Warner Bros.: Благодаря череде голливудских хитов Warner Bros. Discovery имеет самые высокие кассовые сборы в Индии, говорит глава страны Арджун Нохвар

Опираясь на успех «Барби», крупнейшего фильма прошлого года, собравшего более 1,5 миллиардов долларов кассовых сборов по всему миру, в том числе ставшего «самым высоким из когда-либо не дублированных» английских фильмов в Индии, Warner Bros. Дискавери (ВБД) звездная гонка, похоже, продолжится в этом году с такими театральными хитами, как Годзилла Икс Конг: Сборы «Новой Империи» уже превысили 100 крор рупий в индийских сборах, что сделало его самым кассовым голливудским фильмом за первые четыре месяца 2024 года.

Топ-3 голливудских фильмов 2024 года в Индии, в том числе Кунг-фу Панда 4 и Dune 2 — все из конюшни WMD или распространяются компанией, сообщил ее топ-менеджер в регионе.

Вместе трио уже собрало в кинотеатрах страны более 175 крор рупий. Эти фильмы вошли в десятку лучших фильмов марта по версии медиа-консалтинговой фирмы Ormax. И это на рынке, где голливудская продукция (включая дублированные версии) составляет лишь десятую часть общеиндийских фильмов.

«Поскольку люди массово возвращаются в театры, мы наблюдаем 100-процентное увеличение кассовых сборов для нас, и это самый высокий показатель, который когда-либо фиксировали театральные и дистрибьюторские команды WBD в Индии с точки зрения доходов», — сказал Арджун Нохвар, генеральный директор. , Южная Азия, Warner Bros. Discovery.

В 2023 году, собрав 630 крор рупий валовых кассовых сборов (GBO) фильмов Warner Bros. и Universal, компания захватила более половины доли рынка. Опираясь на этот импульс, хотя еще в начале года, за первые 4 месяца WBD доминировал на рынке, занимая более 90% доли рынка в Индии с объемом GBO в 200 крор рупий на сегодняшний день.

Дублирование популярных фильмов на региональные языки помогло фильмам WB и Universal привлечь внимание масс. В 2023 году около 60% кассовых сборов FastX пришлось на дублированные версии, а на оригинальную английскую версию пришлось 41% продаж. 21% продаж «Годзиллы х Конг» пришелся на один только Тамилнад, когда тамильские фильмы не входили в десятку лучших фильмов марта. «Популярность этих фильмов не ограничивается кинотеатрами», — сказал Нохвар. «Эти фильмы также можно посмотреть на Джио Синема вместо запуска собственного потокового сервиса Max (ранее HBO Max) в Индии, в прошлом году WBD подписала соглашение о лицензировании контента до 2026 года с Jio Cinema в апреле прошлого года, чтобы продемонстрировать свой оригинальный каталог фильмов и шоу, который включает в себя «Наследие», «Игра». «Престолов», «Властелина колец» и серии «Гарри Поттер» среди других в приложении Reliance. Разработка произошла через месяц после того, как WBD рассталась со своим давним цифровым партнером Disney+ Hotstar. Ранее в 2020 году HBO прекратил свое существование как линейный киноканал во вселенной платного телевидения на Индийском субконтиненте. Несмотря на театральные успехи своих международных фильмов, WBD не стремится немедленно возродить свое продюсерское подразделение на одном из крупнейших кинорынков Индии. мир после неудачной попытки в 2010-11 годах. Нохвар, однако, заявил, что это нельзя «исключать в ближайшем будущем».

После отделения Warner Media от AT&T в 2022 году и слияния с Discovery Inc приоритетом стал прибыльный рост. Это повлияло на первоначальное решение о выпуске Max – the 2.^nd самый прибыльный потоковый сервис в мире после Netflix – в Индии он приостановлен и вместо этого выбирает стратегическое контент-партнерство с Jio Cinema, чтобы задействовать их «более 400 миллионов подписчиков».

Нохвар, однако, по-прежнему уклоняется от каких-либо обязательств относительно того, планирует ли компания запустить Max на местном уровне после окончания срока действия соглашения с Jio, просто говоря, что мы «оценим», какой для нас является правильным тезисом Индии — запуск Max, или партнерство, или «посредством продолжаем лицензировать». По его словам, задача состоит в том, чтобы наполнить платформу достаточным количеством местного контента, чтобы она имела успех на местном уровне, но одновременно достичь масштаба и здорового баланса.

WBD в Индии является уникальным медиа-конгломератом, поскольку он объединяет пять различных видов бизнеса – больше, чем любой из его глобальных аналогов, присутствующих в стране. Его крупнейшей вертикалью являются сетевые операции, которые транслируют 19 каналов или каналов, таких как Discovery Channel, Animal Planet, TLC; Детские каналы, такие как Cartoon Network, Pogo, Discovery Kids; Спортивные трансляции с Eurosport и его новостной платформы >.

Вторая вертикаль — это потоковая платформа, Discovery+ третья — театральный бизнес, который выпускает, продвигает и распространяет фильмы Warner Bros. и Universal Studios, а четвертая — это бизнес по распространению и лицензированию телепередач, который лицензирует показы для OTT-игроков, таких как Jio Cinema. Мерчандайзинг или потребительские товары и игры — самая маленькая, но быстрорастущая вертикаль.

«Наша самая большая сила — это наша способность монетизировать нашу коллекцию контента разными способами с помощью широкой стратегии распространения, разработанной для оптимизации стоимости активов. Например, мы продолжаем использовать партнерские отношения на местном уровне с такими игроками, как Jio, Tata Play Binge и Dish TV Watcho, чтобы расширить охват и вовлеченность платформы Discovery+», — добавляет Нохвар.

Компания продолжает инвестировать в индийские оригиналы для своей линейной и потоковой платформы Discovery+. «Наши инвестиции в индийские оригиналы направлены на повышение вовлеченности, расширение доли рынка и укрепление наших позиций в качестве ведущей сети научно-популярного контента в Индии», — говорит Нохвар. «Он одинаково силен даже во всей сети из-за большой глобальной индийской диаспоры».

Говоря о консолидации СМИ во всем мире, включая Индию, Нохвар сказал, что во многом это связано с концентрацией капитала и его бегством на разные рынки. Disney решила консолидировать свои глобальные операции и в рамках этого объединила свой бизнес в Индии с Мукешем Амбани, возглавлявшим Viacom 18.

«В Индии уже произошла значительная часть слияний, и некоторые из них оказались на грани провала (читай: Zee-Sony). Когда мы посмотрим на индийский ландшафт, мы посмотрим на оппортунистические партнерства, которые помогут нам выгодно расширить наше присутствие на рынке».