Профсоюз горнодобывающей и энергетической промышленности призывает к дополнительным гарантиям для рабочих, поскольку BHP объявляет о своем намерении разгрузить две угольные шахты в центральном Квинсленде.
Ключевые моменты:
- BHP объявила о продаже рудников Blackwater и Daunia в бассейне Боуэн.
- Профсоюз призвал компанию гарантировать постоянную занятость и права работников.
- Управляющий активами компании говорит, что формальные гарантии не нужны на таком конкурентном рынке.
Во вторник компания объявила, что ее рудники Daunia и Blackwater появятся на рынке в течение следующих 18 месяцев.
На открытых металлургических угольных шахтах работает более 2500 человек, и они принадлежат BHP и Mitsubishi, каждая из которых имеет 50-процентную долю.
В 2022 году BHP Mitsubishi Alliance (BMA) продала два других своих рудника в центральном Квинсленде, South Walker Creek и Poitrel, оставив альянсу семь площадок в бассейне Боуэн, включая Даунию и Блэкуотер.
Управляющий активами BMA Мауро Невес сказал, что объявление о продаже не означает, что компания уходит из центрального Квинсленда.
Скорее, он сказал, что это укрепило позиции компании в регионе, поскольку она переключила свои портфели на коксующийся уголь.
“Потому что … [the] будущее декарбонизации потребует больше стали», — сказал г-н Невес.
«Итак, мы оба, Mitsubishi и BHP, недавно подтвердили, что [low volatile] Коксующийся уголь премиум-класса, который мы добываем на наших шахтах в Квинсленде, особенно на наших центральных шахтах, действительно является частью долгосрочного портфеля.
«Продавая Blackwater и Daunia, и, очевидно, это зависит от успешной сделки, мы просто укрепим наши позиции в стратегических проектах, которые мы хотим сохранить. [in].”
Г-н Невес сказал, что компания не намерена продавать какие-либо другие рудники в центральном регионе Квинсленда в ближайшие годы.
Гарантия занятости
В своем заявлении профсоюз призвал BHP гарантировать, что занятость и права всех работников, включая подрядчиков, будут защищены на протяжении всего процесса.
Но г-н Невес сказал, что на таком конкурентном рынке труда нет необходимости формализовать гарантии занятости.
«Наше намерение состоит в том, чтобы продать обе площадки как текущую деятельность, как текущую деятельность. [which will] надеюсь извлечь наибольшую ценность [for] обе стороны”, – сказал он.
«Я действительно думаю, что на нынешнем рынке гарантия занятости не должна вызывать особого беспокойства.
«Я искренне верю, что большая часть ценности, которую мы видим в Blackwater или Daunia, на самом деле заключается в людях, навыках и возможностях команд, которые у нас есть на местах».
«Там должно быть обязательство»
Но президент Союза горнодобывающей и энергетической промышленности Квинсленда Стивен Смит сказал, что этого недостаточно.
Г-н Смит указал на случаи в прошлом, когда деятельность горнодобывающих компаний приостанавливалась во время распродажи, и была введена новая рабочая сила или были пересмотрены права рабочих.
«Необходимо взять на себя обязательство — эти работники отдавали компании долгие-долгие годы, более 50 лет в Blackwater, — сказал г-н Смит.
“Компания [needs to be] быть хорошим корпоративным гражданином и обеспечить, чтобы каждый работник перешел дорогу, если продаст его… и что их текущие условия и права будут сохранены».
Г-н Смит сказал, что профсоюз только недавно заключил промышленное соглашение между BHP и рабочими и хочет, чтобы оно было передано новым владельцам.
«Все отпуска, продовольствие, премии и все… их заработная плата, жилье, все эти права [and] условиях”, – сказал он.
Г-н Смит сказал, что это относится как к сотрудникам, так и к подрядчикам.
