маркетинговые истины
” data-image-caption=”” data-medium-file=”https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-300×226.webp” data-large-file=”https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-1024×771.webp” class=”aligncenter wp-image-91820″ alt=”маркетинговые истины” width=”800″ height=”603″ srcset=”https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-1024×771.webp 1024w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-300×226.webp 300w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-1536×1157.webp 1536w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-2048×1543.webp 2048w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-100×75.webp 100w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-66×50.webp 66w, https://businessesgrow.com/wp-content/uploads/2025/12/bethwiz_full_body_A_Spartan_charging_forward_holding_a_shield_w_c12aaad9-57e8-4a7d-9b8d-3b2654e07aab-1080×814.webp 1080w” size=”(max-width: 800px) 100vw, 800px”/>
В своей работе я имею честь взаимодействовать с лидерами со всего мира, и общий взгляд на деловой мир сейчас находится где-то между «неопределенностью» и «хаосом».
Как меняется маркетинг в нестабильные времена?
Вот три маркетинговые истины, которых следует придерживаться, когда бурное море раскачивает вашу лодку.
1. Никогда не ставьте под угрозу доверие.
Как и большинство бизнес-лидеров, я пережил трудные времена. У меня была возможность срезать углы, но я всегда действовал по одному принципу: всегда поступай правильно, даже когда это больно.
Боль носит временный характер. Доверие навсегда.
Иногда роль маркетинга заключается в защите бренда. Никогда не позволяйте своему бизнесу делать шаги, которые ставят под угрозу доверие.
Создавайте сильные бренды, которые станут устойчивым якорем в условиях турбулентности.
2. Сосредоточьтесь на непосредственных приоритетах бизнеса.
Много раз мне приходилось отказываться от смелых маркетинговых планов в условиях сокращения расходов и бизнес-кризисов.
Когда наступает турбулентность, нет времени прятаться или настаивать на любимых проектах. Будьте командным игроком. Используйте весь свой опыт, чтобы обеспечить быстрое привлечение клиентов и приток денежных средств.
В условиях продолжающегося экономического давления крайне важно доказать влияние. Бизнес-кризис — это возможность завоевать авторитет и доверие, которые сослужат вам хорошую службу в долгосрочной перспективе.
В прошлом году я обсуждал противоречия между перформанс-маркетингом и бренд-маркетингом с креативным директором крупного нью-йоркского агентства. Она сказала: «Это все перформанс-маркетинг». Это точно.
Маркетинг создает клиентов. Пусть это будет вашим ориентиром в трудные времена.
3. Преодолевайте страх, чтобы расти.
Одна тема, которую я исследовал моя книга «Смелая» именно страх является главным препятствием на пути к творческому прорыву.
Мы боимся нарушить распорядок дня, получить отказ от юридического отдела или поставить под угрозу свою репутацию. И все же единственный путь к росту — это перемены, особенно когда мы находимся под угрозой замены ИИ.
Кризис – это время обновления и переосмысления, возможность дистанцироваться от конкурентов.
Однажды компания, в которой я работал, находилась в кризисе и предприняла смелые шаги по изменению бизнеса. Один коллега сказал мне, что собирается «прятаться», пока изменения не пройдут. Я принял изменения (страшно!) и возглавил усилия. Можно догадаться, кого в итоге наградили, а кого отодвинули в сторону.
Пришло ли время продвигать ИИ поколений и агентный ИИ как важнейшие рычаги конкурентоспособности? Возглавьте перемены, экспериментируйте на передовых позициях и масштабируйтесь до того, как мировые коллеги увеличат разрыв.
История показывает, что величайшие бренды и отдельные личности выделяются и растут во времена кризиса.

Следуйте за Марком дальше Твиттер, LinkedIn, Ютуби Инстаграм
Иллюстрация предоставлена MidJourney
Похожие сообщения
2026-02-09 13:00:00
1770689044
#Три #маркетинговые #истины #для #неспокойных #времен
Продолжение темы

