Мужчины зарабатывают почти на 10 000 долларов больше, чем женщины в виде бонусов и сверхурочных, что усиливает гендерный разрыв в оплате труда: новые данные

Мужчины зарабатывают в среднем на 9753 австралийских доллара больше, чем женщины, каждый год в виде премий за производительность, надбавок и оплаты сверхурочной работы.

Это согласно последним данные о гендерном разрыве в оплате труда опубликовано в четверг Агентством гендерного равенства на рабочем месте. В 2024–2025 годах он охватывает более 8000 частных компаний, в которых занято более 5,4 миллиона человек по всей Австралии.

Общий гендерный разрыв в оплате труда сократился до 21,1% по сравнению с 21,8% в 2023–2024 годах. Но разница в дискреционной оплате труда составляет значительную часть общего гендерного разрыва в оплате труда, составляющего 28 356 долларов.

Где разрыв в бонусах и сверхурочной работе самый большой

Гендерный разрыв в дискреционном вознаграждении (выплаты производятся сверх базовой зарплаты работника и исключают обязательное пенсионное обеспечение) резко возрастает в отдельных отраслях.

В сфере аренды, найма и недвижимости эти дополнительные выплаты составляют в среднем 34 618 долларов США в год для мужчин и 14 154 долларов США в год для женщин. Это разрыв в 20 464 доллара.

В финансовых и страховых услугах гендерный разрыв в дополнительных выплатах составляет 20 383 доллара. В сфере услуг по электричеству, газу, воде и утилизации отходов эта цифра составляет 16 644 доллара.

Исследования обнаружили, что когда гендерный разрыв успешно сокращается, обычно улучшается компонент базовой зарплаты. Разрыв в дискреционных платежах более заметен.

Виноваты «жадные рабочие места»

Частично эти гендерные различия в дискреционных выплатах обусловлены тем, что мужчины работают сверхурочно, за которые платят по более высокой почасовой ставке.

Но эта гендерная модель сверхурочной работы отражает жесткие гендерные роли. Пока мужчины работают более продолжительные часыженщины берут на себя большую часть неоплачиваемый домашний труд и уход в доме.

Эти модели возникают из-за ожиданий работодателей на многих должностях, что сотрудники будут доступны 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы работать очень продолжительное время (например, в сфере финансов) или нестандартное время, например, в выходные дни (например, в строительстве).

Вот что получил Нобелевский лауреат экономист Клаудия Голдин называет «жадной работой».

Более длинные часы вознагражден за счет бонусов и более высоких почасовых ставок. Что логично с финансовой точки зрения сделать домохозяйствам? Один партнер работает сверхурочно и получает оплату за сверхурочную работу, в то время как другой берет на себя львиную долю домашней работы и ухода.

Жадная работа заставляет пары разделять свои роли. Гендерные стереотипы закрепляются еще сильнее.

Отпуск по уходу за ребенком растет среди мужчин

Это подводит нас к еще одному последнему выводу Агентства по гендерному равенству на рабочем месте о политике, которая может разрушить эти укоренившиеся гендерные модели: использование отцами оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

Агентство измеряет долю общего оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, которую используют мужчины, а оставшуюся долю берут женщины.

Доля всех отпусков по уходу за ребенком, взятых мужчинами, выросла до 20% в 2024–2025 годах, что на три процентных пункта больше, чем годом ранее.

Эти цифры необходимо рассматривать наряду с гендерным составом рабочей силы. 20-процентная доля мужчин в оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком по-прежнему составляет меньшинство, учитывая, что мужчины составляют половину рабочей силы.

В отраслях, где доминируют мужчины, мы ожидаем, что доля мужчин в оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком будет выше, поскольку мужчины составляют большинство работников.

Хотя горнодобывающая промышленность является отраслью, в которой наибольшую долю оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком берут мужчины (53%), она все еще значительно ниже доли мужчин в отрасли, составляющей 77%.

Агентство по гендерному равенству на рабочем месте отмечает, что использование мужчинами оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком заметно возросло в прошлом году в строительном секторе, увеличившись на 12 процентных пунктов до 39%. Но это все еще значительно ниже доли мужчин в общей численности рабочей силы этой отрасли, составляющей 79%.

Среди отраслей с самым большим разрывом между долей мужчин в рабочей силе и долей отпуска по уходу за ребенком мужчины в транспорте, почте и складском хозяйстве берут 24% оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, несмотря на то, что они составляют 73% рабочей силы.

Мужчины, работающие в оптовой торговле, берут лишь 19% оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, хотя они составляют 62% рабочей силы.

Выходя за рамки минимальных требований

У большего числа работодателей также есть возможность предлагать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком сверх минимальных пособий, финансируемых государством. Самая низкая доступность наблюдается в сфере государственного управления и безопасности, а также в сфере услуг по проживанию и питанию, где только каждый третий работодатель в частном секторе предлагает финансируемый компанией отпуск по уходу за ребенком.

Часто этот тип льгот используется компаниями как инструмент привлечения и удержания. Отрасли с высоким уровнем мобильности персонала и меньшей конкуренцией за работников, как правило, видят меньшую отдачу от подобных мер.

Но в дебатах об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком часто упускаются из виду преимущества для мужчинслишком.

Нам еще предстоит многого добиться изменение культуры труда сделать «нормой» то, что все родители имеют возможность участвовать в уходе за ребенком.

Измеряя и отслеживая показатели и политические действия австралийских работодателей в области гендерного равенства, ежегодная система показателей агентства помогает работодателям и работникам реализовать эти преимущества.

Теперь любой желающий может изучить данные агентства, включая гендерный разрыв в оплате труда для каждого отрасль и работодатель.