Празднуют некоммерческие организации, поддерживающие иммигрантов

В начале пандемии Covid-19 я был исполнительным директором некоммерческой некоммерческой организации иммигрантов- Новое иммигрантское расширение прав и возможностей сообщества Также известен как хороший, в Джексон -Хайтс, Квинс.

Когда Больница Элмхерста была ошеломлена, и наш район стал «эпицентром эпицентра,«Я столкнулся с невозможным выбором: как держать наши двери открытыми, защищать персонал и служить семьям, которые зависели от нас, все это время, потребности сообщества продолжали расти в геометрической прогрессии.

Я нажал мэрию для ответов: каков был план поддержки сообществ иммигрантов? Особенно самые уязвимые, основные работники, которые доставляют пищу без адекватной защиты, семьи исключали из федеральной помощи, соседи, которые не могли перестать работать, потому что их выживание зависело от этого. И как город будет поддерживать некоммерческие организации, которые остались открытыми, в то время как многие другие закрыли свои двери?

Спустя годы я сейчас сижу на другой стороне этих звонков, выступая в качестве комиссара по вопросам по делам иммигрантов. В этой роли я справился с перекрывающимися кризисами: последствиями пандемии, внезапным прибытием сотен тысяч лиц, ищущих убежища, и изменяющаяся федеральная политика, которая продолжает сокращать жизнь иммигрантских общин.

Как комиссар, я оставался сильным защитником некоммерческих организаций, особенно тех, которые служат на местах, поддерживающих наиболее уязвимые сообщества. Я прожил реальность, с которой они сталкиваются, и я знаю, что насущные проблемы нашего времени, будь то иммиграция, образование, здравоохранение и т. Д., Не могут быть решены в одночасье ни одним сектором. Эти проблемы глубоко системные и, во многих случаях, десятилетия в создании.

Вот почему, как Некоммерческая неделя В заключение я хочу воспользоваться возможностью не только праздновать наши некоммерческие организации, поддерживающие иммигрантов, и поблагодарить их за их партнерство, но и подчеркнуть, насколько важна роль нашей совместной работы для будущего нашего города и наших сообществ иммигрантов.

Во время моего пребывания в Мэрская канцелярия по делам иммигрантов (MOIA)Мы следили за историческими инвестициями, чтобы укрепить нашу работу с некоммерческими организациями, обслуживающими иммигрантов, предоставляя иммиграционные юридические услуги, уроки английского языка и другие социальные услуги для десятков тысяч жителей Нью-Йорка, а также помогают людям и семьям найти стабильность в моменты кризиса.

В этом году мой офис запустил сеть из более чем 125 центров MOIA, наиболее полных и скоординированных юридических услуг муниципального иммигранта и сети поддержки сообщества в стране.

Эта сеть состоит из некоммерческих организаций, с которыми мы заключаем контракт, расположенные в густых районах иммигрантов в пяти районах. Он был предназначен для создания общегородской инфраструктуры, которая работает рука об руку для координации усилий, обмена знаниями и более эффективно предоставлять услуги там, где они больше всего нужны.

Эта некоммерческая неделя, MOIA созвала эту сеть из более чем 50 некоммерческих организаций, обслуживающих иммигрантов, наряду с ключевыми лидерами и сотрудниками со всего городского правительства для двухдневной конференции.

Сопровождение включало дискуссии с канцлером школ Мелиссой Рамос, комиссаром по развитию молодежи и сообщества Кит Ховард, комиссаром по административным вопросам по обслуживанию детей Джесс Данхаузер и комиссар по защите потребителей и работников Вилда Вера Мэйуга.

Также были люди из офиса мэра, чтобы положить конец гендерному насилию, канцелярия некоммерческих услуг мэра, Управление по контрактным услугам мэра и многие другие лидеры города. Конференция усилила отношения и каналы общения между иммигрантами, обслуживающими некоммерческие организации и городским правительством, которые позволяют нам реагировать быстро и работать в истинном партнерстве.

Вместе мы также начали думать о том, как будут выглядеть следующие 10 лет иммиграции, что потребуется для местных и некоммерческих организаций, чтобы продолжать служить нашим сообществам мощным и преднамеренным способом.

Мы должны быть готовы на тот момент, когда Конгресс может, наконец, провести комплексную иммиграционную реформу, цель, к которой мы всегда должны работать, независимо от того, насколько он может показаться отдаленным или нецелесообразным. Нехватка Конгресса в течение десятилетий вызвала боль, которую мы наблюдаем сегодня. Но я по -прежнему надеюсь, что в тот момент, когда мы сможем выиграть это для миллионов иммигрантов, появится в следующем десятилетии, если мы решим собраться вместе.

Поддержка наших сообществ иммигрантов означает больше, чем реагировать на сегодняшние кризисы; Это означает строительные системы, которые будут длиться десятилетиями и далее. Это требует обеспечения длительных структур, поддержания партнерских отношений и встречи с всеми, где они есть. Это означает не только пропаганда для большего финансирования, но и использование ресурсов, которые у нас есть более стратегически. Наиболее важно, это требует мобилизации людей к общей цели.

Это то лидерство, которое, как я считаю, заслуживает каждое сообщество.

Кастро является комиссаром мэрии по делам иммигрантов.