связаться с миром, который вознаградил их за эту уникальность».

Гетбунди, по его словам, является продолжением этой миссии, но в образовании. Компания создала пост-начальные курсы STEM в рамках учебной программы Западной Африки и разработала 16 программ цифровых навыков, включая искусственное интеллект, DevOps, кибербезопасность, управление продуктами, робототехника и науку о данных, для обучения цифровым навыкам. Модули доставляются более чем 100 фасилитаторами по всей Африке и за ее пределами.

В Нигерии Getbundi сотрудничал с Национальным агентством развития информационных технологий (NITDA), чтобы совместно создать структуру цифровой грамотности.

«Нигерия хочет достичь 70% уровня цифровой грамотности к 2027 году в рамках программы под названием ‘Цифровая грамотность для всех’; Гетбунди создал курсы для NITDA, и мы имеем лицензии на недвижимость в рамках нескольких компетенций курса », – сказал Опарауго.

Платформа EDTech в настоящее время адаптирует свой образовательный контент к учебной программе Южной Африки, чтобы обратиться к большему количеству преподавателей в регионе.

Опарауго считает, что Африка должна переходить от потребителя познания к создателю. Гетбунди – его вклад в эту цель – сделать Африку цифровым навыком.

«Индустрия аутсорсинга бизнес -процессов на Филиппинах (BPO) стоит Более 30 миллиардов долларов, – сказал он. – Почему африканские таланты не могут привлечь глобальных BPO как способ создания рабочих мест? »

Акт 3: Доббалти

Этот вопрос вдохновил его третью компанию, ДОБАЛИПлатформа разработки талантов и глобальная платформа найма.

«Донбальи был ответом на разрыв в найме. Помимо обучения африканцев и подниматься на них, что дальше?» Он сказал, спрашивая риторически. «Мы хотели преодолеть разрыв между талантом в Африке с глобальными возможностями».

Doballi-это подключенная к AI, отдаленная платформа для работы с приглашением, которая соединяет строго протестированные и искусно проверяемые африканские технологические таланты с глобальными возможностями. Он проверяет таланты с помощью экзаменов и оценивает их по заданным показателям навыков для разных курсов. Это облегчает рекомендацию африканских талантов глобальным работодателям на основе профилей и уровней квалификации, которые ищут рекрутеры; Это облегчает бремя для этих работодателей, которые партнеры Doballi.

«Глобальные американские фирмы хотели нанять африканцев, но они сказали, что проблема состояла в том, чтобы нанять двух или трех человек, им приходится взять интервью у 100 из них. Это был удар или мисс, и это было громоздко», – сказал Опарауго.

Поскольку Getbundi обеспечивает обучение и Doballi, обеспечивая видимость, его видение состоит в том, чтобы создать конвейер африканского таланта мирового класса, готовых к глобальной занятости.

Боевые шрамы

Для Опарауго Огель оставила множество боевых шрамов. У платформы никогда не было той структуры поддержки, необходимой для процветания. Не было никакой государственной поддержки для продукта, который, как решительно считал Опарауго, имел огромный потенциал для развития местной креативной индустрии с культурным значением, никакого местного финансирования для поддержания света, и средний африканский зритель просто не имел возможности покупки для покупки прав на просмотр.

Модель Ogelle полагалась на людей, которые платят за просмотр премиального контента, с доходом, поделившимся с создателями, которые разместили оригинальную работу. Но экономика никогда не выстроилась в очередь. Рекламодатели, в том числе местные компании, решили разместить свои бюджеты на зарубежные платформы, а не рисковать деньги на доморощенном эксперименте.

Через все это Опарауго держал свои позиции со своими инвесторами.

«Честность выигрывает в любом бизнесе», – сказал он. «Я занимаюсь прозрачным бизнесом. И мои инвесторы переносятся через все инвестиции, и финансы контролируются. Я управляю своими компаниями как открытая книга».

Прозрачность окупилась. Двое из его самых ранних покровителей, несмотря на потере денег в Огелле, остались с ним для его следующих предприятий и даже благодаря потенциальному возвращению к потоковой платформе.

«Мы переоценили рынок в нашем первом акте», – сказал он. «Мы должны исправить это, по -настоящему понять, для кого мы хотим создать Ogelle. Через два года, [Ogelle] возвращается как другой продукт ».

Его другие предприятия, базирующиеся в Нигерии и Дубае, показывают знак того, кто научился строить через границы. Огель была штаб -квартира в Руанде. Гетбунди, его стартап Edtech, укоренился в Нигерии – и заимствует свое название из слова суахили для Совы, птицы, которая воплощает мудрость в фольклоре. Доббалти, платформа талантов, сидит в Дубае, ОАЭ. Его постоянное движение повлияло на то, как он подходит к бизнесу.

Оглядываясь назад, Опарауго признает боль Огель, все еще задерживается, но он считает ее как необходимое ученичество.

«Строительство чего -либо – это не прогулка в парке», – сказал он. «Вы не можете вечеринки в ночных клубах по выходным; вы должны поставить в смену, не отключаясь. Вы строите для Африки; это тяжелый бизнес. Вы должны заплатить эту цену».

Примечание редактора: эта статья была обновлена с изображениями и дополнительными подробностями о Doballi и о том, как она работает.

Отметьте свои календари! Moonshot от Techcabal вернулся в Лагос 15–16 октября! Присоединяйтесь к главным основателям, креативщикам и технологическим лидерам Африки в течение 2 дней основных докладов, миксеров и будущих идей. Ранние билеты на птицы сейчас 20% скидка – не вздремните! Moonshot.techcabal.com