Эта программа в Джорджии обучает огромную рабочую силу для производства экологически чистых технологий.

Первоначально эта история была опубликована Канарские СМИ и воспроизводится с разрешения.

Роберт Хоуи работал на заводе по производству солнечных батарей Hanwha Qcells в Далтоне, штат Джорджия, с момента его открытия в 2019 году. Но, как и многие другие сотрудники завода, раньше он работал в совершенно другой отрасли: производстве ковров. Завод Qcells расположен в месте, которое грузины ласково называют ​“мировая столица ковров».

В течение двух лет Хоуи был крилерсвязывая вместе рулоны пряжи, так что, как только один рулон заканчивал загружаться в ткацкий станок, следующий мог плавно последовать за ним.

До того, как Хоуи начал работать в Qcells, «я понятия не имел о солнечной энергии», — сказал он. Он был нанят в качестве «оператора таббера» на производственной линии, где его роль заключалась в наблюдении за машинами, которые спаивают кремниевые пластины вместе, что является ранней стадией изготовления солнечного модуля. Но он не понимал, как его конкретная задача вписывается в общий процесс, из-за чего он не знал, как хорошо выполнять свою работу. «Я очень нервничал по этому поводу», — сказал он Canary Media.

Быстрый старт в Грузии, финансируемая государством программа обучения персонала, дала ему необходимое руководство. За неделю наращивания тренеры провели его через все этапы изготовления солнечной батареи, инструктаж, который вселил в него уверенность, чтобы начать новую карьеру. «Быстрый старт», по его словам, был «спасательным кругом».

Что такое быстрый старт в Грузии?

Производство экологически чистой энергии в США готовы к взрывному росту; Закон о снижении инфляции от 2022 г. более 47 миллиардов долларов в создании экологически чистых энергетических технологий и стимулировать около 900 000 производственных рабочих мест в течение следующего десятилетия. Но для того, чтобы это наращивание было успешным, сотням тысяч работников, таких как Хоуи, потребуется обучение и переподготовка.

Программа «Быстрый старт» в штате Джорджия, которая предоставляет бесплатное индивидуальное обучение для компаний, имеет опыт решения этой проблемы и может служить образцом для других штатов, готовящих своих работников к работе в сфере производства экологически чистой энергии.

Quick Start была основана в 1967 году. с целью привлечения производителей из северных штатов Ржавого пояса в Грузию, чтобы диверсифицировать экономику штата, основанную на сельском хозяйстве, согласно Роджер Браунисполнительный директор Quick Start. Программа была разработана для подготовки рабочей силы, привыкшей к сезонно зависимому сельскохозяйственному труду от восхода до заката, к регламентированному 8-часовому рабочему дню в отрасли.

В последующие десятилетия Quick Start неуклонно рос, чтобы обслуживать широкий спектр отраслей. К 1980-м годам, например, программа обучала рабочих для производителя автомобилей Ford Motor Company и авиастроительных компаний Lockheed Corporation (теперь Lockheed Martin), Boeing и Gulfstream Aerospace Corporation. В 1990-х годах он расширился, чтобы обслуживать быстро развивающуюся ковровую промышленность в Далтоне, штат Джорджия.

Сегодня Quick Start продолжает обучать работников для работы в этих отраслях, а также для производства продуктов питания, фармацевтических препаратов, медицинских устройств, виниловых полов и, все чаще, технологий экологически чистой энергии, таких как электромобили, солнечные панели и аккумуляторы.

Подразделение государственной системы технических колледжей Quick Start получило национальное признание за свою эффективность. Группа экспертов, опрошенных журналом Area Development Magazine, назвала его высшая государственная программа развития кадров в стране для девять лет подряд.

По словам Брауна, с момента своего основания программа помогла подготовить более 1,8 миллиона грузин к новой работе. Теперь он применяет большую часть этих накопленных ноу-хау для обучения рабочих, поступающих на работу в сфере производства экологически чистой энергии. По словам Брауна, в настоящее время большинство клиентов Quick Start составляют компании, использующие экологически чистую энергию, и их поставщики. И он ожидает, что эта тенденция сохранится, когда компании приносят государству миллиарды долларов и быстро растут:

• Rivian инвестирует 5 миллиардов долларов на заводе по производству электромобилей в восточной Джорджии, где планируется нанять 7500 рабочих.
• Hyundai Motor Group инвестирует 5,5 млрд долларов на заводе по производству электромобилей и аккумуляторов и планирует нанять 8 100 сотрудников.
• SK Battery America, которая с 2019 года инвестировала 2,6 миллиарда долларов. на двух заводах в Джорджии по производству литий-ионных аккумуляторов для электромобилей, включая Ford F-150 Lightning, уже создано 2600 рабочих мест и планируется добавить еще 400.
• Qcells, крупнейший поставщик солнечных панелей в США, объявил в январе компания инвестирует 2,5 миллиарда долларов в расширение своей деятельности и создание собственной цепочки поставок солнечных панелей. от слитков до модулей — в Далтоне и Картерсвилле, штат Джорджия, создав 2500 новых рабочих мест.

Компании, занимающиеся экологически чистыми технологиями, открывают магазины в Грузии по многим причинам — щедрые налоговые льготы и тот факт, что Грузия государство «право на труд» с законодательством, которое ослабляет профсоюзы являются среди них точно. Но быстрый старт также является важной частью уравнения.

Программа была важным фактором для Qcells, сказал Лиза Нэш, старший директор компании по персоналу. Компания Quick Start разработала обучающие материалы для южнокорейского производителя. первый завод в США в Далтоне, где Хоуи был нанят для работы, что означало: «Нам не пришлось вкладывать тысячи часов в создание классных комнат и видеообучения, которые были необходимы для запуска этой фабрики», — сказал Нэш. Это «изменило правила игры для нас».

Стивен Джанг, директор по внешним связям южнокорейской компании SK Battery America, поддержал эти настроения в Выбор сайта​с Руководство по рабочей силе на 2023 год​«Ключевым стимулом для SK Battery является программа «Быстрый старт» в Грузии. Они точно знают, как обучить обычного человека с улицы».

Удержание новых работников

Как и большинство передовых производственных предприятий, заводы, производящие экологически чистые энергетические технологии, заполнены мощными высокоавтоматизированными машинами и роботами. Даже одно неверное движение, например, срабатывание датчика, который запускает машину, когда она должна оставаться выключенной, может быть опасным.

В ходе своего недельного курса обучения Qcell и последующих занятий Quick Start учит новых сотрудников, как оставаться в безопасности, включая требования федерального управления по охране труда и здоровья. Это чрезвычайно важно, сказал Дэвид Урибе, который начал работать техником по оборудованию Qcells в феврале.

По словам Урибе, который десятилетиями работал механиком, новые сотрудники могут быть выпускниками средней школы или работать на сервисных должностях в McDonald’s или Walmart. «Очень важно работать с машинами, которые потенциально могут вас убить».

Адаптируя людей к этой незнакомой среде, обучение Quick Start фактически помогает удерживать новых сотрудников, сказал Хоуи, бывший оператор таббера, который теперь является координатором обучения в Qcells. По его оценкам, он видел, как около четырех из 10 недавно нанятых сотрудников Qcells, которые не получили краткое руководство по началу работы, увольнялись «потому что они были перегружены».

Но с Quick Start только один или два из 10 новых сотрудников увольняются — «если это так», — сказал Хоуи.

Рецепт успеха

По словам Брауна, исполнительного директора программы, одна из причин, по которой программа Quick Start настолько эффективна, заключается в том, что она адаптирует обучение к потребностям каждой компании, с которой она работает. Для начала он внимательно изучает каждую деталь производственного процесса компании.

Например, для разработки обучения для SK Battery в 2019 году группа инструкторов вылетела в Южную Корею, чтобы воочию увидеть объекты компании. «Мы сделали фотографии и видео, сделали много заметок и задали много вопросов», — сказал Браун. «Очень редко можно получить такой доступ».

Основываясь на этом глубоком анализе, компания Quick Start, в которой работают 75 штатных сотрудников, за несколько месяцев разработала программу обучения работе компании в США. Как только SK Battery набрала сотрудников, Quick Start смогла начать их обучение, охватывая основные модули по безопасности и процессу SK Battery, а также проводя обучение по конкретным профессиям.

Стажеры Quick Start могут получить непосредственный практический опыт еще до того, как они войдут в заводской цех. В 2019 году программа открыла Объект площадью 50 000 квадратных футов в Саванне чтобы стажеры могли практиковаться в использовании передового производственного оборудования, включая автоматизированную робототехнику, датчики и программируемые логические контроллерыкоторые представляют собой компьютерные системы для промышленных процессов.

По словам Брауна, обучая работников экологически чистой энергии на своем оборудовании, Quick Start смогла использовать свой многолетний опыт работы в других отраслях.

Например, часть процесса производства литий-ионных аккумуляторов включает суспензии графит, кобальт, никель и другие металлы, которые смешивают в огромных сосудах, подобных тем, которые используются в пищевой промышленности для смешивания молока, соли и сахара. По его словам, рабочие точно так же контролируют и устраняют неполадки в чанах.

Тем не менее, Браун отметил, что это не только техническая подготовка. Quick Start также развивает у стажеров навыки межличностного общения, предлагая программы обучения лидерству, методы улучшения процессов на основе данных (такие как Методика “шести сигм) и с корейскими компаниями, такими как SK Battery и производителями электромобилей Hyundai и Kia, «межкультурное обучение, например, разные стили работы и общения».

По словам Брауна, еще одним фактором успеха Quick Start является то, что он полностью финансируется государством.

Он отметил, что федеральные доллары «приходят с большим количеством отчетов, строк и сложностей». По его словам, Quick Start, напротив, может быстро адаптироваться для обучения работников, если это необходимо.

«Если вы создаете 1000 рабочих мест, мы будем обучать их до тех пор, пока у вас не будет 1000 квалифицированных сотрудников, работающих на вашем заводе — означает ли это, что мы обучаем всего пару часов, и они отправляются на предприятие, или мы делаем это 60 часов», — Браун. сказал. «Пока [a company is] создавая новые рабочие места, мы будем их партнером по обучению».

Конечно, у федерального финансирования есть свои преимущества: оно направляет «много долларов на программы, которые абсолютно необходимы», — сказал он. Синтия Финливице-президент по кадровой стратегии и инновациям в Межгосударственный совет по возобновляемым источникам энергиикоторый имеет разработанные тренинги для множества рабочих мест, связанных с экологически чистой энергией, в том числе в области солнечной энергетики и энергоэффективности.

Возможности федерального финансирования могут направить столь необходимые деньги малообеспеченным сообществам или группам, таким как женщины или ветераны. И поскольку это требует количественных критериев успеха, Финли сказал: «Вы знаете, что двигаете иглу».

Ясно то, что Quick Start может быстро расти, чтобы удовлетворить требования бума чистой энергии. В рамках программы, в рамках которой в настоящее время действуют пять учебных центров, расширяется центр передового производства, а также проектируются три новых объекта для производителей и поставщиков экологически чистой энергии.

Одним из таких учебных центров будет объект стоимостью 70 миллионов долларов для Hyundai в округе Брайан, где производитель электромобилей обязался единственный крупнейший проект экономического развития в истории Грузии. Хендай заложила основу для своего нового завода в октябре прошлого года и планируется открыть в январе 2025 года, начиная с нескольких сотен рабочих и в течение следующих нескольких лет до более чем 8000 человек.

По словам Брауна, как только новый центр будет готов, Quick Start планирует обучать от 300 до 400 новых сотрудников Hyundai в неделю. Когда компаниям нужно работать быстро, «мы идем быстро».

Эта история является частью специальной серии Canary «Сделано в США: наращивание производства экологически чистой энергии». Читать далее.

---