Когда Кейптаун действительно полезен для основателей, а когда нет

Кейптаун стал зимней горячей точкой для немецких основателей: утром работа, вечером ужин с инвесторами. Но действительно ли это работает для всех?

Сефас Ндубуезе – основатель Информационная рассылка и платформа мероприятий FOMOкоторая создала прочное сообщество основателей, инвесторов и предпринимателей в Берлине и Мюнхене. Он также управляет им в Кейптауне. ФОМО-Whatsappgruppe. Он пишет из Кейптауна для Gründerszene о жизни, работе и общении между океаном, открытых вкладках и непредвзятости.

Пляж полон в семь утра. Несколько основателей стоят в воде с доской для серфинга, остальные прогуливаются по набережной. В десять часов многие люди снова садятся за свои ноутбуки. Slack, электронная почта, звонки с Германией. Следующий ужин начнется в 19:00. Кейптаун — это место, где работа и жизнь сочетаются по-разному.

В хороший день я получаю здесь шесть или семь часов сосредоточенной работы. В Берлине их около десяти. Иногда двенадцать. Часто еще два часа ночи, когда наконец наступает мир.

Кейптаун не сделает вас более продуктивным, но сделает вашу жизнь более приятной. Единственный вопрос: на каком этапе развития вашей компании вы сейчас находитесь?

Когда Кейптаун что-то принесет тебе

Кейптаун мне конкретно подошел. За небольшим ужином я встретил репортера Джона Путенпуракала, который работает в Axel Springer. Спустя несколько разговоров появилось представление о стартап-сцене – и родилась эта колонка.

На другом ужине рядом со мной сидел менеджер по маркетингу инвестора в инфраструктуру. Она никогда не слышала о FOMO. Спустя два разговора стало ясно: мы вместе организуем мероприятие для вашей целевой группы.

И я случайно встретил контактное лицо, которого знал лишь кратко в Берлине, на конференции здесь. Два дня спустя мы обедали – это привело к сотрудничеству в рамках мероприятия.

Кейптаун ускоряет отношения. Вы даже не увидите людей на сетевом мероприятии с именной табличкой. Вы видите их несколько раз. Во время бега. В обед. На закате. На следующем ужине. Доверие развивается быстрее. А доверие – это бизнес.

Но у Кейптауна есть и вторая сторона

Я разговаривал с основательницей, которая сознательно не сообщает, что она здесь. Ее инвесторы не знают, что она работает в Кейптауне. Почему? Потому что она знает, что здесь она работает меньше. Она занимается кайтсерфингом. Она занимается серфингом. Она наслаждается солнцем. Это не является явным преимуществом для вашей компании. За качество их жизни.

И это честный ответ. Кейптаун — это обновление вашей жизни. Не автоматически для вашей модели роста. Здесь быстро становится очевидным одно наблюдение. Я встречаю непропорционально большое количество основателей, которые уже продали компании или прошли несколько раундов финансирования. Люди, которые собрали раунды серии C или серии D. Люди с командами и операторами. Почему? Потому что они могут себе это позволить.

Im Jacuzzi die Предложения закрыть

Если ваш бизнес уже работает, ваша команда работает и вы поддерживаете стратегические отношения, Кейптаун может быть несправедливым преимуществом. Затем в воскресенье вы сидите в джакузи такого клуба, как Wonderland, случайно встречаете инвестора, которого знаете уже два года в Берлине, а через два дня договариваетесь о встрече для разговора. Здесь такие моменты случаются чаще.

Но основатели, которые в настоящее время ищут соответствие продукта рынку или уже прошли свой первый этап, здесь встречаются реже. Они не сидят на дегустации вин. Они сидят дома.

И есть третья группа: основатели, которые сознательно расставляют приоритеты. Созданные предприятия, агентства, бренды электронной коммерции. Компании, которые не зависят от роста венчурного капитала. Для них баланс между работой и личной жизнью является частью стратегии.

Как часто мы сидели здесь за ужином или у бассейна, смотрели друг на друга и говорили: жизнь могла быть и хуже. И это правда. Вставать при температуре 25 градусов совсем не так, как зимой в Берлине. Солнечный свет меняет вашу повседневную жизнь. Ваш энергетический уровень. Ваш ритм. Так что главный вопрос не в том, хорош или плох Кейптаун для основателей? Вопрос в том, что вы пытаетесь максимизировать прямо сейчас? Ваша компания – или ваша жизнь?

Контрольный список, когда Кейптаун имеет для меня смысл

Кейптаун может подойти вам, если:

1. Ваш бизнес во многом основан на отношениях, и личные контакты могут ускорить ваш рост.
2. Вы приближаетесь к этапу сбора средств, и неформальные беседы с инвесторами более ценны, чем дополнительные часы за ноутбуком.
3. Ваша операционная команда работает стабильно, и вы можете больше сосредоточиться на стратегии и партнерстве.
4. Ваш бизнес не зависит от максимальной ежедневной производительности, и вы можете позволить себе работать чуть меньше часов.
5. Вы сознательно хотите оптимизировать свою жизнь, а не только свой рост.

Кейптаун, вероятно, не лучшая идея, если:

1. В настоящее время вы ищете соответствие продукта рынку, и каждый час сосредоточенности имеет значение.
2. Вы только что завершили раунд и должны достичь жестких целей по продажам или росту всего за несколько месяцев.
3. Ваш бизнес в значительной степени ориентирован на исполнение, и управление взаимоотношениями в настоящее время играет незначительную роль.
4. Ваша взлетно-посадочная полоса узкая, и отвлечение внимания может стоить вам дорого.
5. Вы приходите в основном потому, что «все там» — и не можете точно сказать, какое стратегическое преимущество вы хотите здесь использовать.