1771408843
2026-02-18 07:00:00
«Культурное столкновение» с сотрудниками поколения Z, изменение ролей из-за искусственного интеллекта и рост расово мотивированных недовольств являются одними из ключевых проблем, которые затронут рабочие места в 2026 году, по мнению тех, кто работает в сфере человеческих ресурсов и подбора персонала.
Хотя «спорные» вопросы, такие как удаленная работа, будут продолжать вызывать разногласия, возникают новые проблемы, в том числе «раскольническая» риторика, обычно встречающаяся в социальных сетях и теперь проявляющаяся на рабочем месте, говорят они.
С нетерпением жду, Мишель Холлораннезависимый консультант по персоналу и исследователь на рабочем месте из Halloran HR Резолюции, говорит, что она видит «много разногласий в результате чрезмерного контроля менеджеров», что противоречит тому, как сотрудники поколения Z хотят работать.
Отмечая рост количества групповых медиаций, когда команды конфликтуют с менеджерами по поводу своего стиля работы, она говорит: «Сейчас есть молодое поколение работников, которые дают отпор, не принимают это и подают жалобы».
Описывая это как возникающее «культурное столкновение» между сотрудниками поколения Z и «устаревшим стилем управления», который больше не «соответствует своей цели», Холлоран говорит, что менеджеры должны развиваться и «быть немного более демократичными» в своем стиле управления.
Поскольку в Ирландии сохраняется почти полная занятость, она говорит, что работникам «очень легко» уйти в более благоприятные условия.
«Это создает реальные проблемы для работодателей с сохранением персонала», — говорит она, добавляя, что в этом году это будет «постоянная проблема».
«Текучка кадров постоянно растет», — говорит Холлоран, отмечая, что работники в возрасте от 20 лет оставляют постоянные, хорошо оплачиваемые должности и отправляются в поездки за границу, и их это «нисколько не беспокоит».
«Существует огромная разница между поколением X [born late ‘60s to early ‘80s] и поколение Z [born late ‘90s to early 21st century]». Последние «берут творческий отпуск, все хотят путешествовать, и их не волнует стаж работы», говорит она.
Отмечая продолжающееся «подталкивание» работодателей к увеличению времени пребывания в офисе, она говорит, что вопрос удаленной работы и конфликт, который может вызвать это давление, по-прежнему будут «спорными».
Дэмиен Маккартиоснователь и исполнительный директор консалтинговой фирмы HR Buddy, говорит, что одним из наиболее значительных событий в этом году станет пересмотр права требовать удаленную работу.
Общественные консультации, первая часть трехэтапного обзора, который должен завершиться к марту, были начаты в конце прошлого года и собрали более 8000 заявок.
«В ходе проверки рассматриваются потенциальные вопросы, такие как основания для отказа, влияние на различные группы сотрудников и общее административное бремя», — говорит Маккарти.
«Результаты будут очень интересными, чтобы увидеть, в каком направлении мы идем в отношении удаленной работы в этой стране – что имеет решающее значение для нашей конкурентоспособности как островного государства, которое всегда будет стремиться удерживать и привлекать прямые иностранные инвестиции», – говорит он.
Кроме того, Маккарти говорит, что количество жалоб на расовой почве на рабочем месте «к сожалению, растет».
Видя рост таких недовольств, он говорит, что образование в области многообразия и инклюзивности «так же важно, как и прежде».
«Я был бы обеспокоен тем, что более широкие социальные проблемы и вызывающий разногласия контент в социальных сетях вызывают гнев или негодование, которые сейчас проявляются на рабочих местах.
«Это неприятно и чрезвычайно трудно иметь дело с работодателями и работниками», — говорит он.
Он также указывает на то, что ИИ станет важной проблемой в этом году, заявив, что рабочие будут вынуждены ориентироваться на него, «будь то на благо их организации или во вред им».
«Обучение и наличие надежных политик на рабочем месте, которые не являются общими и соответствуют конкретным потребностям ИИ на вашем рабочем месте и ваших людях, в 2026 году станут критически важным вопросом для любого бизнеса», — говорит он.
Бреда Дулируководитель отдела подбора персонала в Matrix Recruitment, говорит, что в этом году ИИ будет продолжать внедряться во всех рабочих потоках и секторах, в результате чего многие роли будут «перепроектированы».
«Рутинные задачи автоматизируются, и работодатели отдают предпочтение профессионалам, которые могут анализировать данные, принимать обоснованные решения и быстро адаптироваться по мере развития систем», — говорит она.
Хотя ирландский рынок труда не сокращается, он «трансформируется», говорит она.
«Те, кто развивается вместе с ним, будут иметь лучшие возможности для роста в предстоящем году».
Что касается соискателей работы, Дули говорит, что наибольшие возможности в этом году будут у тех, кто сможет сочетать технические знания с сильными коммуникативными навыками, способностью к адаптации и коммерческой осведомленностью.
В 2026 году добьются успеха те организации, которые сосредоточатся на удержании, повышении квалификации и создании устойчивых команд, «а не просто найме внешних талантов», говорит Дули.
Кроме того, она ожидает, что зарплаты в большинстве секторов останутся на уровне 2025 года, хотя Matrix Recruitment прогнозирует повышение на 3–6 процентов для востребованных должностей.
По ее словам, этот показатель может вырасти до 8–10 процентов в секторах, испытывающих постоянную нехватку квалифицированных кадров.
По ее словам, инженерия и устойчивое развитие станут «выдающимися областями роста», поскольку спрос на кандидатов в области инженерных наук остается высоким благодаря продолжающимся инвестициям в фармацевтику, медицинские технологии, инфраструктуру и энергетику.
Однако в сферах устойчивого развития и защиты окружающей среды наблюдается самый быстрый рост заработной платы, поскольку компании готовятся к более строгим экологическим, социальным и управленческим требованиям (ESG) и требованиям отчетности ЕС.
Между тем, по словам Дули, в этом году ожидается увеличение количества контрактных и временных должностей, поскольку многие организации предпочитают их постоянным сотрудникам, чтобы быстро получить доступ к специальным навыкам и сохранить гибкость.
«Привлекательность «экономики свободного заработка» растет среди профессионалов, особенно среди тех, кто занимает средние и старшие должности, которые ценят гибкость, более высокий потенциал заработка и возможность создать разнообразный портфель опыта», — говорит она.
#Каких #тенденций #сфере #труда #ожидать #году #Irish #Times
Ещё по этой теме
