Что нужно знать о новом сервисе спортивных трансляций

Три крупнейшие медиакомпании потрясли свою отрасль на этой неделе когда они объявили, что объединяются, чтобы предложить потоковый сервис, ориентированный на спорт, ориентированный на потребителей, которые не хотят платить большие счета за кабельное телевидение.

Но хотя пыль оседает, остается еще много вопросов о неназванном предприятии Walt Disney Co., Fox Corp. и Warner Bros. Discovery, которое они планируют запустить в преддверии начала сезона НФЛ 2024-25 гг. в сентябре.

Три медиаконгломерата будут иметь равные доли владения в новом сервисе, который будет обслуживать набор каналов ESPN, ABC, Fox и ее кабельных спортивных каналов, а также TNT, truTV и TBS, принадлежащие WBD. Пока неизвестно, приносят ли они достаточную ценность для потребителя и одновременно приносят достаточный доход, чтобы покрыть растущие расходы на спортивные права. Вот что нужно знать потенциальным клиентам:

Какие виды спорта будут предложены?

Все на 14 спортивных каналах, принадлежащих трем партнерам. Для Disney это означает все репортажи, такие как «Футбол в понедельник вечером» НФЛ, финал НБА, а также контент, производимый на ESPN. Многие крупные события теперь транслируются по вещательной сети ABC. Turner Sports, принадлежащая WBD, разделяет права на мужской баскетбольный турнир NCAA, а также на НБА и Высшую бейсбольную лигу. У Фокса есть воскресный пакет НФЛ, Мировая серия и чемпионат мира. И у Fox, и у ESPN плотный график студенческого футбола и баскетбола.

Чего не хватает?

Много. Comcast и Paramount Global, чьи сети NBC и CBS не включены, имеют половину расписания НФЛ и несколько Суперкубков в течение следующих 10 лет. NBC проводит скачки Triple Crown и PGA Golf. CBS уже давно является домом турнира Masters и разделяет турнир NCAA с Тернером, что подчеркивает серьезный недостаток нового потокового предприятия. Потребители, подавшие заявку на участие в «Финале четырех», получат только игры Turner Sports, а не CBS.

Comcast и Paramount Global были исключены как средство поддержания низкой цены на новую услугу. Но эти пробелы уже привлекли внимание аналитиков Уолл-стрит.

«У службы будет больше шансов на успех, если эти двое объединят свои права; иметь возможность иметь одну услугу, охватывающую все виды спорта, было бы большой победой для потребителей», — заявил в отчете Дуг Крутц, аналитик TD Cowen.

Кто является целевой аудиторией услуги?

Председатель корпорации Fox Лахлан Мердок сообщил аналитикам на этой неделе, что услуга будет нацелена на 60 миллионов домохозяйств, которые не подписаны на услугу платного телевидения, и эта цифра неуклонно растет, поскольку все больше потребителей довольны просмотром видео через потоковые онлайн-платформы. . Каждый потребитель, отказывающийся от кабельного телевидения, означает потерю дохода для сетей, которые стали зависеть от доходов платного телевидения. Это не просто кусачки, поскольку поколение зрителей выросло без опыта линейного телевидения, который был у их родителей, бабушек и дедушек из поколения X и поколения бэби-бумеров. «Для нас это дает доступ к совершенно новому рынку и действительно открывает огромный новый охват, который мы раньше не обслуживали», — сказал Мердок.

Председатель Walt Disney Боб Айгер также отметил необходимость охватить потребителей, которые никогда не подписывались на платное телевидение. «Это дает им возможность сделать это по цене, которая будет явно более привлекательной, чем большой и толстый пакет», — сказал он.

Сколько будет стоить новая услуга?

Цены не объявлены, но аналитики Уолл-стрит предполагают, что услуга будет стоить около 50 долларов в месяц. Как и при подписке на кабельное или спутниковое телевидение, операторы платного телевидения будут платить владельцам сетей в обмен на права на трансляцию программ, при этом ESPN, вероятно, получит самую большую скидку (операторы платного телевидения будут платить за это около 9 долларов за абонента). .

Правильное ценообразование будет иметь решающее значение, поскольку услуга призвана привлечь потребителей, не использующих кабельное телевидение, о которых говорил Мердок. Если ежемесячная плата превысит 50 долларов, услуга будет конкурировать с другими заменителями потокового кабеля, такими как YouTube TV и Sling, которые на большинстве рынков транслируют станции CBS и NBC.

Не все убеждены, что молодые потребители, которые открыли для себя другие способы просмотра спортивного контента в Интернете или вообще избегают прямых телетрансляций, будут готовы тратить 50 или более долларов в месяц на другой потоковый сервис. Кейси Льюис, которая отслеживает потребительские тенденции поколения Z в своем информационном бюллетене After School, сказала CNBC: «Я не думаю, что это окажет сильное влияние на молодых людей. Многие из нас и так устали от стриминга».

Смогу ли я загрузить в сервис игры моих любимых местных команд?

Только если они играют в национальной или региональной телепередаче, предлагаемой одним из партнеров. Потребителям, которые хотят получить доступ ко всем играм на своих рынках, понадобится услуга платного телевидения или служба потоковой передачи по подписке, если их команда предлагает такую.

В чем рациональность бизнесае для трех конкурентов, объединившихся?

Компании вынуждены нести растущие расходы на права на спорт, в то время как их источники доходов находятся под угрозой из-за перерезания шнуров и снижения рейтингов, что приводит к снижению доходов от рекламы. Fox, Disney и Warner Bros. Discovery знают, что спортивное телевидение является наиболее надежным аттракционом для аудитории, и живут в страхе, что основные объекты недвижимости в конечном итоге будут перехвачены технологическими компаниями с глубокими карманами, такими как Apple и Amazon. Apple имеет эксклюзивные права на Высшая лига футбола в то время как Amazon владеет правами на Четверг НФЛ ночной пакет и считается основным претендентом, по крайней мере, на часть следующей медиа-сделки НБА, которую в настоящее время заключают Disney и Warner Bros. Discovery. Целью предприятия является создание нового источника дохода, который может помочь партнерам оставаться конкурентоспособными за права на СМИ в будущем.

Смогут ли потребители по-прежнему транслировать спортивные трансляции на существующих платформах, таких как ESPN+ и Max?

Да. Даже в рамках нового предприятия Disney продолжает реализацию плана по предоставлению каналов ESPN в виде потокового предложения, не требующего подписки на платное телевидение. Новый продукт для потребителя будет доступен к августу 2025 года.

Что новая услуга будет означать для будущего кабельного пакета?

Ничего хорошего. Это предприятие, несомненно, является признанием того, что пакет кабельного телевидения, который в течение многих лет обеспечивал стабильный поток доходов медиакомпаниям, находится в затруднительном положении.

«Это осознание того, что им нужно каким-то образом развивать новый источник дохода помимо традиционного платного телевидения», — сказал Ли Берк, президент LHB Sports, Entertainment & Media.

Спорт, а за ним и новости, уже давно является основной причиной сохранения подписки на платное телевидение в новом медиа-ландшафте, который сместился в сторону потокового видео. Успех более дешевого варианта потокового вещания для любителей спорта может ускорить отключение проводов в 70 миллионах домов, все еще оставшихся в США — число, которое 10 лет назад составляло значительно более 100 миллионов.

Есть ли какие-либо нормативные проблемы, которые могут помешать этому проекту?

«Мы склонны сомневаться в этом», — сказал Крутц. Стриминговое предприятие будет включать в себя контент, который по-прежнему будет доступен через операторов платного телевидения, потоковые платформы и, во многих случаях, эфирное телевидение, получаемое бесплатно с помощью антенны.

Но Fubo, нью-йоркский сервис потокового телевидения, предназначенный для предоставления спортивных каналов в прямом эфире по более низкой цене, чем кабельное, утверждает, что в конечном итоге этот сервис может заставить людей платить больше за просмотр спортивных состязаний.

«Каждый потребитель в Америке должен быть обеспокоен намерениями этого совместного предприятия и его влиянием на честную рыночную конкуренцию», — говорится в заявлении компании. «Это совместное предприятие подчеркивает тревожную тенденцию, когда альянс со значительной долей рынка, контролирующий, как сообщается, 60–85% всего спортивного контента, может диктовать рыночные условия таким образом, который может не служить более широким интересам потребителей».

Акции Fubo упали на 26% после того, как в среду было объявлено о новом предприятии.

Сотрудник Times Мэг Джеймс внесла свой вклад в подготовку этого отчета.